WorkMeNow

2023-03-21 10:58:42 #рабочее #живоевнутри семейный бизнес, орг дизайн.
оптимизация - выделили родственников в отдельную структуру.
если на кого-то обидишься - вот видишь на сколько можешь обидеться )) ну и на сколько приворовывают тоже тут. Открыть/Комментировать

2023-03-19 19:02:28 #живыесистемы #изменения #мосты
Интеграция появляется в моменте, когда есть (дезинтеграция :))
1) целевое новое состояние системы сильно отличается от текущего
2) много всего накоплено разнородного нужного и не нужного, связанного и нет.
3)много энергии от разочарования в адаптации и старых способах движения

Когда мы держим путь в сторону желаемого будущего, нам кажется, что мы не знаем, как именно нам следует двигаться и с чего начать. И это часто так.
И тут мы сегодня с @Sokolskaya славно «потолкали» в clubhouse на тему первоначального check up.
Сошлись на том, что в начале нужна инвентаризация частей, констант и трезвый взгляд на действительность.
Не выдуманная реальность, а именно определенным способом оценённая и описанная действительность. А потом ещё время ее принять :)

убеждена, что мы знаем больше, чем думаем. Неосознанное, невидимое пока знание о том, что есть наша опора, барьеры, что есть действительно наши способности и каковы наши контексты в нас просто не проявлено.

Вектор - это способ посвятить себя сверке действительности и реальности, чтобы сделать эти знания видимыми, чтобы можно было на них ориентироваться, опираться или отталкиваться от них.

Город с @lenau27 тоже про это, как и Педро и свободная игра. Открыть/Комментировать

2023-03-18 23:41:44 Самое сложное в векторе своей силы это научиться его прикладывать в деле. Вот моя способность быстрая интеграция, идей, людей, решений, организаций, инструментов в пространства. И изначально вектор был задуман как инструмент упрощающий интеграцию людей в компании и проекты, роли, но в связи с внешними потрясениями стал способом интеграции себя настоящего в изменившийся внешний мир.
При этом сильно задумались с Женей, а что дальше … куда бы мог развиваться проект, он естественно развивается в стратегии интеграции, в упаковку продуктов, возможно групповые варианты… но хочется спросить вас
куда как вам кажется вам или людям сложно интегрироваться?
что сложно интегрировать в себя?
какие ситуации в жизни требуют интеграции ? И какие особенно скорости
где и когда возникает потребность в быстрой интеграции?ориентировании ?

Need you help Открыть/Комментировать

2023-03-15 17:41:00 У меня есть привычка слушать музыку, которая настраивает меня на работу. Возможно у вас тоже есть такая ? Поделитесь? Обещаю собрать и выложить плейлист Открыть/Комментировать

2023-03-14 13:26:22 А если поделитесь какие роли вы у себя обнаружили буду благодарна, может я у себя тоже что-то забыла ))) Открыть/Комментировать

2023-03-14 13:25:48 «хозяйке на заметку»
Когда я размышляла о деятельности, мне было полезно рассматривать ее с позиции роли.
Спасибо богам, что моя карьера началась с системного анализа, а там это основная тема. Кто актор и какие у него user cases )
решила что возможно и вам пригодится

В системном анализе роль - это функциональная часть проекта (а не человека, как это часто воспринимается)
Жена в семье это функциональная роль. Актор. На неё можно назначить любую согласившуюся женщину.
В моменте мы роль жены и я совпадаем, но если я вдруг разведусь - то роль жены останется незанятой какое-то время;

У каждой роли есть
1. Интерес, забота.
объекты интереса, области интереса, предметы интереса.
Если я например проектный менеджер и разбираю новый запрос, то ролевой интерес могут вызывать: задачи, сроки, ресурсы, риски и тд . А вот не ролевым будет интерес к, например, вопросам соседнего проекта, новой машине начальника, птичке за окном. В зоне интереса моя роль будет выделять важные характеристики, — меня будет интересовать в задачах -статус, в сроках — вероятность задержки и соответствие плану, в рисах вероятность и ущерб и так далее.

2. Желание. Что эта роль хочет, чтобы происходило с объектами интереса и их характеристиками. Если вы не можете сформулировать по объекту желания — он не входит в интересы этой роли. ПМ хочет что бы задачи были выполнены качественно и в срок, ущерб от рисков максимально снижен.

3. Стратегия — как мы достигаем реализации желания роли. ПМ закладывает в план 15% запаса, или проработает критичную коммуникацию с заказчиком и передаст ему принятие рисков . У него есть и альтернативные способы реализации: например, нанять дополнительные ресурсы или изменить scope проекта.

В деятельности сильно помогает сначала применить к себе «мёртвую воду» и стать ролью. Очертить ее границы, интерес, желания и стратегии.
А потом уже глотнуть «живой воды» и увидеть что мы по этому поводу чувствуем и где какие эмоции возникают и в каких местах. А потом ещё пару раз сходить в роли и обратно.
Мама, дочь, директор проекта, организационный консультант, жена, бабушка, затейник, клоун, танчик, друг, свекровь, ментор, менти, ученик и многое другое сразу приходит в порядок на время.

возможно и вам поможет.
а если хочется за компанию - можно придумать практику какую-нибудь. Открыть/Комментировать

2023-03-11 10:10:50 А вот с людьми по другому. Мы на векторе с Женей затрагиваем разные уровни взаимодействия людей и их отношений, и обычно то, что болит выходит наружу.
Но ! То что болит в плане деятельности или представлении о ней на 80% обычно мертвое.
Но куда вложено много усилий.
То, что внутри человек считал силой.
Логика, понимание людей, поникание отношений и тд часто оказываются «болевыми» слабыми функциями
А то, что человек не замечает, то что находится в его неосознанном - силой.
И тут важно убрать болевую - тогда появится ресурс на то, что бы увидеть и упаковать силу в продукты, сформировать стратегию перехода на новый принцип себя. Открыть/Комментировать

2023-03-11 10:05:22 #живыесистемы
Вчера мне в личку спросили, что такое мертвое, как ты понимаешь в людях или организациях что тут мертвое, а тут живое.
Мой метод «потолкать»
Живое болит. Реагирует. Откликается. Двигается.
Мертвое нет.
Пример
Организация - приходишь и идёшь по коридорам, заглядывая в кабинеты и здороваешься.
Тебе отвечают? Проворачивают голову? Спрашивают кто ты и к кому? Предлагают помощь?
Иногда что бы увидеть живое надо сильно толкнуть, спровоцировать, что бы стало больно.
Иногда надо сесть и посмотреть движение, где двигается, где нет.

Но настраивать надо не где больно, а где умерло, застыло, там менять отрезать лечить.

А вот масштабировать на живом, но иногда на другом живом - на недооценённом активе.

И при этом надо проверить, что там где должно быть мёртво все в порядке и выстроены границы - процессы, орг структура, бизнес модель и тд Открыть/Комментировать

2023-03-10 07:48:46 Вопрос на подумать

Вот если представить, что ваши проекты и затеи ваше искусство. О чем бы вы таким способом говорили с миром? В чем бы был ваш месседж?

Мой - победа живого за счёт ресурсов мёртвого.

А у вас? Открыть/Комментировать

2023-03-09 09:57:44 #мосты
«Неважно, что именно мы обнаруживаем, мы понимаем и искренне верим, что каждый сделал свою работу как мог, основываясь на том, что знал в свое время, своих навыках и способностях, имеющихся ресурсов и текущей ситуации. " Открыть/Комментировать