2021-05-10 14:17:31
Что лучше: больше хорошего или меньше плохого? Этот вопрос всегда встаёт в задачах управления и пропускается в манипулятивных дискуссиях.
Обычно одно исключает другое, и универсального правильного ответа нет, выбор его в каждом случае – экзистенциален
Например, возьмём медицину. Хозяйство Советского Союза рассматривалось как единая корпорация, управляемая централизованно и на долговременную перспективу. Естественно, в интересах такой корпорации, чтобы её люди поменьше болели и побольше работали, имели бы длительный срок службы. Оптимальным методом обеспечения является профилактика и предупреждение – визитная карточка советской медицины в виде массового здравоохранения. В результате профилактических мер советская медицина обеспечила минимальный уровень смертности, низкие расходы и колоссальный мобилизационный потенциал (что пресловутая пландемия коронобесия, кстати, продемонстрировала в полный рост). При этом открывание редких болезней и разработка методов их лечения из фокуса внимания выпадали.
К слову, по такому же пути идут и крупные корпорации, сопоставимые с государствами по масштабам своей деятельности (к примеру, годовая выручка Сименс более 50 млрд евро на 0.4 млн сотрудников, а бюджет Польши около 100 млрд евро на 39 млн человек): управление жёстко подчинено центральному планированию без намёка на демократию, сотрудникам обеспечивается профилактическое медицинское обслуживание.
Западная же медицина, управляемая в виде самостоятельной отрасли, которая должна иметь рыночную рентабельность даже с учётом государственного регулирования, традиционно избегала экономически неинтересного здравоохранения и неизбежно стала специализироваться на виртуозном и столь же дорогостоящем лечении запущенных (в том числе, специально запускаемых) и экзотических недугов. К слову, отсюда и распространённый миф о превосходстве западных систем здравоохранения перед отечественными: мол, поскольку там за большие деньги берутся лечить редкие болезни, то и система лучше. Однако на самом деле, та система просто под другие задачи оптимизирована (под увеличение прибыли конкретной больницы, а не под увеличение производительности труда класса трудящихся), и сравнивать их попросту некорректно.
Сродни обслуживанию автомобилей: плановое ТО автопарка с предиктивной аналитикой или эксклюзивная прокачка тачки. В первом случае минимизируются расходы на содержание автопарка, во втором – максимизируются доходы авто-ателье.
__Ни один подход не лучше и не хуже другого. Вопрос выбора зависит от точки зрения, на которой стоит выбирающий, и от задач перед ним поставленных. Будьте бдительны в дискуссиях, не давайте собой манипулировать якобы «аргументированно», начинайте дискуссии с выяснения, на какой точке зрения стоит собеседник и оптимизацию чего он аргументирует. Только после этого дискуссия приобретает должную ясность
117 views11:17
V
