В стол Про футбол| Айрат Имамов

2021-01-28 00:45:11 Открыть/Комментировать

2021-01-28 00:42:55 Фотоподсказка к вопросу «с учетом входа экономик в продолжительную зону турбулентности - какую парадигму и точки роста русского профессионального футбола выбрать»:
⁃ расслоение/сокращение лиг в интересах бизнеса и топ-клубов и развитие футбола высокого уровня в стране через города по прописке инвесторов и адреса штаб-квартир корпораций;
или
⁃ по охвату, инфраструктуре, аренам, через расширение и переформатирование турниров и инициацию новых точек развития большого футбола (РПЛ) и возвращению возможностей для старых.

При всей сложности экономической ситуации, Россия в смысле стадионов для больших турниров располагает возможностями, которых нет у многих кап.стран. И эта инфраструктура как бы намекает, чтобы ее использовали для турниров самого высокого ранга.
При этом треть арен из всех на картинках - пока в первой лиге и ниже, хотя часть из них недавно была и задействована в РПЛ (где-то нужна или идет реконструкция).

Это непростая история вечного поиска баланса между социальной и бизнес составляющими, и в дальнейшем, понятно, многое будет зависеть от воли и ресурсов РФС, аргументации и смелости в высказываниях позиций клубами и от инициатив на местах.
Например, известно, что летом одиннадцать клубов РПЛ кулуарно были так или иначе против рестарта чемпионата (а за остановку и старт нового сезона), но аргументированно высказались единицы, и в итоге уже по своим основаниям решение приняли за них.
И в этом случае, по-моему, уже прозрачно намекнули, что тут как бы можно высказать позицию и предложения, а не ждать решения сверху.

https://twitter.com/13_pilot1/status/1349387135405727747?s=21 Открыть/Комментировать

2021-01-25 23:26:10 Относительно наших штампов и стереотипов в контексте интервью Босса.

По поводу пожеланий для ЦСКА больше играть в атаку - это, понятно, тема не выдерживает критики, и тянется из истории, что ВМГ с 17-летними защитниками и при отсутствии вменяемых вингеров вынужденно долго играл в три ЦЗ. Что, конечно, у многих ассоциируется с оборонительным футболом. А потом опять же вынужденно (кончились ЦЗ) - опять вернулся на 4 защитника.
Тут уже и цифрами, и по-всякому аргументировалось, что ВМГ для этих широт вполне себе смелый и атакующий тренер.

И в вечном философском и критическом смысле, что есть вообще - атакующий футбол? Сбалансированный - понятно; активный и эффективный в переходных фазах- как-то понятно; с владением - тоже, вроде, не значит атакующий. Если идеалистически имеем ввиду - играть высоко и все в атаке - это нерационально, и для этого нет ресурсов ни в одной команде мира. А если команда, например, стоит чаще за линией мяча и умело играет на контратаках, таким образом, получается, часто атакует - это атакующий футбол или не совсем? Или любая играющая в активный футбол команда - обычно хорошо обороняется, и для этого много тренирует игру без мяча и много/всегда работает над обороной, более того - находясь в атаке, понятно, тоже обороняется. Тоже не совсем ясно, атакующий это футбол или где.

Про то, что для побед нужно больше наигрывать костяк команды. С одной стороны - да, сыгранная команда имеет больше шансов. Так и было с большими командами прошлого, которые были успешны, в том числе и в СССР, когда годами наигрывали 11 человек, и в начале 2000х (Локо, ЦСКА итд).
Но с другой стороны:
⁃ сейчас изменились условия - рынок очень подвижен (команда за год может измениться наполовину), тренеры теперь должны быть максимально гибкими коммуникаторами и больше уметь адаптироваться каждый раз к новым игрокам и адаптировать свою философию под них,
⁃ по сравнению с прошлым возросло число матчей, в частности у топовых команд и игроков, и невозможно играть одним составом три-четыре групповых турнира, а также в разы возросло число травм (а в этом году и болезней, и иных причин пропуска матчей),
⁃ в текущих условиях максимально эффективными будут команды с технологичными тренерами, и имеющие широкую и более-менее ровную обойму (селекция) и эффективно использующие ротацию.

