Сегодня, во время практики по коучингу, которая является зачет | Время - это твой ресурс

Сегодня, во время практики по коучингу, которая является зачетной для получения сертификата, я решила взять запрос про прокрастинацию.
Да-да, я тоже этим страдаю, особенно если задачи мои и не критичны.
Только я называю не прокрастинация, а Agile методология. Т.е. гибкое планирование.
В моем варианте, я просто переношу в другой спринт и меняю название у задачи И как бы совесть моя спокойна

Я знаю, что я сама могла найти ответ, почему мне важно не откладывать эту задачу. Зачем она мне нужна.
Но не всегда самокоучинг срабатывает.
Иногда нужно озвучить свою мысль вслух и услышать со стороны вопрос.

Так же и с управлением временем. Иногда мы ставим себе задачи, но не можем четко ответить на вопросы о важности и нужности этих задач. И в итоге, вы начинаете тонуть в пучине недоделанных задач и корить себя за то, что вы не сделали это.

Я нашла свою проблему. Она очень распространена в мире руководителей и собственников бизнеса (у Продюсеров это тоже есть) - делегирование!

Для меня делегировать техническую часть запуска проекта, как нож в сердце! И поэтому я никак не могла сдвинуться с точки А.

И как только закончилась мое практическое занятие, сразу два тех.специалиста прислали свои предложения.

Если вы видите, что какое-то занятие вызывает у вас прокрастинацию, задайте себе вопросы:
Зачем тебе это?
Почему именно сейчас это важно?
Что будет, если ты не сделаешь?

Буду рада, если вы поделитесь своими результатами эксперемента