Алкополис 24 | Франшиза круглосуточного маркетбара

2021-12-30 13:44:14

Открыть/Комментировать

2021-12-30 13:43:28 Как и обещал, сегодня сообщаю вам итоги работы отдела лицензирования в 2021 году.
Итак, всего за 2021 год при помощи специалистов отдела лицензирования сети «Алкополис 24» было получено 95 лицензий. Таким образом, в среднем раз в 4 дня участниками сети были получены лицензии на реализацию в их Предприятиях алкогольной продукции. Более того, как я писал ранее, управляющей компании удалось помочь получить лицензии партнёрам из Ямало-Ненецкого автономного округа и Ханты-мансийского автономного округа, т.е. в тех субъектах РФ, в которых по утверждению многих «экспертов» сеть «Алкополис 24» никогда не смогла бы получить лицензии.
Во многом такие внушительные цифры были достигнуты благодаря увеличению штата сотрудников отдела лицензирования, что позволило вывести на качественно иной уровень взаимодействие с партнёрами в части решения данного вопроса.
Особенно, меня, как основателя сети, радует тот факт, что такие количественные показатели были достигнуты в год COVID-ных ограничений, которые существенным образом ударили по нише деятельности, в которой работают предприятия формата «Алкополис 24».
В связи с этим, я не устаю повторять, что дальнейший рост и развитие компании возможны только при условии активного взаимодействия управляющей компании и партнёров сети. Поверьте, что каждый из сотрудников компании «Алкополис 24» всеми силами старается помочь каждому партнёру при разрешении возникающих вопросов, а все требования и рекомендации сотрудников направлены на развитие каждого отдельного Предприятия сети. Ведь большое строится из малого, а значит существенный рост всей сети возможен только при условии роста каждого из участников данной сети.
Всех с наступающим новым годом! Вместе мы сила! Открыть/Комментировать

2021-12-30 13:43:03 Всем добрый день)))

За месяц декабрь мы получили еще 13 лицензий в городах:
1) Петровск;
2) Новомосковск;
3) Ханты мансийск;
4) Балахна;
5) Новосибирск;
6) Рязань;
7) Владимир;
8) Красноярск;
9) Ликино- Дулево;
10) Барнаул;
11) Пермь;
12) Вологда;
13) Донецк Открыть/Комментировать

2021-12-29 12:42:16 Небольшое видео поздравление с наступающим 2022 годом Открыть/Комментировать

2021-12-29 12:41:48 Открыть/Комментировать

2021-12-29 12:41:07 я смог донести важность тех действий, которые мы сейчас предпринимаем и будем предпринимать для улучшения результатов нашей сети. Надеюсь вы меня услышали и вместе мы покажем этой стране, кто мы такие! В этом году о нашей сети узнает вся страна. Открыть/Комментировать

2021-12-29 12:40:53 3 года. Мне легче общаться с 1 партнером у которого 10-30 точек с выручкой по миллиону, нежели со 100 партнерами с выручкой 300.000 и не желанием как-то менять ситуацию, сидеть без товара, закрывать точку и уезжать когда хочется и после всего говорить, где моя выручка?
Для всех партнеров, которые показывают результаты и желание развиваться мы будем отправлять в ближайшее время приглашение на слёт в Сочи в феврале месяце (Даты скоро напишу). На этом слёте будут присутствовать только те, кто работают и горят своим делом. Я думаю этот слёт будет намного продуктивнее прошлого. И мы еще более плотно начнём работать вместе.

Работа с Постером и Сайт.
В ближайшие месяца мы заканчиваем переход всех партнёров на систему Постер. И добавляем функцию автоматического контроля остатков.
После этого мы интегрируем наше меню с остатками на ваших точках на сайт, который изменится на 100% и будет похож на сайт нашего второго проекта Сеньор Денёр. Далее мы приступим к самовывозам и онлайн-бронированиям и онлайн оплатам через наш сайт, на который мы будем гнать траффик и лить бюджет от УК. (Ожидаю разрешение доставки в РФ)
Если вы мне доверитесь и мы сделаем это вместе - вы увидите какой результат это даст и какие новые двери откроет нашей сети.

