العسكرسات

2021-06-13 15:32:51 Pento помогают платить зарплаты компаниям. У них с самого начала была организована удаленная команда. Оставлю здесь ссылку на Notion страницу компании. У них есть несколько интересных идей: https://www.notion.so/Pento-Home-e910ee40475748fe84b71f3af40c2499 Открыть/Комментировать

2021-05-03 19:44:38 Оставлю это здесь. Сам еще не изучал, но #пиплрекомендует для желающих поиграться в ML.
Может кому-то будет полезно

1. Гуглить “awesome computer vision”
2. tensorflow - это state-of-the-art либа от гугла для обучения нейросеток, причем умеет использовать графическую карту
https://www.tensorflow.org/tutorials/images/classification
у них есть целая куча очень мощных pretrained моделей, можно скачать и использовать просто
ну или можно дообучить последний слой на собственном датасете
dev environment проще всего, наверное, настроить с анакондой
https://www.anaconda.com/products/individual
внутри там jupyter есть тоже, очень удобная штука
3. плюс про нейросетки есть суперклассная ликбезная и почти научно-популярная книжка
https://habr.com/ru/company/piter/blog/346358/
(статью не читал, только книжку)
понятно, что сниппеты кода в ней уже устарели
но идеи и историю там отлично объясняют
4. про каталоги предобученных моделей -- таких много самых разных) вот например https://tfhub.dev/
этот "подключен" к либе тензорфлоу прямо через апи
или вот https://github.com/tensorflow/tfjs-models
5. ну и если у тебя нет модели, а есть свой небольшой датасет
и нет нужды в нейросетках, то тебе зайдет scikit-learn
например, вот https://scikit-learn.org/stable/auto_examples/classification/plot_classifier_comparison.html
6. аа, ну и конечно про тензорфлоу нужно давать ссылку на классную песочницу
https://playground.tensorflow.org/ Открыть/Комментировать

2021-03-29 13:23:58 Руководителям: взаимодействие с различными типами людей в команде:
https://www.howtodeal.dev/ Открыть/Комментировать

2021-03-03 18:21:05 Рубрика рекомендация:

один из моих любимых блогов: http://nav.al Открыть/Комментировать

2021-02-25 02:25:18 Clubhouse: Ресерч, предпринимательство, нетворк.

https://www.facebook.com/100001669718013/posts/3734135679985386/?d=n Открыть/Комментировать

2021-02-19 22:55:24 Главные новости этой недели: недоотмененный комендантский час, противоковидный спрей и экспериментальные мероприятия

1. Нашумевшее решение судьи о немедленной отмене комендантского часа пока не привело ровно ни к каким к результатам. Так же, как и сегодняшнее апелляционное заседание: окончательное решение по этому делу должно быть принято 26 февраля. Параллельно правительство в срочном порядке принимает специальную поправку к закону, так что скорее всего комендантский час останется с нами еще какое-то время.

2. Вирусологи из Роттердама разработали назальный спрей, который действует против разных штаммов короны в течение 24 часов. Тесты пока проводились только на хорьках, очень чувствительных к вирусу, но показали стабильный результат: ингибитор предотвращает попадание вируса в клетки носа и легких. В ближайшие полгода ученые из Erasmus MC надеются получить разрешение на проведение тестов на людях, но отмечают, что лекарство действует не более суток, поэтому не спасет мир от пандемии.

