Бизнес Победителей

2022-08-13 06:15:10 ​​​​Бизнес без предрассудков и рассказы-странники: что читает директор по развитию Everpoint Эльдар Мамедов

На меня в разные периоды жизни повлияли многие произведения. Например, «Заводной апельсин» Энтони Бёрджесса — жесткий урок, как среда влияет на психику и благополучие человека. Или «451 градус по Фаренгейту» — по сути, пророческое произведение Рея Брэдбери о том, как современные технологии меняют мир, как важно приручать их, не давая им подчинить нас.
Вообще, научная фантастика – один из моих любимых жанров. Работа в геомаркетинговом бизнесе — на переднем крае, граничит с футурологией: нередко мы предугадываем какие-то процессы задолго до того, как они получили подпитку политической и экономической повесткой. И навык прогнозирования сформировался у меня во многом благодаря качественному сай-фаю.
В моей подборке — как в жизни: больше времени уделим бизнесу, но оставим место и для души.

«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев
Книга Батырева позволяет трезво взглянуть на реалии бизнеса в России — не всегда справедливые, но неизбежные. Это не те советы, которые вы прочитаете в классических бизнес-учебниках, но опыт автора, нашего соотечественника, в решении нестандартных вопросов будет полезен многим.

Эту книгу нельзя воспринимать как прямое руководство к действию — тем более что в некоторой степени «армейский» стиль ведения дел подходит не всем, — но примеры из практики автора могут пригодиться многим. Также ее полезно прочитать тем, кому не хватает драйва для того, чтобы взяться за сложный и ответственный проект: книга заряжает подходящей энергией.
Отдельно можно отметить и слегка «хулиганскую» манеру подачи: не свод правил, а татуировки, остающиеся после каждого жизненного урока. Книга легко и быстро читается, что важно для людей, в мире которых чтению, казалось бы, невозможно выделить достаточно времени.

«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
Книга рушит несколько устоявшихся стереотипов о постановке задач, эффективности и трудоголизме. Напоминает, что главное в работе — не сам процесс, сколько бы силы и изобретательности мы в него ни вкладывали, а результат. В конечном счете, только он влияет на успех.

Немаловажно то, что авторы — сами предприниматели; их IT-компания Basecamp успешна и по сей день. Для меня был значим их опыт в разработке, он применим и в других сферах бизнеса.
Одна из ключевых полезных идей книги — компании должны меньше думать о том, как вырасти и «заматереть», и больше о том, как продолжать наиболее эффективно решать проблемы своих клиентов. Советы не революционные: надо выбрать что-то, в чем вы особенно хороши, и делать свою работу, при этом не нужно слушать тех, у кого не получилось — их всегда будет больше. Полезно снова об этом прочитать, тем более что все подкреплено успешными примерами из жизни.

«Двенадцать рассказов-странников», Габриэль Гарсиа Маркес
Малая форма — особый жанр. Создать незабываемый рассказ порой сложнее, чем целый роман: в небольшом объеме необходимо уместить все, что хочется сказать. Маркес в каждое слово вкладывает значение, в этих рассказах нет случайных или лишних фраз. Читать их полезно, на мой взгляд, в том числе для развития грамотной разговорной речи — а это незаменимый навык в переговорах и презентациях для инвесторов и клиентов.

Сборник «Двенадцать рассказов-странников» создавался на протяжении 18 лет из журналистских заметок и сценариев. Можно только представить, как тщательно автор подбирал слова, правил и переписывал тексты. Итог — потрясающие истории, например, «Счастливое лето сеньоры Форбес» или «Семнадцать отравленных англичан».
Книга учит, как правильно работать с разрозненными потоками информации, заниматься в бизнесе «монтажом смыслов»: брать несколько разных идей, тенденций, продуктов и на их стыке создавать что-то по-настоящему уникальное и новое. Открыть/Комментировать

2022-08-12 16:00:08 Мы знаем о лизинге всё и даже немного больше!

@CarcadeLeasing — это:
⠀⠀ 26 лет опыта на рынке лизинга.
⠀⠀ 87 офисов от Калининграда до Владивостока.
⠀⠀ 135 000 клиентов и 235 000 переданных автомобилей.

Мы знаем, как:
⠀⠀ Сэкономить на налогах.
⠀⠀ Сократить время на оформление документов.
⠀⠀ И получить субсидии от государства.

Лизинг — отличное решение для вашего бизнеса. А Carcade — отличное решение для вашего лизинга!