Система лояльности и База Данных клиентов
В ближайшее время мы поменяем систему лояльности в постере с ценами для зарегистрированных и не зарегистрированных клиентов в категории пиво и алкоголь.
Это нужно что, бы добиться одной из поставленных целей, а именно 40% зарегистрированных клиентов от общей массы покупателей до 1 мая 2022 года. Надеюсь прочитав пункт 2 - вы понимаете для чего это нужно сделать? А именно для рекламы, которую мы сможем проводить за счет УК для улучшения показателей наших партнёров

Поставщики и ассортимент
Моя личная задача, на которую я буду тратить очень много времени это контракты и договоры на всю сеть по заводам и дистрибьюторам России. Напомню сейчас уже идет работа с Балтикой и Эфес и одновременно начата работа с самыми большими дистрибьюторами крепкого алкоголя. За этот год я хочу полностью закрыть вопрос по работе нашей сети со ВСЕМИ заводами и дистрибьюторами ВСЕЙ по нашей ассортиментной матрице! Которая будет ежеквартально меняться исходя из продаж и региональных особенностей федеральных округов или субъектов.
Цель: получить лучшие условия для нашей сети по ценам, оборудованию, отсрочкам и конечно маркетинговых бюджетов от заводов для рекламы их продукции и, конечно же, закрепить это все в договоре. Мы будем работать не с торговыми представителями, которые пытаются продать не нужный товар, а с их руководителями по России, которые будут изначально ставить на наши полки только то, что нужно нам. И даже сделают планограмму выкладки под холодильники только для нашей сети. Это просто примеры того, что мы сейчас делаем с совместно с ними.
Эта еще одна дверь, которая очень продвинет нас всех для выхода в миллиардные обороты сети, в каждую из которых я стучусь, а некоторые уже открылись )

Со своим партнером (по совместительству с братом) - мы будем тестировать новую концепцию, а именно пробовать вводить еду в наши заведения. Точнее если сказать прямо, ставить в подсобное помещение бара буфета возможность приготовления еды и подача кофе с десертами от нашего второго проекта. Сейчас этот проект очень изменился, и инвестиции на это потребуется минимальные, но какой будет результат, согласны? Представьте, что ваш средний чек сможет увеличиться в 2-3 раза?)))
Так же в этом году мы будем запускать еще 2 проекта. Один из них это Дикие крылья и он запускается уже в январе месяце в г. Челябинск. Второй проект будет связан с алкоголем, но работать совсем в другом поле нежели Алкополис24. Обязательно расскажу о нём и о втором проекте, как наступит правильное время.
Сейчас 100% моих сил идут на результат проекта Алкополис24. И за этот год лично я хочу вывести наши общие показатели на небывалый уровень! Благодаря таким показателям мы станем очень сильными и будем делать глобальные вещи, о которых я пока молчу, но эти идеи скоро вырвутся наружу, нужны многомилионные бюджеты!

Надеюсь Открыть/Комментировать

2021-12-29 12:40:27 Всем доброго дня!
Пришло время кратко подбить итоги 2021 года и рассказать вам о приоритетах на 2022 год сети Алкополис24!

Начнём?
1) За 2021 год нам удалось добиться результата более чем в 650.000.000 рублей оборота. С учётом того, что в начале года работало почти в 2 раза меньше торговых точек сети.
Цель на 2022 год 1.6 Млрд. рублей.
И в планах ниже вы увидите каким способом мы добъёмся этого.

2) На сегодняшний день работает 134 торговые точки.
Цель на конец 2022 года 225-250 торговых точек.