Это одна из самых молодых команд Европы, да и чего там, России - и в этой ситуации тезис «надо было ВМГ использовать больше воспитанников» - значит делать команду еще неопытней. При этом все, кто может, вроде там уже играет в основе, в том числе несовершеннолетние.

Тезис же «кто кого раскрыл и поставил» - как по мне, давно диалектика. Я верю в эффективность работы сильных тренеров и влияние на успех значительно больше, чем 10%, но еще больше верю в природу и генетику, и в то, что по отношению к настоящему талантливому игроку (также как и молодому вокалисту), наставникам важно уметь:
⁃ не мешать,
⁃ чуть-чуть направлять,
⁃ доверять.
Это, в принципе, все.
А что получается на выходе, и кто чувствует бОльше сопричастности - первый тренер, или родители, или тренер, при котором парня вызвали в сборную, или еще кто-то - дело шестое.

Есть сценарии, что летом с ВМГ могут расстаться, тем более есть желающие заменить, а также готовые к атакующему футболу журналисты и всегда переживающие болельщики. Конечно, в этом случае, будет непросто в проект с серьезными задачами и с на 70% русским 22летним составом, привлечь большого зарубежного тренера, но в любом случае, хочется пожелать, чтобы решение было максимально рациональным, и мы меньше ориентировались на стереотипы и копирование штампов и чужих мнений. Открыть/Комментировать

2021-01-25 16:29:14 По интервью воротчика Алании Солдатенко - какие-то реплики, возможно, категоричны или слишком горьки (это нормально - мозг всегда защищает нас от критической информации, призывая к сохранению текущего статус-кво и комфортного представления о мире и состоянии дел в нем), но, как минимум, парень осознанно рассуждает о стиле и скиллах современных вратарей, и в этом есть полезные знания.

Всегда считалось, что у нас неплохие/хорошие вратари по европейским, а в какие-то времена - даже мировым меркам. Так было, пока решала игра на линии/на выходах, и пока в последние несколько лет игра ногами, страховка и участие в командной игре не стали важным качеством для вратаря; их игра развилась в эту сторону достаточно серьёзно, и в этом смысле у нас есть сложности с синхронизацией с современными тенденциями.

Неплохие вратари по игре на линии - были и есть. По игре на выходах - лучшие в РПЛ были легионеры-южноамериканцы (Гильерме) и европейцы (Кински, Чонтофальски, Лория и пр.).
По игре ногами - кроме Акинфеева, который обладает сильным и достаточно точным ударом, лучший - чилиец Лобос, игравший 6 лет в России и завершивший карьеру в 2018 в Чили. Человек в одно время с Клаудио Браво был в Коло-Коло и в сборной. Играл у Слуцкого, и немного опередил время, т.к. раньше игра ногами и видение поля считались допустимой, но нежелательной самодеятельностью, особенно в Восточной Европе.

Если в двух словах - стиль и набор качеств большого пласта вратарей в мировом футболе, и особенно для команд играющих высоко и в более-менее активный футбол, таков, что голкиперы, порой, играют ногами лучше защитников. В России это было меньше востребовано в силу системы игры и того, что команды часто исходят из низких блоков построения обороны, ну и, опять же, пресловутый вопрос рисков, внешнего давления и храбрости.
К слову, сейчас в тч и у нас - это одна из проблем для команд, пытающихся играть выше и/или через владение - трудно найти/быстро обучить вратаря, способного как эффективно страховать такую оборону, так и не паниковать под давлением, мало ошибаться в передачах, что может быть ограничением при таком стиле (как доминировать, если условно вратарь выбивает 50% мячей сопернику или в аут?). Возможно, кстати, в том числе поэтому у нас оборонительные игроки не бросают вратаря одного и не уходят далеко от штрафной, и вынужденно занижают оборону - со всеми вытекающими.

