Как не потерять голову, уйдя из корпорации в предприниматели | Бардачок (ди)ректора

Как не потерять голову, уйдя из корпорации в предприниматели

Через нашу Школу проходит много тех, кто хочет кардинально поменять свою жизнь, уйти из корпоративной карьеры в предпринимательство. Далеко не у всех получается добиться выдающихся результатов и заработать миллионы — если не действовать мудро, можно остаться без бизнеса и влезть в долги. 

Поделюсь мыслями с теми, кто уже собрался писать заявление на увольнение: что вас ждет и как поступать, если в итоге ничего не получится.

Договариваться на берегу

Начнем с того, что источники инвестиций в ваш бизнес должны быть легальными и институциональными, чтобы можно было договориться с кредиторами, если что-то пойдет не так.

Если вы делаете проект в партнерстве, какими бы хорошими ни были ваши отношения, сядьте за стол и пропишите сценарий расставания:

• Кто сколько кому должен?
• Как вы будете решать спорные ситуации?
• Кого вы привлечете для независимой оценки?
• Какой механизм ликвидации бизнеса предпочтете?

Если повезет, эта бумага вам не понадобится. Но если возникнет сложная ситуация — соглашение спасет от судебных издержек и сломанных отношений.

Еще можно начать как bootstrapper, то есть финансировать создание и развитие бизнес-проекта из своих собственных средств. С одной стороны ограниченность ресурсов, а с другой нет рисков внешних кредиторов.

Стать самым консервативным финансовым директором

Главный принцип при открытии собственного бизнеса — максимально консервативное планирование. Работая в корпорации, мы часто слишком оптимистично оцениваем потенциальные доходы, потому что внутри любой большой структуры есть конкуренция за инвестиции, и приходится добиваться, чтобы деньги дали именно твоему проекту.

Такой подход опасен в предпринимательстве: всегда исходите из сценария, что заработаете меньше ожидаемого. Сделайте стресс анализ — уменьшите доходы на 30-50% и посмотрите, какой финансовый результат получите, выживет ли бизнес.
 
Обозначьте свой финансовый потолок. Все, кто делал ремонт, знают: итоговая сумма всегда будет выше примерно в 1,5 раза, а работы продлятся дольше планируемого срока. А это всего лишь ремонт, где количество операций и сложность меньше, чем в бизнесе.

Если вы запланировали на реализацию проекта 2 млн руб., то они могут легко превратиться в 3 и даже 5. Достаточно примеров, когда стартапы запускаются на собственные деньги и средства инвесторов, но после запуска проходит слишком много времени до первых продаж, и основатели оказываются в сложной ситуации, с серьезными долгами и без стабильного денежного потока.

Продолжение — завтра