3) К сожалению за этот год мы пережили неоднократные закрытия регионов на карантин. Введение куар-кодов. К примеру 51 точка в последние месяца работала в условиях локдауна. Представьте какие бы результаты мы показали по первому пункту, если бы не произошло, того, что произошло )
И к сожалению, не все выдержали такой импульс окружающей среды, такое испытание и закрылись либо перепродали свои точки. Бизнес - это сложная штука, но за то какая, блин, интересная, да?)
Но есть и в этом плюсы - в особенности для тех, кто работал - сразу научились адаптироваться под жесткую ситуацию и стали намного сильнее в плане работы - это видно невооруженным взглядом )
Обязательно подведите итоги своих точек и вообще своей работы! Если вы понимаете, что год назад вы думали и работали совсем по-другому, это значит, что вы чему-то научились и готовы пахать дальше-больше.

4) По поводу команды. За этот год я поменял 80% команды в УК. Это было сделано для улучшения качества и дальнейшего развития компании. На сегодняшний день образовался костяк членов команды, которые вместе со мной как поезд прорываются в светлое будущее нашей сети! В последние 3 месяца мы работаем на повышенных скоростях и оборотах, которые не собираемся сбавлять, а наоборот будем только прибавлять! И я вижу как те, кто остались с нами выросли. И это не может не радовать. Мне приятно работать с такой командой.
Кстати, один из членов нашей команды вчера получил долю в компании Алкополис24. Что бы вы понимали, как нам важны сильные люди в команде и как мы готовы их мотивировать!)
С января месяца в отдел поддержки вступают еще 2 человека для более быстрой ОС и качественной работе с Вами, работающие до этого в команде Сеньор Денёр.
К примеру, в этом году мы закрыли все вопросы с получением лицензии (за последние 4 месяца получили почти 40 лицензий) и работе с главным инженером (И конечно же кадастровиками)

5) По поводу конкурентов. За этот год мы увидели, как старые "конкуренты" и новые "конкуренты" тупо копируют наши действия и рассказывают обо всем в рекламе )
Летом меня это беспокоило и я думал, как скрывать информацию и не транслировать её, но потом я осознал, если стремятся быть похожими - значит делают это потому, что видят и чувствуют, что мы намного сильнее. В этом году мы покажем это на все 100% и не услышим больше никаких сравнений ни с кем, хотя их толком и не было)

Теперь я бы хотел перейти к нашим планам на новый 2022 год и чуть рассказать об этом:
(Здесь я напишу о том, что самое важное нам нужно проделать, не затрагивая поиски-запуски-получения лицензий и прочее)

Стратегическое развитие партнёров сети.
Как я и говорил полгода назад мы начинаем более плотно работать с теми партнерами, которые показали свое стремление, свое желание, отзывчивость и продуктивную взаимосвязанную работу для улучшения показателей работы своих заведений. Что я под этим подразумеваю? начну с самого начала. 2.5 года назад запустив франшизу, я тратил 100% своего времени и времени команды на общение со всеми партнерами. В последние полгода мы поменяли работу и усиленно начали заниматься теми, кто ХОЧЕТ работать и РАЗВИВАТЬСЯ. Это дало свои плоды в цифрах их показателей. Мы стремимся помочь всем, но когда не видим никакого желания понимаем, что это бесмысленно, к сожалению. Не все готовы быть предпринимателями. А вашим работодателем мы не нанимались))) В этом году юридический отдел будет жестко контролировать условия ДКК со всеми партнерами, то, что я описал выше в двух верхних постах на канале.
Моя цель: Закрывать города и регионы со стратегически-важными партнерами с планом на следующие Открыть/Комментировать

