2022-04-20 16:11:41
Март-апрель стали для меня временем постоянных встреч и обсуждений,
что же там Китай и как с ним работать дальше.
Вопросов пока, пожалуй, больше, чем ответов, учитывая извечную "китайскую специфику" - в данном случае осторожность, разборчивость, стремление сохранить пространство для манёвра. Воистину 摸着石头过河 - "Переходить реку, ощупывая камни".
Впечатления от этого "весеннего марафона" воплотились в большой обзорный текст. До этого я уже писал про перспективы работы китайского бизнеса в России. Сейчас же - вторая часть "дилогии", про перспективы российского бизнеса в Китае: https://profile.ru/abroad/novaya-epoha-dlya-rossijskogo-biznesa-v-kitae-1060908/
Если в трёх тезисах:
- больше других в выходе на китайский рынок сейчас заинтересованы импортёры продукции, которую раньше традиционно везли из Европы; но у них как раз и наибольшие проблемы: дорого, сбои в логистических цепочках, отсутствие компетенций по ведению дел с Китаем, проблемы с банковскими переводами;
- экспортёрам российской продукции в Китай попроще, но сейчас будет ещё дороже продвигать свои бренды; возможно, выход в продвижении зонтичных региональных брендов или продаже небрендированной и нерасфасованной продукции (меньше добавленная стоимость, но нет издержек на маркетинг и защиту интеллектуальной собственности);
- новые горизонты открываются перед сферой услуг - прежде всего, поставщиками услуг "платного знания", на рынке которого в постковидном Китае настоящий бум.
В общем, как говорят в бизнесе, "рыночек порешает: не мытьём, так катаньем, не за рубль, так за три, не за месяц так за полгода, но поедем" - правда, не сразу и дороже, чем было раньше.
Отдельные слова благодарности коллегам из реального сектора экономики: Александру Зайнигабдинову, Максиму Шпигунову, Ольге Болкуновой и Дмитрию Стороженко. Без их мудрых замечаний и строгого рецензирования статья бы не состоялась.
.
15.3K views13:11