Alex Gerasimenko

2022-12-29 14:59:22 Слои смысла
Один из секретов создания сильного контента - уметь выражать сразу несколько слоев мыслей.
Это высший пилотаж общения, потому что позволяет каждому читателю/зрителю получить то, что ему нужно из одного и того же текста или видео.
Замечали, часто при перечитывали/прослушивании хорошего контента мы можем начать слышать вещи, которые не слышали ранее? Это слои. Когда ты прослушал один слой, ты принимаешь его и становишься способным услышать другие слои, скрытые за первым, который ты еще не мог переварить.
Примеры слоев смысла в фильмах: так снят Титаник, там есть слои: богатые и бедные, жизнь и смерть, правила и их нарушение… и все это в одном фильме. Это делает фильм насыщенным, хотя слои Титаника больше для примитивного разума. Слои потоньше и намного больше их у Тарантино.

При чем, те же самые слои мышления видны и в интервью с режиссерами Камероном (Терминатор, Титаник, Аватар) и Тарантино (Криминальное Чтиво, Бесславные ублюдки, Джанго Освобожденный).
У Тарантино просто в разы больше нейронных связей (мы не говорим о кассовости фильмов, мы говорим о слоевом контенте и его «объеме» для потребителя).
Маленький мозг не способен потребить много сложных слоев, поэтому фильмы Камерона более кассовые, они на широкую публику. Большой мозг не может (или не хочет) поместиться в спичечный коробок, поэтому Тарантино не снимает фильмы про летающих драконов.

Как научиться вставлять слои в своей контент?
Это скорее вопрос «как научиться выражать себя, какой есть», а не «как стать тем, кем не являешься».
Слои, вставленные в контент просто отражают нейтронную сеть автора и его способность доставать из себя эти слои.
Если нейронных связей нет, то из человека их не достать. Но если они есть, они выйдут если ставить перед собой задачу правильно и системно (в Спикерклубе у меня получалось достать слоевой контент феноменального качества из на вид обыкновенных людей).

Как научиться излагать слои мыслей
Поступлю, как Камерон и оставлю Тарантино для ситуаций, когда у меня будет больше времени, дам метод, который подходит всем - используйте слово «кстати».
«Кстати» - это позволить мыслям собеседника залезть на слой ниже, в «погреб ваших мыслей» и достать оттуда "огурец" к «бургеру, который вы обсуждали". Вроде он особо калорий в себе не несет, но после «огурца» мысль улетает дальше по полкам погреба и собеседник съедает все, что там было - тушенку и варенья от разразившегося аппетита.

Недавний пример
Общаюсь с человеком. Отлично поговорили, полная ясность по всем вопросам достигнута. В переписке уже после разговора, задаю вопросы. Один из них звучал так:
«Кстати, чисто из любопытства, а что на тебе делает этот живот?»
Я задал его почти не думая, у меня не было времени на дипломатию, да и не люблю я ее с людьми, с которыми близко общаюсь. Но как моя нейронная сеть этот вопрос сфразировала? Будто живот это «Чужой», «Паразит» присосался к его телу и носится с ним везде - "Что этот живот на тебе делает"...
Я и забыл про него сразу. Там были другие, на мой взгляд более ценные.
Позднее человек рассказал, что из всех вопросов, после которых он не спал некоторые ночи и строил планы, этот был реально долгоиграющим. Он завел его в погреб, где на полках лежали другие мысли.

Кстати
Это самый простой прием, как обогатить диалог слоями смысла. Реально рабочий. Только не злоупотребляйте. А то станете мастером с молотком, который в каждой ситуации видит гвоздь.
И еще, "кстати" зоводит собеседника в ВАШ погреб. Если там лежат ваши "скелеты", то лучше туда других людей не водить. Мозг должен быть чистым, чтобы пользоваться этим приемом. Открыть/Комментировать

2022-12-28 19:29:50 Трудные времена создают сильных людей.
Сильные люди создают легкие времена.
Легкие времена создают слабых людей.
Слабые люди создают трудные времена. Открыть/Комментировать

2022-12-28 19:07:26 Почему мир в такой ж…?
Очень просто:
А вы когда нибудь видели такое количество чмошников во главе стран? В любое время в истории до сейчас?
Вы этих видите? Это лидеры? Ну серьезно. Давайте признаем то, что мы видим. Откровенно, почти кого ни возьми.
Если бы они летели рейсовым самолетом и самолет потерпел бы крушение и пассажиры оказались бы на необитаемом острове, то через неделю, когда все забыли бы кем они были до вылета и перестали бы верить в возвращение, эти «лидеры» стирали бы вещи тем, кто летел в эконом классе. Открыть/Комментировать

2022-12-28 13:53:22 Здесь два графика, а не один

1. Кривая обучения/роста.
Ну это мы знали: сначала результатов почти не видно, потом квантовый скачок с драматическим ростом, а потом выход на плато, когда прогресс не реагирует на усилия и надо добавлять новые навыки/активности.

