СКОЛЬКО ЖЕ ТЕРЯЕТ БИЗНЕС НА НЕПРАВИЛЬНОМ НАЙМЕ?
Поделюсь с вами еще одной историей моего клиента.
Наставник. Продажа онлайн-курсов для бьюти-мастеров.
Ирина обратилась ко мне с запросом масштабироваться.
ТОЧКА А:
Погрязла в рутине, не успевает заниматься подключением себе брокеров, документацией связанной с офертой, конфиденциальностью и др.
Зашивается в отчетах от лидорубов, отдела продаж.
Не успевает заносить данные на учебную площадку Getcourse и т.д.
Ирина понимает, что ей нужен человек, которому она сможет делегировать эти задачи. И задается поиском ассистента.
При этом она сама по типу - 100% предприниматель, с кучей идей, сразу их внедряет. Накидывает своей команде и ждет реализации.
Поиск ассистента Ирина остановила на потрясающей девушке, с которой они оказались максимально похожи - такая же с горящими глазами, постоянной генерацией идей, креативным подходом, без страха совершить ошибку.
Берет ее на работу.
Но через месяц понимает, что ее проект стоит на месте. Абсолютно нет никакого развития, процессы стоят на месте, задачи не решаются. Команда стала плохо работать или изменилась ситуация на рынке?
Так вот, если не хотите терять на неправильном найме команды рублей, и не хотите таких ситуаций как у Ирины, то предлагаю вам
РЕШЕНИЕ