Подписывайтесь на наш канал. Вы узнаете всё о возможностях лизинга для любого бизнеса. И немного больше Открыть/Комментировать

2022-08-12 08:02:24 ​​Советы по продвижению локального бизнеса

Позиционируйте себя как компанию с комфортным сервисом
У локального предприятия не такой огромный поток покупателей, поэтому есть возможность организовать максимально удобный клиентский сервис.

Например, расскажите, как вы заботитесь о своих покупателях, предоставляя им полный спектр оплаты продуктов или услуг. Это преимущество, которым не могут похвастаться некоторые небольшие компании.

А вы сможете, если подключите услугу приема платежей от физлиц через банк. Тогда ваши покупатели получат возможность расплачиваться хоть через мобильное приложение, хоть через банкомат.

Ведите социальные сети

Продвижение аккаунта в Instagram или «Вконтекте» обойдется недорого и принесет много новых покупателей. Соцсети привлекательны и тем, что там есть шанс вести общение с подписками в простой и свободной форме, делая лояльные и доверительные отношения.

Выкладывайте отзывы и фото клиентов в свои соцсети

Плюс небольшого бизнеса — высокая популярность в узком кругу людей. Публикуя отзывы покупателей, вы повышаете доверие потенциальных клиентов. Обязательным фактом является публикация и плохих мнений: так люди поймут, что вы делаете всё, для улучшения сервиса.

Сотрудничайте с локальными инфлюенсерами

Как правило, у таких блогеров коммуникация с подписчиками основано на доверии и рекламе вашего продукта не вызовет отторжение, она будет рассматриваться как честная рекомендация.

Сделайте из своих сотрудников амбассадорами компании
Чтобы сотрудники начали рекламировать ваш бренд вне работы, стоит:

создать хорошие условия труда;
выстроить эффективную коммуникацию;
предложить сотрудникам скидки на ваши продукты/услуги или их бесплатное получение;
выстроить систему правильной мотивации. Открыть/Комментировать

2022-08-11 16:00:09 КАК ПОМОЧЬ СЕБЕ ВО ВРЕМЯ ВНУТРЕННЕГО КРИЗИСА.
О психологической самопомощи.

Осознайте, что каждый человек регулярно попадает в кризис. Это нормально. Так у всех. Это совсем не стыдно. Обычное дело. Это понимание снимет много напряжения внутри.

Составьте список всех тёплых, добрых людей, которых Вы знаете. Это не обязательно близкие друзья. В кризис важно просить и брать помощь у всех. Звоните по списку всем, и кто отзовётся у того и берите. Жалуйтесь, будьте честным, просите поддержки.

Много пишите. Ручкой, на бумаге. Выписывайте все мысли. Каждый раз, когда накатывает.

Выдыхайте. Прям откройте рот и выпустите звук. Да, рыдать и выть тоже важно. Можно поставить будильник и горевать каждый день 10 минут. Это будет давать облегчение. Точно.

Двигайтесь. Потрясите ногой. Пошевилите челюстью. Покрутите руками. Подвигайте головой. Это важно, чтобы пошла энергия по телу. Без энергии - не выбраться.

А дальше читать продолжение статьи у меня на канале Открыть/Комментировать

2022-08-09 15:00:12 ​Уход иностранных компаний подстегнул российский рынок

Российский рынок слияний и поглощений вырос за счет ухода иностранных компаний

Уход иностранных компаний из России в связи со спецоперацией на Украине подстегнул местный рынок слияний и поглощений (M&A), следует из отчета агентства AK&M по итогам первой половины 2022 года, размещенного на сайте компании.

По подсчетам авторов, в первом полугодии совокупный объем сделок M&A в России достиг 18,1 миллиарда долларов, что на 5,6 процента больше, чем за первые шесть месяцев прошлого года. Самой крупной сделкой стала продажа Романом Абрамовичем контрольного пакета акций лондонского футбольного клуба «Челси» консорциуму инвесторов во главе с американцем Тодом Боэлли. Сумма сделки составила 3,15 миллиарда долларов.
Средний размер сделки M&A, за исключением крупнейших, вырос в первом полугодии в 1,7 раза — до 64,2 миллиона долларов. Основными драйверами роста авторы называют многочисленные приобретения активов уходящих из России компаний.

