“Почему я должен это делать? Мне за это не доплатят”, “Мне что | Лаборатория Карьеры
“Почему я должен это делать? Мне за это не доплатят”, “Мне что, больше всех надо?”, “У меня своих проблем хватает, мне некогда думать о проблемах компании”, “У меня одна жизнь, зачем разрываться между несколькими работами?”
Незачем конечно, можно спокойно плыть по течению и ждать, к какому берегу отнесет. И искать справедливости.
Доводилось ли вам менять работу летом? Поделитесь своим опытом в комментариях
А чтобы вас вдохновить, принесли вам два отличных кейса выхода в проект летом: пока все отдыхали, кто-то не стал откладывать и прокачал свою карьеру.
Основано на реальных событиях!
Кейс #1
Виктор был начальником управления в блоке финансов в крупной компании. Так случилось, что в корпорацию он попал в конце апреля: дальше майские праздники и сезоны отпусков - а Виктор работал, брал на себя обязанности коллег, которые уходили в заслуженный отпуск, активно включался в проекты, где не хватало рук. Ранее он работал в российском консалтинге и в принципе привык много работать.
Этот навык пригодился: за лето (казалось бы, всего несколько месяцев) Виктор стал важным участником нескольких инициатив по автоматизации процессов, предложил и успешно реализовал самостоятельно проект. А готовность включаться и помогать коллегам создала Виктору профессиональный образ настоящего эксперта, глубоко погруженного в задачи, выполняющего их в срок.
Как вы думаете, кого поставили финансовым директором, когда уже в октябре появилась такая вакансия в дочернем предприятии? Точно, Виктора.
Кейс #2
Альбина искала работу в маркетинге, уйдя с позиции руководителя отдела маркетинга в маленькой компании, но лето – не сезон (все вокруг говорят так), вакансий мало, отклики успехов не приносили.
Мы с Альбиной придумали план – параллельно поиску брать на себя проекты на фрилансе. Искать их через биржи, делать то, что хорошо получается, наращивать квалификацию, иметь хоть какой-то доход. И, в итоге, получить офер от одного из единоразовых заказчиков.
И план сработал! Сначала Альбина взяла на фриланс всю таргетированную рекламу. Затем она предложила заказчику построить систему аналитики, а потом клиент сам предложил Альбине возглавить маркетинг, создав его с нуля и собрав под себя команду, поскольку потребности растущего бизнеса больше не удовлетворял штат фрилансеров.
Выбирайте стабильную сферу, изучайте, как применить в ней свои навыки, вдохновляйтесь реальными кейсам из этого поста и меняйте свою карьеру к лучшему, вне зависимости от времени года.
____________
Карьерный Check-Up
