Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

5 конкурентных преимуществ маленьких компаний ⠀ Каждый владе | Бизнес Индустрия

5 конкурентных преимуществ маленьких компаний

Каждый владелец малого бизнеса рано или поздно начинает мечтать о том, чтобы превратить свою компанию в большую корпорацию. Но неоспоримые конкурентные преимущества есть и у «малышей».

Вертикальное масштабирование — работа по совершенствованию бизнеса
Горизонтальное развитие означает расширение штата, открытие филиалов, рост ассортимента и так далее. Вертикальное — это повышение эффективности, отсечение всего затратного и фокус на том, что принесет лучший результат. Сюда входит повышение уровня сервиса, увеличение среднего чека, оптимизация количества сотрудников, модернизация продукта.

Стать инвестором, чтобы получать альтернативный денежный поток
Рано или поздно каждый владелец компании задумывается о выходе из операционки, и для этого ему надо научиться делегировать полномочия. А решение некоторых вопросов можно доверить специальным программам, что не требует больших вложений, и так сэкономить на зарплате сотрудникам. Это также освободит время для личной жизни, работы по развитию бизнеса и другим направлениям, например, инвестированию.

Быть гибче — держать руку на пульсе клиента
В маленьких компаниях сотрудники часто совмещают сразу несколько функций и находятся ближе к потребителям и партнерам, чем работники больших корпораций. Это позволяет малому бизнесу быть более гибким и быстрее откликаться на внешние изменения, легче менять свою структуру в зависимости от ситуации на рынке.

Быстрее принимать и воплощать в жизнь решения
В небольшой организации обычно простая управленческая структура, так как отсутствует привычная для больших компаний бюрократическая система. Ее сотрудники всегда могут собраться в одном помещении и быстро утвердить подходящий вариант. У такой команды больше шансов найти эффективное решение, которое не всегда очевидно в масштабах корпорации, где каждый отвечает за узкое направление.

Эффективнее работать на результат
В небольшой организации собственник и его команда ежедневно наблюдают результаты своей деятельности. Это дает возможность оценить, как вклад каждого влияет на успех всей компании, и мотивирует выполнять работу качественно.