Также авторы прогнозируют, что основная тенденция на рынке сохранится, даже несмотря на введенный 5 августа президентом Владимиром Путиным на сделки по отчуждению долей нерезидентов из «недружественных» стран в стратегических предприятиях, компаниях топливно-энергетического комплекса и банках. Открыть/Комментировать

2022-08-09 12:00:07 Что делать, чтобы отдел продаж продавал больше
Сравним две компании:

Компания №1 получает 1000 заявок ежемесячно. Менеджеры по продажам обзванивают их и заключают 200 новых сделок.

Компания №2 получает лишь 200 заявок в месяц, из них 100 становятся клиентами.

Отдел продаж у второй компании эффективнее: их менеджеры продают каждому второму. Первая продаёт каждому пятому и тратит на привлечение одного клиента в 2,5 раза больше ресурсов.

Менеджеры компании №1 работают неэффективно, потому что не умеют продавать, слишком заняты другими задачами, а на продажи нет времени, медленно отвечают на заявки и так далее.

Мы выделили 13 проблем отдела продаж, которые станут точками роста компании, чтобы зарабатывать больше. Рассказали как их решить в книге «Калаш Продаж».

Ссылку на скачивание закрепили в нашем канале Фактор Продаж Открыть/Комментировать

2022-08-08 12:30:38 ​В России ввели «карантин» для некоторых акций

Центробанк России ввел ограничительные меры для предотвращения спекуляций

Российский Центральный банк ввел ряд дополнительных ограничений для предотвращения спекуляций и их негативного влияния на котировки российских бумаг. Об этом говорится в сообщении в Telegram-канале регулятора.

Новые меры коснутся некоторых активов, приобретенных за границей после 1 марта. Депозитарии и регистраторы в течение полугода не смогут проводить операции с бумагами, которые были зачислены после этой даты со счетов иностранных депозитариев или уполномоченных держателей.
«Также в полугодовой "карантин" попадают ценные бумаги, которые были куплены нерезидентами из дружественных стран и контролируемыми иностранными компаниями (кроме резидентов Республики Беларусь) у других нерезидентов в период с 25 июня 2022 года и до даты переквалификации счета депо типа "С" в обычный счет депо», — добавляется в сообщении.

На акции, полученные в результате погашения депозитарных расписок и находящиеся в собственности инвестора до 1 марта, ограничения не распространяются. Кроме того, не коснутся меры и бумаг, которые будут получены в связи с исполнением договора займа ценных бумаг или второй части сделки репо, когда по первой части сделки передавались депозитарные расписки, удостоверяющие права в отношении таких акций. Исключением станут и те случаи, когда разрешение на сделки выдает Правительственная комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации. Открыть/Комментировать

2022-08-06 17:29:37 ​​​​Моя мотивация или как перестать ждать волшебного пинка

Ситуация, что ни говори, складывается интересная. Время от времени (некоторые психологи уверены, что раз в три года, некоторые придерживаются обтекаемой формулировки «иногда») – нам приходится что-то менять в жизни. Заметьте: НАМ приходится. 

В чем бы ни заключалась проблема – место жительства или работы, карьерный рост или его отсутствие, потребность самореализоваться или нехватка самых что ни на есть банальных денежных знаков – все это, так или иначе, подталкивает нас к разного рода действиям. В смысле – должно подталкивать. 

Но что мы чаще всего делаем, когда попадаем в сложную ситуацию? Правильно, ничего. Сначала мы молча горестно изумляемся, а когда надоедает – начинаем горестно изумляться вслух. И на что мы жалуемся чаще всего? На нехватку сил, талантов, способностей и возможностей? Как бы ни так. Мы жалуемся на отсутствие мотивации.

Только вдумайтесь. У нас уже есть проблема или ситуация, подталкивающая нас к изменениям – но этого недостаточно. Мотивация. Что это такое, черт возьми? Почему мы, взрослые и самодостаточные люди просто не возьмем – и не сделаем то, что от нас требуется? Почему нам легче лежать пластом, жаловаться на стрессы, чем взять – и начать делать то, что необходимо?

Но нет – мы не шутим, мы действительно все время чего-то ждем: кто-то придет нас уговаривать. Ситуация разрешится сама собой, нам даже не придется шевелиться. Ну, окей, возможно, придется шевельнуться разочек, но тогда пусть уж все получается мгновенно и с первого раза, а иначе мы не согласны. Да, и вообще, мы не уверены в себе, так что лучше пусть уговаривать нас явятся несколько человек.

Ужас, да? А ведь так или почти так работает наше сознание в сложную минуту. Откуда, по-вашему, все эти бесчисленные семинары на тему «Как заставить себя делать то-то», «Как обнаружить мотивацию»… да никак.