2. Стоимость непринятого решения.
Чего вы не знали, что кривая обучения/роста полностью соответствуют кривой «цены непринятого решения»:
сначала ты медлишь, откладывая решение на потом и при этом ничего не меняется. Но со временем стоимость упущенной возможности драматически нарастает, хотя внешне ситуация, так же как и при отсутствии обучения, не меняется - упуская драматический рост, так же нарастает цена за непринятое решение.
После 2/3 пути нужно принимать новое решение, чтобы на первом графике кривая роста опять устремилась вверх или вместо нее на втором вверх пойдет “стоимость непринятого решения”. Открыть/Комментировать

2022-12-27 20:46:40 Уличный кот
(лечение стресса)
Жить ему негде. Не знает, когда будет есть в следующий раз и что это будет за еда. Доступ к медицине - его не будет НИКОГДА.
Врагов не просто «больше, чем друзей», а «кругом одни враги».
И при этом у него меньше стресса чем у тебя.
Факт - если ты живешь в стрессе, то обыкновенный уличный кот морально сильнее тебя в тысячу раз.
И что делать?
Увидишь уличного кота, осознай какое ты чмо по сравнению с ним. Открыть/Комментировать

2022-12-27 12:43:27 Три веры

Есть люди, которые верят в труд.
Полезная вера, но в реальности эти люди скорее говорят, чем верят с проникновением веры в дела.
Да и вера сама по себе не особо работающая - почти никто из людей не может сжигать в спортзале 500 cal каждый день (прямой эквивалент реального труда).
Т.е. разница между «не верящим в труд» и работающим (а куда ему деваться?), и «верящим» может быть всего в 50-100 дополнительно потраченных калориях в день.
50-100 калорий ничего не могут решать. Эта вера не рабочая.
Поэтому речь идет скорее не о "вере в труд", а о вере в выполнение правильных заданий, которые человек делать не хочет, но научился заставлять себя.
Т.е. говорят «верят в труд», а на самом деле «верят в дисциплину выполнения решений». Серьезное непопадание в семантику.

Есть люди, которые верят в знания.
Полезная вера, но кроме ясности реальной картины мира она дает еще и чувство надменности: «все дебилы, а я все знаю».
Побочный эффект - «эффект надменности» (из-за которого большинство и уверовало в знания) оказывается по силе вредности более мощным, чем польза от самих знаний. Сбой системы поощрений и наказаний дает жизни разворот: «Зачем воплощать в дело то, что знаешь и рисковать возникновением сложностей в жизни, если можно просто учиться дальше и получать следующие дозы поводов для своего превосходства над другими ничего не делая?»

Есть люди, которые верят в решения.
Это не «полезная вера», ей даже похвастаться нельзя. Эти люди чаще молчат о своей вере и не "вербуют" в нее других.
Про нее не заявишь перед детьми в назидание будущим поколениям: «Вы должны принимать свои решения!». Даже опасно. Они могут начать принимать решения, которые тебе не понравятся. Тост про «труд» или «знания» рождает гораздо меньше возражений, чем тост о «важности принятия своих решений», который рождает скорее вопросы (человек не любит вопросы, они его тревожат и он бежит от тревоги).
Тост о «труде или знаниях» понятен старшему поколению, которое не имело выбора в жизни (и парадоксально, но при этом считает что много знает) и так же на 100% «попадает в рынок» молодому поколению - соответствует их системе поощрения/наказания в школе и на ура принимается их родителями, которые бояться, что дети в своих самостоятельных решениях будет выбирать что-то, что вывалится за пределы родительского меню сценариев будущего для их чада.
Но вера в решения - это единственная вера, которая реально работает. На нее можно надстроить любую другую веру и усилить эффект.
Это «маленький» плюс этой веры - работает лучше других.

