Мы — люди, травмированные корпорациями. Боимся делать. Иссле | Elena Seregina: Close2Sense
Мы — люди, травмированные корпорациями. Боимся делать. Исследуем. А когда делаем, то делаем х@ёво. Потому что боимся ошибиться.
Вчера запустили проект, который я вынашивала 3 года. Делала исследования по теме, что же будет после продуктового подхода. Я знаю ответ. Знаю, что делать. Но делаю х@ёво. (пока)
В России я так и не увидела тот продуктовый подход, который описан в западных книгах или конференциях. Может, врут. Но вот и на собеседованиях "туда" то же ощущение. Когда прихожу консультировать очередную русскую контору, топы спешат сообщить:
— Лена! А ещё наши продакты — не продакты.
— Знаю) — отвечаю я. И вижу испуг в глазах говорящего.
Делать хорошо мешают и советские директивы служения социуму (а по факту не социуму). Именно в продуктовом подходе выигрышная стратегия — это "win Business — win User". Но из советских установок, что ощущать себя плохо и жить плохо — это хорошо, получается стартап по-советски "lose Business — lose User".
Вчера на записи подкаста коллега сказал, что привычка страдать — общемировая. Даже прислал цитату из моей любимой книги. Цитата в конце поста.
Об ошибках. Первоначально я назвала IT Hugs "школой ухода за разумом" (что, бл@?) и сделала бюджетный лендос. Ж - жадность. Тем не менее, early birds на онлайн буткэмп уже распроданы. Оффлайн продаётся хуже.
Переписали информацию о проекте:
IT HUGS
Product & Mindfulness
Научим повышать конверсию и понижать тревожность, осознавать стратегию и ощущать смысл. Поднимем мышление до уровня высокооплачиваемых консультантов и трекеров.
Решила не продавать на чужом языке. А писать, как думаю. Пусть не поймут. Хотя кажется, что мысль, что тебя не поймут — это из предположения, что ты умнее большинства. Мне потребовалось 33 года, чтобы понять, что это не так. Что интегрально люди равны.
Ещё одна из моих гипотез, почему пока продажи идут хуже сладких мечтаний. Я решила дэмпинговать в оффлайне. И продать билеты ниже себестоимости. Однако договорённости "на словах" с одним CEO, позволяющие мне так делать, уже кажутся не надёжными. И цены мы поднимем. Как минимум поэтому. А ещё потому, что час многих наших экспертов переваливает за 100к на рынке (в B2B).
По итогам запуска IT Hugs есть ещё инсайты про русских экспертов. Если коротко, и правда апокалипсис (шучу), потому что "и последние станут первыми". Если хотите подробностей, то дайте знать).
Цитата от Виталия Соболева (Adult Developmental Science | Yandex.Practicum):
*"...за норму* в социуме принято состояние тихого отчаяния, в котором мы все существуем вследствие отрицания нашего подлинного существа. И как бы нам ни хотелось отрицать существование этого контролируемого и подавляемого внутреннего шторма, его невозможно скрывать бесконечно".
