Бизнес как спорт / Виктор Райт

2023-01-09 18:17:26 Помню, как в 2016-2017 собирал команду Проекта Армия.

"Хуячим 6+ дней в неделю, платим немного".

Второе с тех пор изменилось – сейчас зарабатывать можно норм.

При найме сейчас осознанно задаю планку перфоманса, на которую многие не согласятся. Зато, оставшиеся, будут чемпионами.

То же самое – с кросс-функциональной командой. Заходя в роль в Like Центре было непривычно требовать многого от смежных подразделений.

Отчасти, не понимая вполне их культуру. Отчасти, не имея достаточно высоких целей в кросс-функциональных проектах. Отчасти, из-за недостаточного знакомства с людьми.

Начало 2023 года скорректировало все 3 пункта.

Культура где-то уже чемпионская, а где-то важно будет корректировать. Потому, что цели и ответственность сейчас – высокие, приоритетные для компании и можно уверенно продвигать проекты/задачи, как приоритетные. Ну и за последние 3 недели удалось со многими познакомиться в боевых условиях.

Будет интересно. Открыть/Комментировать

2023-01-07 06:30:40 Приложенный текст – первое сообщение нашей команде страт сессии.

Быть чемпионом – это выбор.

Важно
- быть чемпионом в первую очередь для себя, в том, что ты сам ценишь;
- идти в чемпионство с близкими по духу и ценностям людьми, которым интересна та же игр;
- идти вместе, к единому результату, во взаимной поддержке.

В чем сегодня можешь быть чемпионом ты? Открыть/Комментировать

2023-01-06 22:24:37 3 из 3 экспертов на стратегической сессии Like Центра в Дубаи назвали выступление нашей группы самым сильным из всех шести групп.

Соседние группы возглавляли ген директор, директор по продукту, директор международного бизнеса, глава инвестиционного фонда, эксперт в брендинге.

Мы презентовывали, как будем делать 2 млрд рублей в 2023 году на том, что участники Скорость.Клуба и МСА будут продлять свое участие.

О секрете успеха с точки зрения внутреннего состояния я писал вчера.

Если же говорить о том, чтобы побеждать на короткой дистанции в проектах (этот длился 3 недели), все дело в том, чтобы
1) невероятно любить то, что делаешь, делать это с огромным интересом;
2) вхуячивать :)

Просто мы начали подготовку почти сразу после анонса страт сессии и работали так каждый будний день, до 30 декабря включительно и со 2 января.

Люблю побеждать.

Люблю пробуждать эту любовь в людях.

Главное – помнить, что каждый день – новая игра, в которой никакие прошлые заслуги ничего не стоят.

Но так даже интереснее. Какие совершенно новые победы ждут красоты нашего усилия завтра? Открыть/Комментировать

2023-01-02 12:59:47 В коворкинге добавляется монитор 27"

Вид на море из окна
MacBook Pro
Яндекс.Музыка (теперь уже с колонкой JBL)
и хорошее настроение
— остаются.

Мониторов у меня не было с момента переезда из Сургута в Москву (2016). Монитор+MacBook Pro в 2022ом оцениваю как самую эффективную инвестицию в разиваемый мной проект. Открыть/Комментировать

2023-01-02 08:52:16 Действовать можно в любой обстановке, но если возможно, стоит ещё и создать вокруг себя пространство/условия в которых у тебя больше энергии, чутче слух к своим желаниям.

Вот такая конструкция позволяет мне добывать из себя желаемое мной состояние намного проще:

Море за окном
Музыка из Яндекс.Станции
Завтрак из ВкусВилла
Зарядка с приложением Seven
Благовония
Выбор делать то, что хочется/нравится, который важнее того, чтобы делать то, "что полезно для энергии" Открыть/Комментировать

2023-01-02 08:39:53 Какой мир вокруг себя ты хочешь создавать?

Поняв свой настоящий ответ на этот вопрос, поверив в него,

ты становишься тем, для кого нет никаких праздников и рабочих дней.

Есть время делать, есть время думать и восстанавливать энергию.

Свободный человек, имеющий внутреннюю цель, управляет календарем сам.

1 января – отличный день для набора энергии и мышления. Сегодня же я вовлекаюсь в Действия. Открыть/Комментировать

2022-12-31 20:01:29 Тут подвёл "личные"-итоги года.

Здесь же поделюсь "бизнес"-итогами.

1. Достойно решил вопросы, связанные с закрытием бизнеса в Украине. Это не тривиальный вопрос, когда в команде несколько десятков человек, действующее сообщество и тебе просто блокируют все счета :)

2. Юридически поменял имя. Фактически сделал это годом ранее.

3. Плотно работал с юристом и набирался интересного опыта в понимании некоторых процессов. Ликвидация и регистрация ООО, взыскание обязательств через суд/приставов, работа с договорами и прочее.

4. Поставил интересную бизнес-цель, которая будет вести меня вперёд и исключать внутренние компромиссы.

5. Финансовые результаты описал в личных результатах. Так же – про наставников и прочее. Предпринимательством я свою сегодняшнюю деятельность назвать могу, в бизнес – планирую превратить в следующем.