В общем, помимо психологии - ноги - важный фактор развития современных вратарей.
Вполне вероятно, что в будущем на дистанции окажется, что искусственный отбор будут лучше проходить смелые вратари, лучше играющие ногами и помогающие команде играть в футбол, пусть и удовлетворительные на линии, нежели шот-стопперы.

Видео игры Эдуардо Лобоса ногами уже публиковалось, и оно весьма показательно в смысле того, до чего можно прокачивать этот скилл.
https://disk.yandex.ru/i/OuXsP6M_IjYL4A

Вью:
https://www.sports.ru/tribuna/blogs/muyzhnek/2881476.html Открыть/Комментировать

2021-01-25 16:29:07 Открыть/Комментировать

2021-01-21 12:40:15 Вдогонку, в сравнении с топ-лигами за последние 4 года - доля матчей с ничьими 0:0:
Бундеслига - 5.7%
Серия А - 5.8%
АПЛ - 6.8%
Ла Лига - 7.5%
ФНЛ- 12%
РПЛ - 12.2%

Т.е. в России каждый тур минимум 1 матч заканчивается без голов. Открыть/Комментировать

2021-01-21 02:26:25 В существующих условиях формирование соревновательной составляющей имеет смысл переориентировать на более позитивное русло:
⁃ попробовать смягчить условия обмена между лигами (сейчас 4 из 16 могут вылететь, и всегда есть 6-8 претендентов),
⁃ через снижение общего давления на тренеров, руководство и игроков (как видно, итак, не сильно уверенных в себе молодых людей) выйти на какое-то повышение смелости и число активных действий на поле,
⁃ через систему лицензирования дать больше возможностей и гарантий стабильности для регионов и клубов со стадионами (в том же Саранске пустует стадион, не хуже, чем у большинства клубов Ла Лиги),
- через объяснение текущей судейской идеологии и внесение последовательности в судейство уменьшить у команд возможное ощущение непонимания, несправедливости и опасения за результат,
⁃ как-то поощрять средние и маленькие команды за достижение результатов и подготовку российских игроков и тренеров,
⁃ применить живые формулы для турниров, в которых желание выиграть будет превалировать над страхом проиграть,
- помнить, что все победы советского и российского спорта случились с тренерами, которые имели веру в своих игроков и свои идеи, вселяли уверенность, и, конечно, избегали принципа «лишь бы чего не вышло»; чтобы тренер был храбрым, он должен иметь характер и знания,
⁃ изменить менталитет - это слишком крутая задача на поколения вперед, посему, может, пока начать думать о роли и методиках психологической подготовки спортсменов, тренеров и самих себя. Открыть/Комментировать

2021-01-21 02:26:25 Чуть пошире про общие фобии русских клубов, в том числе - страхи проиграть, вылететь из элиты и кануть во мрак.

Действительно, опыт Тосно, Амкара, Томска, Луча, Анжи, Кубани, Торпедо, Волги, Енисея, Мордовии и др. показывает, что клубы, которые выбывают из элитного дивизиона, в наших реалиях вполне могут быть расформированы/брошены инвесторами/понижены в статусе и бюджете внутри региона/переведены в ПФЛ итд. Можно копаться, стали ли мисменеджмент, ошибки или смещение приоритетов в регионе - причинами вылета или это в тч. стечение ряда обстоятельств (вылетают команды и по числу побед, и с разницей в одно очко, и после пенальти в стыках), но в этой теме пока про соревновательно-психологическую составляющую.

В принципе, тема страха и неуверенности - похоже, уже генетическая история для части российских спортсменов, она актуальна и для топ-команд РПЛ (см. матчи еврокубков), для остальных - тем более, вплоть до низших лиг. Для первого сравнения достаточно посмотреть, как под давлением или в меньшинстве действовали 20-летние центральные защитники Вольфсбергера или Ренна, которых просто в свое время тренировали через позитивное развитие и с предоставленными возможностями ошибиться.

Что касается средних и малых русских клубов, объективное отсутствие финансовых и, часто, и административно-государственных «парашютов», а также средне- и долгосрочного планирования вызывает у них перманентный стресс и тревогу по поводу расплаты за понижение в классе.

