Что мы видим. В целом — классическое разделение 80 на 20, где 20% знают, чего хотят в профессии, а 80% склонны про это забывать.
Как понять, что для меня на самом деле важно в работе?
В 2008 году на исходе своего четвертого года работы менеджером в Intel я понял, что буду уходить. Произошло это на корпоративном тренинге, который вел замечательный дядька, руководитель большого подразделения по разработке компиляторов. Тренинг был про мотивацию. Где компиляторы, а где мотивация?.. Ну да ладно, так бывает.
И вот там, заполнив один простой опросник, я окончательно понял, что дальше хочу двигаться в бизнес-обучении и вряд ли в найме. Из этого опросника потом родился тот самый инструмент «29 мотивационных факторов».
Попробуйте. Вся история минут на пять.
Инструмент «29 мотивационных факторов»
(без подписок и смс :))
Шаг №1. Открываете ссылку:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1fGX2k_JOkTrlwHtxwCn_8KPiDypU7PIXNZOsEz-csUI/edit#gid=0
Сделайте себе копию.
