Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Бизнес со смыслом

Логотип телеграм канала @businessmeaning — Бизнес со смыслом Б
Логотип телеграм канала @businessmeaning — Бизнес со смыслом
Адрес канала: @businessmeaning
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 5.75K
Описание канала:

Исследование Сергея и Виктории Бехтеревых об эволюции команд и лидеров, организациях с сильной и светлой культурой, самоорганизации и самоуправлении
Чат Практики самоуправления https://t.me/ P6aJ4tZBjAskun1t
Канал ведёт Виктория Бехтерева
Связь @i554th

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал businessmeaning и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

2

1 звезд

0


Последние сообщения 30

2021-02-13 00:34:47 ​​ЧЕМ ОПАСНЫ НЕРАБОТАЮЩИЕ ПРАВИЛА?

Система правил, процессов, регламентов, инструкций, циркуляров, нормативов и прочих замечательных документов — это «синий контур» организации. Зачем он нужен? И чем опасны «мертвые» правила?

Все эти документы помогают понять:
— кто за что отвечает;
— как создается ценность для клиента (заинтересованных сторон);
— как не повторять ошибок и становиться лучше.

ПРАВИЛА НЕОБХОДИМЫ, чтобы экономить энергию, не тратить ее на однo и то же, повышать эффективность взаимодействия элементов системы. Они помогают ПРОВЕСТИ ГРАНИЦУ МЕЖДУ ОШИБКОЙ И НАРУШЕНИЕМ.

В большинстве российских организаций много неработающих правил и регламентов. Сотрудники к ним равнодушны. Когда на открытых мастер-классах мы просим участников поднять руку, если в их в организации есть неработающие правила и регламенты, это делают почти все и удивляются: «А что, бывает иначе?»

К ЧЕМУ ЭТО ПРИВОДИТ?
— Подразделения конфликтуют друг с другом и ставят свои личные цели выше целей организации
— Сотрудники боятся ошибок, не берут ответственность, всё стараются согласовывать с руководителями
— Руководители заняты ручным управлением, у них не хватает времени на стратегию, цели, идеологию
— Постоянно повторяются одни и те же ошибки
— Организация становится неповоротливой, отстает от рынка

Именно «мертвые», то есть неэффективные, или вообще ненужные, или даже вредные регламенты принято называть бюрократическими. Как сделать «живыми» правила и процессы?

Мы считаем, что правила не работают на «красном» уровне культуры по спиральной динамике. Для лидеров и сотрудников таких компаний характерны принципы, изложенные в таблице, которую мы разместили в галерее, в столбце слева. Чтобы регламенты действовали, нужно относиться к ним так, как в компаниях из столбца справа.

Работать долгосрочно правила могут только в том случае, если команда считает их своими и каждый готов нести ответственность за их соблюдение, каждый готов поддерживать коллег в их выполнении. Как этого добиться?

Приходите на форум! Обсудим эту тему и многие другие! https://clck.ru/StyJ3

Мы привели отрывок из книги «Лидер будущего».
Если откликается, проголосуйте за нее в конкурсе PwC «Деловая книга года в России» — для нас это важно. Спасибо! https://crowdspace.ru/project/book2021/task/9733/solution/25836

#БС2021
#ФасилитацияДляЛидера
618 views21:34
Открыть/Комментировать
2021-02-10 23:04:28 ​​Не спикеры, а ГЕРОИ форума «Бизнес Со Смыслом»!?

Началась подготовка к форуму и традиционно посыпались предложения от «спикеров», которые готовы выступить на форуме

Мы попросили со-основателя, со-автора, идеолога форума Викторию Бехтереву рассказать о том, кто такие ГЕРОИ форума? Почему именно они? В чем их уникальность и сила?

Подробно в видео
Кратко


Форум «Бизнес Со Смыслом» — не про выступления, не про пиар и хвастовство.

Форум — это истории про желание делать что-то не так и быть не такими как все.

Когда создавалось сообщество БСС, то еще никто не знал про «голубые океаны» и книгу Фредерика Лалу. Нам просто было важно собрать разные взгляды на бизнес и рассказать настоящие истории тех, кто осмелился пойти за своей мечтой.

Героями БСС стали предприниматели, которые создали новые рынки, изменили подход к управлению. Предприниматели, которые не выпячивают свои успехи на показ, а честно рассказывают о своих взлетах и падениях.

Мы называем их героями потому, что они и есть ГЕРОИ! Им хватает отваги, любви и смелости делать бизнес по-своему, создавать свои «голубые океаны».

В разные годы свои истории на форуме рассказывали:
Борис Дьяконов (банк Точка)
Брайан Робертсон (Холакратия)
Юрий и Евгения Белонощенко (Бэби-клуб)
Джеймс Прист (Социократия 3.0)
Даг Киркпатрик (Morning Star — герой книги «Открывая организации будущего»)
Андрей Кривенко (ВкусВилл)
Артём Степанов (МИФ)
Олег Лега (Буше)
Майкл Вилкинсон — самый драйвовый и дорогой фасилитатор в мире
Михаил Трутнев (Ultimate Guitar)
Йос де Блок (Buurtzorg — герой книги «Открывая организации будущего»)
Дмитрий Кибкало (Мосигра)
Анастасия Татулова (Андерсон)
Александр Дубовенко (GOOD WOOD)

... это малая часть наших смелых мечтателей, влюблённых в жизнь и дающих возможность реализовывать мечты людям в своих командах.

В ЭТОМ ГОДУ среди героев тоже предприниматели — все они будут честно отвечать на ваши вопросы.

Они разрешают себе быть собой. Они ГЛАВНЫЕ ГЕРОИ своей игры.

Это ТВОЙ форум. ТВОЯ игра. #ТВОЯкратия
До встречи 25, 26 и 31 марта!

#БСС2021
504 views20:04
Открыть/Комментировать