На днях увидела такой вот пост сооснователя Нетологии Максима | CoachingTeams

На днях увидела такой вот пост сооснователя Нетологии Максима Спиридонова (в экстремистской сети).

Он запостил, как какой-то там модный СЕО разрешил за собой следить своим подчиненным, типа это хорошо.

Вот что думается мне.

Во-первых, слежка и постоянная оценка действий руководителя стимулирует недоверие и конфликты. Чем больше нам надо "присматривать" за кем-то, чем меньше мы ему доверяем. Кстати, это один из инструментов информационной войны: если каждого гражданина заставлять постоянно оценивать все решения президента, то доверие к власти будет стремительно падать.

Во-вторых, это перекладывание ответственности на сотрудников. Они не должны быть компетентны и в своей оьласти и в области деятельности лидера. Это разный уровень знаний и опыта, разный уровень заработка, разный уровень ответственности. Навязывание этой новой комптенции и ответственности (без нового заработка) вызовет все ту же тревожность.

В-третьих, управление людьми предполагает и управление потоками информации. Не все могут жить в режиме СЕО "либо пан, либо пропал". Большая часть сотрудников не готова постоянно быть в курсе всех рисков бизнеса, им важно делегировать этот невроз на лидера. Отказы, провалившиеся переговоры, новые возможности - этим должен балансировать лидер, а остальные ему доверяют свое будущее в компании.

И наконец, там этот "модный СЕО" еще пишет типа "я лучше работаю, когда за мной все следят". Ну вот как вам его навыки самодисциплины? Слабовато.