Есть первичный страх руководителей (быть уволенным, вызванным на ковер, понести ответственность), который автоматически передается тренерам, роль которых зачастую, итак, кроме всего прочего, громоотводная. Страх и тревога тренеров, в свою очередь, передаётся игрокам. Тренеры на установках могут говорить о сильных сторонах и игроках соперника, реже говоря о преимуществах своей команды или уязвимостях соперника. Игроки обычно достаточно чутко улавливают такие изменения настроя тренеров.

Более того, команда, которая проигрывает несколько матчей и скатывается вниз (в еврокубках в том числе), часто кумулятивно теряет веру в собственные силы, считая себя слабее, чем есть на самом деле, выходит полуобреченной, что еще больше ухудшает ситуацию; и после поражений для русского спорта типичен многодневный траур.
Сюда добавляется возможное нелояльное отношение судей к команде, которая в моменте оказалась внизу таблицы, особенно во второй части сезона. Понятно, ответный медийный голос таких клубов малоинтересен.
Команда оказалась у зоны/в зоне вылета - СМИ ожидаемо тут же ищут в этом логику и закономерность, виноватых и причины «провала» (также, как непропорционально восхваляют команду, оказавшуюся ситуативно наверху), сюда же добавляются общественность и специалисты, которые подкладывают негативную аргументацию под, возможно, рандомные текущие места команд в таблице.
Ну и стресс-фактор, что вылет из элиты может повлечь для игроков и тренеров стандартные в таких случаях последствия: потерю заработка, контракта, работы, доверия и репутации.

В тч поэтому от целой группы команд с середины сезона можно не ждать зрелищной игры в атаку, храбрости, ротации, задействования молодых игроков и пр.
И вот каждый тур встречаются по 4-6 таких команд в матчах за выживание, «за 6 очков» и прочее... «А костру разгораться не хочется».
И в конце концов, у нас топ-командам неинтересно и малополезно играть против андердогов, и поэтому они хотят играть друг с другом - не только из-за денег или потому, что остальные в разы ниже уровнем, а потому что теми, вероятно, управляют разные фобии, и они строят свои волжские защепки, брестские крепости и прочие Спарты. И это не действует благотворно на развитие ни тех, ни других, ни на зрелищность.

Вполне, что подобные опасения влияли на команды еще в чемпионате СССР, где, как известно, все так не горели желанием проигрывать и идти в атаку, что для сокращения количества ничьих (напр., в один год 45% матчей закончились ничьей) и очищения футбола был введен на много лет лимит на ничьи (не начисляли очки после десятой ничьи).
Так что это у нас в крови:)

Поэтому:
Открыть/Комментировать

2021-01-21 02:26:18 Открыть/Комментировать

2021-01-19 14:26:33 PS.

Про социальную функцию и какой-то коммерческий потенциал. Даже в ФНЛ средняя домашняя посещаемость (до пандемии): Ротор - 19000 человек, НН и Балтика - 7000 человек, потенциал Самары известен. Это вполне соответствует текущим цифрам РПЛ и где-то еще и выше. Другой вопрос - платежеспособность людей. С одной стороны у среднего жителя Калининграда в кармане в среднем ровно столько же денег, как у жителя Краснодара.
С другой, чтобы людей «попросить делать взносы» (даже пустой суперстадион требует тех же самых затрат на обслуживание), для начала нужно создать что-то серьезное, и заинтересовать бОльшим, чем матчами второй-третьей по уровню лиги.

И последнее философское про борьбу за места и за вылет.
Исторически - у нас эволюция и развитие почему-то всегда были сопряжены с борьбой: борьба с природой, борьба за строительство БАМа и за освоение космоса, за выполнение плана и за урожай, за грамотность, за достижения в спорте, борьба за призовые места и выживание, за отечественного производителя, за здоровый образ жизни и борьба за мир. Времена, вроде, меняются, как и подход к происходящему - в сторону снижения общего стресса, роста общей вовлеченности, получения бОльших и более-менее равных возможностей, удовольствия от процесса и творчества и понимания того, что результат - это только побочный продукт развития. Открыть/Комментировать