2022-09-21 08:07:11
«Эффект дятла» в бизнесе: когда долбить, а когда прекратить
Авторы книги «Магия утра для финансовой свободы» задали знакомым миллионерам вопрос: «Какие вещи сыграли главную роль в вашем успехе?». Ответы получили разные, но кое-что общее все-таки было. Это упорство. А еще умение правильно оценить момент: понять, когда стоит удвоить усилия, а когда нужно остановиться.
Дилемма дятла
Упорство — необходимое качество для тех, кто стремится к финансовому благополучию. Его называют по-разному: твердость характера, стойкость, способность не опускать руки. Суть одна: чем хуже складываются обстоятельства, тем тверже должна быть решимость не сдаваться.
Британский премьер-министр Уинстон Черчилль говорил: «Когда идешь через ад, не останавливайся».
Совет хорош, но вызывает вопросы. Во-первых, где брать силы, чтобы идти вперед? Мы принимаем решение остановиться потому, что становится слишком тяжело. Если бы дорога к богатству была легкой и приятной, все стали бы миллионерами. Во-вторых, не стоит ли остановиться? Нельзя стать богачом, постоянно неся убытки и не получая дохода от вложенных средств.
Такую ситуацию авторы назвали дилеммой дятла. Дятел может долбить в одно и то же место часами и не добыть ничего, но если перелетит на другое дерево, найдет там обед и силы на завтрашний поиск. Только как узнать, в каком случае проявить упорство, а в каком — оставить бесплодные усилия и сняться с места? Такая проблема много раз возникает на пути к богатству.
Чтобы решить ее, назовем три причины, по которым останавливаться не стоит, и алгоритм, который может понять, что нужно отступать.
Don’t stop
Есть множество способов разбогатеть и бесконечное количество причин отказаться от этой цели. Однако не все они убедительны. Неубедительные причины делятся на три типа.
Ошибки
Если ошибка не фатальна, а вы выходите из дела, то теряете возможность накопить бесценный опыт и воспользоваться им в будущем. Проанализируйте ситуацию, задав себе несколько вопросов:
— Означает ли эта ошибка, что вам не нравится ваше дело?
— Означает ли она, что вы недостаточно хороши в своем деле?
— Означает ли она, что ваш бизнес или бизнес-план основаны на ошибочных предпосылках?
— Чему вы можете научиться на этой ошибке?
— Можно избежать подобной ситуации в будущем?
— Если ситуация повторится, сможете ли вы ее распознать?
— Сможете ли вы принять другое решение в подобной ситуации?
Ответив, вы, скорее всего, поймете: ошибка — это урок, а не причина отказаться от своих целей. Повод стать лучше.
Страх
Однажды друг одного из авторов книги сказал: «Знаешь, ты все целишься, целишься, целишься… но никогда не стреляешь». И он был прав. Тот не мог действовать, потому что слишком много анализировал, тянул с принятием решений из-за бесконечных колебаний, боялся допустить промах (знакомо, не правда ли?), боялся, что проект будет отвергнут или провалится.
Чтобы справиться со страхом, надо действовать немедленно и начинать с того, что больше всего пугает.
Например, сегодня предстоит важное, но трудное и неприятное дело, скажем, сделать несколько «холодных» звонков клиентам или поговорить с рассерженным заказчиком, который уже довел вас до белого каления. Единственный способ избавиться от переживаний состоит в том, чтобы действовать как можно быстрее. Как только вы начнете думать об этом, сразу же станете слугой своего беспокойного ума и вам будет трудно выбраться из этого порочного круга. Не думайте — делайте.
Инертность
Иногда ряд ошибок или отсутствие прогресса могут завести в замкнутый круг, особенно тех, кто впервые пытается сколотить состояние. Чем меньшего вы достигаете, тем больше теряете уверенность в себе и тем сильнее беспокоитесь. Чем больше вы беспокоитесь, тем меньше сил остается для действий.
11.9K views05:07