Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

В этой таблице перечислены те самые «мотивационные факторы». О | Bootcamp Школы менеджмента Стратоплан

В этой таблице перечислены те самые «мотивационные факторы». Они сформулированы очень нечетко и общо — так и задумано. «Подносить снаряды» — это быть частью успешной команды, но, скорее, на вторых ролях.

Если в таблице нет какого-то важного для вас фактора — можете дописать. У нас демократия, все могут всё.

Окинули взглядом таблицу? Идем дальше.

Шаг №2. Представьте, что у вас есть $10 000. Это должно быть приятно себе представлять, но мы их сейчас потратим. Вам нужно будет заполнить первую пустую колонку.

— Из всех факторов выберите самый важный для вас и напротив него в первой пустой колонке напишите $3000.

— Из оставшихся факторов выберите два наиболее важных для вас. Напротив них пишем $2000

— Из оставшихся выберите ещё два наиболее важных. Оцениваем каждый в $1000
— И ещё два оценим в сумму по $500

Вы получили 7 мотивационных факторов, которые проранжированы долларами в первой колонке.

Шаг №3. Заполняете вторую колонку теста.
Напротив проранжированных мотивационных факторов в колонку «Д» (достижимость) проставьте цифры от 2 до 0.

Можете ли вы на текущей работе этого достичь?

2 — могу достичь/уже достиг
1 — возможно, могу достичь
0 — не могу достичь

Что значит «достичь»? А вот так, как вы это понимаете.

Количество двоек и нолей не лимитировано.

Шаг №4. Увидьте общую сумму.

В колонке D буду появляться ваши суммы умноженные на множитель достижимости, а в клетке D32 появится общая сумма.

Получилось? Напишите общую сумму в комментариях, в нашем телеграм-канале, если готовы поделиться: https://t.me/StratoplanSchool

Слишком сложно? А вам точно важно сейчас знать, что для вас является ценным в работе? Может быть, сейчас — это не то, что вас заботит? Так тоже бывает.

Интерпретация

$15 000 — вы сейчас находитесь в «правильном месте», которое хорошо вам подходит с точки зрения того, что для вас важно

$10 000 – $14 000 — «желтая зона»; вроде все и неплохо, но есть области, где вы можете получить для себя больше

до $10 000 — «красная зона»; нужно что-то менять. Возможно, стоит пообщаться с руководителем, если у вас с ним хорошие отношения — вдруг вы не видите каких-то интересных перспектив.

По сути, получившаяся сумма — это о том, выйдете вы в плюс или в минус, если продолжите инвестировать свои силы, время и мозг в текущую работу.

Коллеги, поймите простую вещь: себя не обманешь. Можно сколько угодно быстро бегать за релизами, приходить на работу в хороший офис, с удовлетворением воспринимать смску о приходе зарплаты на счет, но если это не то, что вы НА САМОМ ДЕЛЕ хотите, это рано или поздно станет ясно. И как сильно это рванет — будет зависеть от того, сколько вы натерпели.

Никакая карьера не сложится, если вы занимаетесь не тем, что для ВАС важно. А возможно, ваша карьера вообще лежит в соседней плоскости.

Это точно не повод сразу принимать решения. Но это повод задуматься: как из 0 в достижимости вы можете получить 2 или 1. Посмотрите вокруг, пообщайтесь с руководством, коллегами, Стратопланом.

Допустим, у вас есть важный фактор «Хочу быть известным», вы его оценили в $3000 и поставили 0 в достижимости.

Что значит быть известным для вас? Быть известным в профессиональном сообществе? Отечественном или международном? Уже яснее… Есть митапы, конференции, Хабр, StackOverflow и т.д. Сходите, посмотрите, потом поговорите с организаторами, спикерами. Потом сами что-то сделайте. И вот достижимость измеряется не 0, а 1. Уже как-то полегче…

У нас было несколько случаев, когда один и тот же человек проходил этот опросник на тренингах в составе разных компаний. И каждый раз оказывалось, что на новой позиции у него получается больше по итогу.

И много раз было, когда люди вспоминали, что «аааа, вот же что для меня важно. Почему же я по этому поводу ничего не делаю?..». И начинали что-то менять.

Фух, получился лонгрид, но очень хотелось все это по шагам расписать. Спасибо за внимание к себе, коллеги. Это критически важно, в пятницу поговорим об этом подробнее.

Александр Орлов
Управляющий партнер
Школа менеджмента «Стратоплан»