«Короче, есть путь короче!» Так вы привыкли слышать голос в на | Бизнес сториз

«Короче, есть путь короче!» Так вы привыкли слышать голос в навигаторе?

А что, если переложить эту фразу на бизнес…

Сегодня в период изменений перед вами, как менеджером/ руководителем или владельцем, стоит задача «раскрутить» бизнес и повысить рентабельность с 10% до 30%?

Или продавали-работали, но что-то пошло не так и конкуренты стали нас обходить? Может, стоит обратить внимание на ваш отдел маркетинга, который либо устарел, либо неэффективен, и живет «по накатанной» схеме.

А может, ваш отдел продаж работает спустя рукава и, при этом получает свои бонусы регулярно? Только чистой прибыли компании это не добавляет.

Или отдела маркетинга, как такового нету, и все решает босс)), типа ему виднее.

Увидели одну из этих проблем или, что хуже, сразу все в комплексе?

Чтобы в этом разобраться определенно нужны 2 действия:
1) аудит текущей ситуации и процессов.
2) эксперт, который «наведёт порядок» быстрее и со свежим взглядом, чем сделает нынешняя команда.

Именно с помощью внешней консультации и взгляда со стороны ваш путь в бизнесе к достижению цели будет звучать, как в навигаторе: «Короче, есть путь короче!». Здесь и экономия времени, денег (как бы странно это не звучало, ведь консультантам нужно платить), ресурсов.

Далее - мы рассмотрим «Экономию времени/денег/ресурсов» на конкретном примере.

#аудит #бизнес