Выводы
Выше изображена пирамида «три веры», которые должен принять человек, если хочет максимально реализовать свой потенциал. В том порядке, как они располагаются - слой на слое.
Если эту пирамиду собирать в другом порядке или вытащить фундамент - получится недоразвитый коротышка или завалится все сооружение. Открыть/Комментировать

2022-12-25 17:47:13 Искусство правильного посыла
Правильно послать - это так чтобы ушел из головы, а не из дверей или с экрана.
Все остальные методы, это кричать «уходи» и самому идти следом. Открыть/Комментировать

2022-12-25 13:05:05 Сильный человек сделал себя сам. Компанию - он или она построили вместе с партнёрами и работниками. Отношения - обоюдный процесс, это построено вместе. Но сила - это то что приобретается самостоятельно.
Можно ли с этим поспорить?
Можно. Это будет делать каждый слабак, для того чтобы сместить с себя ответственность. Открыть/Комментировать

2022-12-24 15:05:00 Как побороть стресс
Суть борьбы со стрессом заключается в том, что бороться надо не с ним.

Даже если ты сможешь его победить, ты «провоняешься его потом» за время борьбы и будешь сильно вонять - примешь искаженные правила для своего поведения и устанешь. Победа стресса в прямом поединке дается высокой ценой, такой, что это трудно будет назвать «победой».

Чтобы реально победить стресс, надо начать совсем другую борьбу. Где будешь соприкасаться с другими темами, пропитываться другими задачами, находить в себе другие решения - играть по другим правилам, по своим.

Именно - новые правила игры вытесняют стресс, а не победа над стрессом по старым правилам.
Самый простой способ ввести в свою жизнь новые правила - начать новую игру.

Резюме
Стресс не побеждается на ковре, он просто выкидывается за пределы ковра, где начинается совсем другая борьба. Открыть/Комментировать

2022-12-23 15:33:23 Лифтовый тест: Что делать?
Да, я понимаю, советы сегодня не доходят до назначения и имеют сугубо развлекательную природу. Их так много и они такие разные, что слушать советы, данные всем - нерационально, растащат человека на части.
Еще лет 30 назад, когда информации было мало, их слушали, сейчас ими развлекаются.
Но сейчас мы зашли дальше, мы привыкли не слушать советы вообще - сначала не слушали советы данные всем, а потом перестали слушать любые советы, даже кастомизированные.

Лифтовый тест
Задается вопрос, на который надо ответить не имея времени вникнуть в ситуацию спрашивающего и сделать это быстро, пока и спрашивающий и отвечающий не вышли на своих этажах.
Ценность любого совета в опыте и откровенности.
Я сделал его настолько ценным, насколько смог.

1-й этаж
(После формальностей и "получения разрешений")
- Что делать?
- Или развивай талант или строй систему. Лучше делай сразу оба.

2-й этаж
- Мне некогда, я зарабатываю деньги.
- Не верю. Если ты не работаешь в зоне таланта, ты не можешь зарабатывать реальные деньги. Так же о системе - если нет системы, значит денег мало. Ты работаешь, но точка приложения усилий - не там, где кнопка эффективности, а там где педали дисциплины - этому верю.

3-й этаж
- Мне нужно сначала пойти учиться.
- Формальная учеба - это путь в тупость. Обучаясь у тех, кто верит, что чему-то полезному можно научиться сидя за партой, ты наполнишь мозг такими заблуждениями, что потом вся жизнь будет продолжением этой дури.

4-й этаж
- Ок, но я сначала решу мои личные вопросы.
- Ты слабый характером и решаешь личные вопросы вместо развития своего таланта и построения системы. В отношениях, которые ты прячешь за фразой «личные вопросы», ты или выберешь себе низкий сорт человека или тебе нечего будет дать за высокий сорт человека.
Самое обидное - когда тебя предадут (не «если», а «когда») ты не поймешь, что надо было развивать талант и строить систему, а будешь думать, "как правильно построить отношения в следующий раз".

5-й этаж
- Если сможешь перевести себя из разряда «развлекающихся советами» в «воплощающие лучшие советы в жизнь», то тебе очень скоро не понадобиться ходить на работу, учиться и налаживать/чинить отношения.
Ты будешь получать удовольствие от реализации своего таланта, рядом будут работать наученные люди, а отношения будет строить/налаживать другая сторона в отношениях. И отношения это никогда не 50/50%, не верь в эту ерунду, всегда кто-то старается непропорционально больше.
Все потому что ты развивал талант и строил систему.

Лифт приехал

Оцените вашу поездку
Спрашивающий: Ну нормально вроде, только что делать непонятно.
Отвечающий: 1-й этаж был с пользой. Остальные этажи потрачены на развеивание заблуждений, которые строились задолго до заданного вопроса.
В целом человек не готов к прогрессу. Он ждет микроменджента «скажите, что делать конкретно» и не может перейти в режим «тебе дано направление, мелкие решения ты принимаешь сам».
Прогноз негативный. Так, на лифте покатались.. Открыть/Комментировать