2021-12-28 19:41:37 Добрый вечер!
В канун Нового года принято заниматься подведением итогов.
В связи с этим, я бы хотел поделиться с Вами итогами работы юридического отдела команды «Алкополис 24».
К сожалению, часто при ведении предпринимательской деятельности, особенно в области франчайзинга, между участниками процесса возникают споры и недопонимания. Скажу сразу, что я сторонник решения любых спорных вопросов путём переговоров и до последнего стараюсь избегать крайних мер.
Однако, некоторые из партнёров сети не разделяют мою мирную позицию и предпочитают обращаться в судебные инстанции, а не искать решение сложившегося недопонимания путём проведения переговоров.
Именно о таком типе партнёров и пойдёт речь далее.
Итак, в 2021 году несколько партнёров обратились в суд с исками в отношении сети «Алкополис 24». Данные иски были мотивированы тем, что партнеры отказывались прислушиваться к позиции управляющей компании, считая ее требования по соблюдению условий договора и законодательства РФ излишними и необоснованными.
В итоге данных судебных рассмотрений, суды различных уровней полностью поддержали позицию компании «Алкополис 24», отказав в удовлетворении исковых требований партнёров. Более того, суды также удовлетворили требования компании «Алкополис 24» по возмещению с данных заявителей судебных расходов.
Таким образом, за 2021 г. в части судебных споров компания «Алкополис 24» добилась 100% результата, выиграв все суды, а также взыскав с нерадивых партнёров денежные средства, затраченные на ведение судебных процессов, инициатором которых они являлись.
Эти результаты только убеждают меня в том, что наша сеть движется в правильном направлении, а требования управляющей компании, предъявляемые к партнёрам сети, являются полностью обоснованными и законными.
Также хочу в очередной раз напомнить всем партнерам о том, что любые вопросы и любые проблемы стоит решать мирно, путём проведения переговоров, а не путём направления ультиматумов и исковых заявлений. Тех же, кто до сих пор не осознал необходимость исполнения своих обязанностей по договору, я хочу в очередной раз предупредить, что юридический отдел компании «Алкополис 24» в 2022 году будет сосредоточен на обеспечении исполнения условий договора всеми участниками сети «Алкополис 24».
Об успехах отдела лицензирования сообщу чуть позже, так что следите за обновлениями. Открыть/Комментировать

2021-12-28 12:09:05 Добрый день!
Конец года порадовал хорошими новостями
Давние читатели моего канала наверняка вспомнят, как в апреле 2021 года я совместно с юристом компании «Алкополис 24» ездил в Ханты-мансийский автономный округ-Югра, для того чтобы провести открытую встречу с партнерами из данного субъекта и иных близлежащих территорий, а также чтобы решить вопросы касающиеся получения лицензии в данном субъекте.
К сожалению, из всех партнёров (порядка 15-20 человек из ХМАО и ЯНАО), которые изъявляли своё желание присутствовать на данной встрече многие месяца перед этим, реальное участие смог обеспечить только 1 партнёр.
Эта ситуация показала мне, что, к моему великому сожалению, большинство партнёров в данном субъекте не были реально заинтересованы в активном развитии своих предприятий и сети «Алкополис 24» в целом.
Да и после этого я начал менять подход и стратегию в работе с партнёрами. Заставлять работать я перестал тех, кому это не надо, все таки это не мои сотрудники )
Однако, в этом году в данном субъекте у нас появился партнёр, который был готов в полной мере взаимодействовать с управляющей компанией и полностью исполнять все ей рекомендации. И данная активная позиция Партнёра принесла свои плоды, так как буквально несколько часов назад лицензирующий орган порадовал нашего партнёра и нашу компанию приятным новогодним подарком в виде лицензии.
В связи с этим, я искренне поздравляю нашего партнёра из города Ханты-мансийск с получением лицензии на реализацию алкогольной продукции.
И хочу ещё раз отдельно поблагодарить нашего партнёра за активное сотрудничество и исполнение всех рекомендаций управляющей компании.
Эта ситуация является отличным примером того, что тесное сотрудничество и взаимодействие партнёров с Правообладателем являются залогом успеха.
Те же, кто по каким-то причинам отказался от взаимодействия с управляющей компанией и/или отказаля участвовать в открытой встрече, могут в очередной раз убедиться в ошибочности своих действий. Открыть/Комментировать