6. Двигаюсь в соответствии с тем треком на 2 года, который описал себе в июле этого года. Строю фундамент.

7. Взял на следующий год цели на 2,5 млрд руб объема продаж.

В следующем году меня ждёт несколько больших задач и решений.

Главное – меня продолжают вести моя миссия, ценности и финансовая цель. Так что год будет полон развития и нового опыта в синергии с сильными людьми, интересных знакомств и пониманий, растущих результатов и решительных действий.

Чего и вам желаю

С наступающим интересным и важным годом нас! Открыть/Комментировать

2022-12-25 06:30:21 - Я отдыхаю примерно 6 часов в неделю
- А сейчас для тебя отдых?
- Я не знаю. 6 часов – это отдых от социальных взаимодействий. У меня большая цель. Всё остальное я делаю так, чтобы максимально переплетать все стороны жизни вокруг нее. В другой бизнес-клуб я бы сейчас точно не пошел. Но и пришел я сюда не из смысла "работа" – мне это в удовольствие и в каком-то смысле я отдыхаю.

Вчера поучаствовал во встрече Клуба Names в Новороссийске. Насколько же интересные люди, предприниматели собираются в небольшом городе. Желающие что-то делать и расти.

Кайфанул от встречи. Вижу ОЧЕНЬ много потенциала в людях и в том, что мы делаем в Names. Открыть/Комментировать

2022-11-27 18:11:28 Предварительный план продаж на 2023 год в ответственности департамента Like Центра, которым управляю = 1,395 млрд руб

1.План достижим только при условии рывка в объеме ценности продукта (хотим с командой вывести его на следующий уровень качества). Очень нравится понимать, что финансовые задачи решаются через развитие продукта и рост ценности для участников.
2. Для меня это амбициозная задача, в процессе которой планирую хорошо вырасти. Волнительно и интересно.
3. Потребуется повышать качество «форм», в которых я «тренируюсь». Буду делиться процессом и результатами здесь. Открытость = ответственность.

План всё ещё на дополнении. Думаю, что увеличим, т.к. есть пара задач, которые ещё не оцифрованы. Открыть/Комментировать

2022-11-12 20:32:44 Считаю себя амбассадором коучинга. Работаю с коучами последние 6 лет по 1-7 сессий в неделю (сейчас – 5-6 раз), включаю коучинг во все проекты, которыми занимался последние 6 лет. И уверен в том, что это эффективный инструмент для работы над собой и своим делом.

Сегодня выступил на конференции о коучинге для предпринимателей.

Так что сегодня пост о работе с коучем.

Инструкция по работе с коучем для предпринимателей и руководителей

1. Возьми на себя большую миссию. Верь. Честно иди к ней.

Так масштаба задачи будет достаточно, чтобы раскрывать свой потенциал и постоянно решать интересные и сложные задачи. Сам такой образ жизни доставляет удовольствие; это раскрывает твой потенциал, и за это общество готово хорошо платить.

2. Согласуй регулярный график встреч с коучем.

Я рекомендую проводить сессии утром, одним из первых дел с утра. Намного радостнее начинать день, ныряя в цели, которые тебя зажигают.

Также каждое воскресенье я начинаю планировать неделю с коучем, чтобы сначала выделить ключевые решения, изменения, которые хочу запустить. И чтобы синхронизироваться с собой, Напомнить себе о том, что мне на самом деле важно.

3. Доверяй себе в том, как с собой работать.

Формируй привычные вопросы, которые ты будешь рекомендовать коучу. Например, я начинаю сессии всегда с ревизии "что хорошего?". Особенно хорош этот вопрос ранним утром, когда анализировать свое состояние сам мозг ещё не способен. Фокус на хорошем позволяет быть счастливее и видеть больше потенциала.

Помоги коучу понять, какие вопросы с тобой работают, а какие – нет. Можно прямо сказать "этот вопрос не работает, я бы скорее подумал о ...". Так получается, что "неработающий вопрос", если на него не отвечать, позволяет родиться "работающему".

4. Формируй повестку и отправляй коучу в отложенном сообщении ТГ на время старта сессии.

Привыкни, что коуч-сессии – это время, когда ты решаешь сложные задачи и синхронизируется с ценностям, миссией там, где чувствуешь "что что-то не так", но решения сам найти не можешь, либо не готов на это решение затрачивать много времени.

5. Слушай себя.

Сопротивление, которое рождается внутри, когда отвечаешь на вопрос – это признак лжи. Я отслеживаю ложь в том, что говорю по несколько раз за сессию. Наше сознание не знает истины, но бессознательное ее чувствует. Остановись и почувствуй: если не так, то как на самом деле?

6. Регулярно ввязывайся в игру. Бери большие задачи и запускай интенсивные проекты.

Частота сессий говорит мне о периоде моего роста. Период набора потенциала – 1-2 сессии в неделю. Период интенсивного роста – 5-7 сессий в неделю. Оба периода эффективны, но их важно чередовать.

Думаю, что задача предпринимателя – решаться на большие задачи и задавать темпы развития, создавать изменения. Делать это намного проще, когда понимаешь, что есть инструмент, благодаря которому ты можешь расти кратно быстрее.

Полезно? Открыть/Комментировать