Никому не нужна мотивация, чтобы пытаться поплыть, когда тонешь или выдернуть из подошвы гвоздь на утренней пробежке, или спросить дорогу в чужом городе, когда потерялся, и знать не знаешь, где твоя гостиница. И ведь что замечательно: когда нам по-настоящему надо, мы в состоянии спросить дорогу в малознакомой стране, не зная языка, поборов стеснительность и главное, найти потом дорогу к месту назначения, следуя советам аборигенов? Интересно: почему в такие минуты нами не владеет проблема мотивации?

 Мы ведь не требуем убедить нас, что там нужно вернуться в гостиницу, не записываемся на курсы «Как не остаться ночевать на улице: советы от лучших специалистов». Мы просто делаем то, что приблизит нас к цели. И до тех пор, пока не обнаружим себя в гостиничном номере.

Так что давайте просто договоримся: никакой мотивации не существует. Есть только наше желание дойти, справиться и достичь. Никто за нас не выучит новый язык, не пройдет курсы переквалификации, не обновит резюме и не сходит на собеседование. И значит, надо перестать ждать волшебного пинка, и просто следовать правилу «проснулся – и как давай жить!». Открыть/Комментировать

2022-08-05 15:00:09 Любите конкурсы?! Значит эта информация для вас!
Не упустите возможность выиграть одну из семи персональных консультаций от экспертов Авито и курс от Skillbox стоимостью до 200 000 ₽ на выбор.
Чтобы принять участие в розыгрыше, нужно:
- Рассказать в соцсетях о своей компании и какую пользу ей приносит Авито. Не забыть поставить хэштег #бизнес_с_авито.
- Быть владельцем профиля компании на Авито с рейтингом не ниже четырёх звёзд и иметь хотя бы одно объявление.
- Заполнить анкету.
- Подписаться на телеграм-канал «Авито для бизнеса».
Конкурс проводится до 12 августа.
Эксперты Авито выберут самые интересные истории .
Результаты объявят 26 августа в телеграм-канале «Авито для бизнеса»
#Авито_розыгрыш Открыть/Комментировать

2022-08-04 08:15:09 ​Российские компании начали экономить на сотрудниках

С февраля многие российские компании малого и среднего бизнеса (МСБ) включили режим экономии и начали сокращать персонал, рассказали «Ленте.ру» в пресс-службе финансового сервиса Platforma.
Аналитики совместно с сервисом «Сравни. ру» провели исследование, в котором выяснили, что с февраля на 26 процентов некрупных компаний снизили сотрудникам премии. Кроме того, 24 процента компаний МСБ уволили часть персонала, а 19 процентов отдали некоторые виды работ на аутсорс. Некоторые компании также отправили работников в оплачиваемые или неоплачиваемые отпуска (14 процентов), перевели персонал на две трети оклада (7 процентов) и предложили сотрудникам взять отгул без сохранения заработной платы (5 процентов). В то же время 17 процентов респондентов не меняли работу компании.
Эксперты также зафиксировали сокращение персонала. В каждой четвертой компании (27 процентов) за последние полгода ушли, по собственной воле или были уволены, менее 10 человек, 21 процент представителей МСБ рассказали, что их штат сократился на 20-30 человек, 5 процентов потеряли более 50 сотрудников. Каждая пятая компания продолжает работать в прежнем составе.
В условиях турбулентности в российской экономике треть компаний (34 процента) сократили объемы работ, 26 процентов из которых — в незначительной степени. Кроме того, у 48 процентов опрошенных компаний денежный оборот сократился на 10-20 процентов, у 9 процентов — в более чем два раза. Руководитель по развитию финансовых сервисов Platforma Борис Васильев выяснили, что «катализаторами трансформации российского малого бизнеса стали внешние обстоятельства».

Для экономии предприятия продолжают принимать меры по сокращению расходов. Ряд компаний считает, что для этого необходимо уволить сотрудников (13 процентов), кто-то планирует отказаться от офиса (11 процентов). Почти треть респондентов планируют оптимизировать бизнес-процессы до конца 2022 года. При этом 32 процента представителей малого бизнеса не планируют экономить. В целях развития бизнеса компании в основном брали кредиты и пользовались мерами государственной поддержки.

Ранее Центробанк захотел ужесточить подход к малому и среднему бизнесу, изменив критерии отнесения предприятий к этой категории. Главная цель регулятора заключается в сокращении перечня компаний, которые могут претендовать на льготные кредиты, в том числе в рамках государственных мер поддержки. Открыть/Комментировать