3. В Нидерландах заработала программа Back to Live, где под Live имеются ввиду мероприятия вживую: концерты, матчи, фестивали и т.д. Идея организаторов из команды Fieldlab («Полевая лаборатория») — научиться по-новому и безопасно проводить мероприятия с большим количеством посетителей. Учиться решили экспериментально, методом проб и ошибок, но все же научно и технически подкованно. Схема проста: участники сдают тест на коронавирус не более, чем за 48 часов до мероприятия, по прибытии всем измеряют температуру, а некоторым дополнительно делают экспресс-тест. Во время мероприятия среда будет полностью контролируемой: посетители разбиваются на «пузыри», к каждому из которых применяются разные правила (например, некоторым группам предназначают места и предписывают масочный режим, а другие пользуются полной свободой), но при этом абсолютно все носят датчики движения, чтобы впоследствии было ясно, сколько контактов у них было и с кем. Через 5 дней после мероприятия все проходят еще один тест.
Всего будет 8 пилотных ивэнтов. Первым стала прошедшая 15 февраля бизнес-конференция на 500 человек в Утрехте. 20 февраля, тоже в Утрехте и тоже на 500 человек, состоится представление артиста кабаре Guido Weijers. Следующие два — футбольные матчи на 1500 человек: 20 февраля в Неймегене и 28 февраля в Алмере. Кстати, в отличие от абсолютного аншлага в остальных случаях, на матчи добровольцы записывались неохотно. Зато на 4 мартовских мероприятия (концерт, танцевальную вечеринку и 2 фестиваля) зарегистрировались уже более 63 000 голландцев. Открыть/Комментировать

2021-02-09 00:42:47 уахаха)) если кто-то ездил на встречу с заказчиками и встречал похожую ситуацию с требованиями, обязательно заценит видео: 1) на английском:

2) с переводом:

Открыть/Комментировать

2021-02-08 03:13:42 уахаха))

если кто-то ездил на встречу с заказчиками и встречал похожую ситуацию с требованиями, обязательно заценит видео:
1) на английском:


2) с переводом:

Открыть/Комментировать

2021-02-03 13:02:22 Перебой в работе

Все помнят недавний случай в Гугле, когда пользователи не могли авторизоваться в систему и получали ошибки. Это длилось всего 50 минут, но для многих это выглядело катастрофой: невозможно пользоваться сервисами Гугла: календарь, емэйл, карты, етс... Это и называется outage (перебой в работе системы) или же incident (инцидент)

У нас в Букинге есть есть определенный протокол для таких случаев. Если что-то "идет ооочень и очень не так", создается инцидент. Это документ, где описывается ситуация + онлайн звонок, куда могут подключиться, чтобы "потушить пожар" (firefight). Назначается Incident Leader (зачастую, это человек, из команды, ответственной за часть системы, которая испытывает перебои в работе). Если инцидент серьезный - это получает "военный статус" (wartime)

Что это дает?
1. IL (incident leader - координатор инцидента) - самый главный человек. Орг структура в "военное время" иная, чем в "мирное время". Неважно, какой статус у IL в "мирное время", во время инцидента его/ее статус выше, чем у CEO компании
2. Люди отствественные за сервис имеет наивысший статус в принятие решений
3. После всех аргументов, конечное решение остается за IL. Если решение принято - оно конечное!
4. IL может пойти против мнения большинства. Например, если 9/10 проголосуют за одно решение, IL имеет полномочия выбрать менее популярное решение.
5. У IL есть право быть грубым. Он может прерывать собеседника, использовать тон/язык, которое недозволительно в "мирное время", если этого требует ситуация. Все, кто участвуют в устранение этого инцидента должны быть готовы к такому. (но это не означает, что он не должен извиниться. Когда все устаканится, можно связаться с IL, чтобы прояснить ситуацию)
6. Также, IL может "выкинуть"/кикнуть из warroom человека, без объяснения причин(неважно, какого статуса человек). Никаких последствий не последует. Опять же, когда инцидент будет исчерпан, можно будет связаться и IL предоставит адекватные причины, почему было принято это решение.
7. Участники "warroom" могут мобилизовать любые ресурсы в компании. Главная задача и приоритет человека, приглашенного на устранение инцидента, это участие в процессе, ожидание задачи и быстрое устранение
8. Если человек чувствует, что некто другой может выполнить задачу или устранить проблему быстрее него, рекомендуется привлечь того человека. Действует мотто: "Escalations are cheap". Это не будет расцениваться, как некомпетентность человека. Ситуация хорошо отражает ценность компании - Succeed together ("вместе добиваться успеха")

Как-то так Открыть/Комментировать

2021-01-29 15:06:05 Вчера услышал очень интересную фразу.
"Что такое жизнь? Жизнь - это один день." (задумался. Надо теперь прожить эту фразу) Открыть/Комментировать