Как продвигать цели компании ⠀ Отсутствие объединяющей идеи | Бизнес Индустрия

Как продвигать цели компании
⠀
Отсутствие объединяющей идеи и четко выстроенной системы взаимоотношений персонала неизбежно ведет к распаду компании. Огромное количество фирм в мире представляют собой ничего конкретного, находятся в состоянии вечного поиска, лишены так называемой «организационной души». Внутренней управление брендом позволяет решить многие вопросы, связанные с корпоративной культурой и консолидацией работников перед вызовами рыночной экономики.
⠀
Все действия, направленные на повышение имиджа бренда внутри компании и привитии системы ценностей персоналу, должны иметь следующие цели:
осознание – сотрудники должны четко понять цели, задачи, позицию бренда на рынке;
осведомленность – правильно выстроенная система знаний сотрудников о позициях бренда;
масштабность – все в компании следуют обещаниям;
направленность – в команде каждый соблюдает установленные поведенческие нормы;
гибкость – внутренние позиции бренда могут меняться в зависимости от ситуации;
вдохновение – присутствие энтузиазма в процессе выполнения обязанностей.
⠀
Отдельно стоит упомянуть о сопричастности к развитию компании, которая помогает выработать корпоративный дух. Во многих организациях каждое собрание сотрудников заканчивается запоминающимся слоганом или речевым оборотом. Директор или руководитель подразделения может задать риторический вопрос «Кто лучший на рынке?», после чего персонал хором отвечает «Мы» или произносит название организации.
⠀
Внутреннее позиционирование бренда – занятие неблагодарное, ведь оно редко по достоинству оценивается сотрудниками. Но не стоит откладывать это важное мероприятие, иначе суровые экономические реалии оставят вашу организацию за бортом успеха