БАНКРОТ ИЛИ УСПЕШНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?Мне всегда везло
И в найме, и с клиентами, которые приходят ко мне
Это всегда
ОСОЗНАННЫЕ люди, которые понимают, что бизнес = цифры
Когда я только пришла в найм – работала
заместителем финансового директора на производстве сухих строительных смесей ТМ Bergauf – у нас не было ни одной продажи вообще, НО я уже
занималась анализом и планированием: составляла бюджеты
рассчитывала плановую себестоимость выпущенной продукции
обновляла бизнес-план, готовила отчетность для руководителей и учредителей.
У нас даже не было выручки, но мы считали, сколько еще нам нужно вложений, инвестиций, чтобы запустить этот проект
Сейчас штат этой компании вместе с заводами – более 800 человек (5 собственных заводов, 4 в РФ + 1 в Белоруссии).
Выручка за прошлый год – 5 973 млн руб. – это первое место в отрасли
И всего этого с вероятностью 99,99% не было бы без грамотного планирования
Сейчас ко мне приходят ребята, которые только запустились и, продавая на WB месяц, они уже понимают, что
без цифр в этом бизнесе не выжить. WB – это глубокая аналитика и цифры:
при выборе ниши — чтобы правильно зайти и выбрать товар, посчитать юнит-экономику
при дальнейшей работе — управление ассортиментом, ценами, рекламой
Просто загрузить товар и получать прибыль вряд ли возможно
Если ты хочешь быть предпринимателем, нужно делать осознанный выбор и считать
Что лучше — строить бизнес или заниматься мышиной возней? Вопрос риторический