Почему обанкротилась Marussia Motors и как не стать банкротом? | Три Богатыря

Почему обанкротилась Marussia Motors и как не стать банкротом?


Помните, была такая компания Marussia Motors? Яркая, эпатажная, уверенная, амбициозная. Популярный певец и артист, шоумен и автогонщик Николай Фоменко обещал выпускать до 700 суперкаров ежегодно. Машины должны были потеснить с авторынка брендовые автомобили, типа Ferrari. Но не потеснили, более того, компания вообще стала банкротом.

Почему так произошло? И есть ли возможность избежать не стать такого печального финала?
 
История Маруси:
Компания была зарегистрирована в 2007 году. Во главе стояли шоумен Николай Фоменко и предприниматель Ефим Островский. Задача нового предприятия – выпуск спортивных автомобилей под маркой Маруся. Автопервенец Marussia B1 был представлен широкой публике уже через год. Выпуск В2 планировался в ближайшее время.
Реклама новых спорткаров шла полным ходом. Marussia Motors предложила партнерство автогонщику Ричарду Брэнсону на гонках Формулы-1, команда получила название Marussia Virgin Racing. Но очков на соревнованиях набрать не смогли. Это не остановило амбициозных компаньонов.
В 2010 г. состоялась презентация проектного кроссовера Marussia F2. В 2011 был взят кредит на 60 миллионов рублей. Вложились в проект и инвесторы. Но многомиллионные инвестиции не оправдались. Ни один спорткар так и не попал в массовое производство. Также были попытки получить заказ на выпуск машин представительского класса. Маруся выиграла проект «Кортеж» на выпуск президентского лимузина. Менежсмент «Маруси» пробовал сотрудничать с Министерством обороны, но неудачи продолжали преследовать компанию.

В 2014 году «Маруся» обанкротилась, на тот момент ее долги составляли более 100 миллионов рублей.
Аналитики называют причинами банкротства отсутствие команды профессионалов и технической поддержки, недальновидность владельцев, неверный выбор стратегии развития. Николай Фоменко, прекрасный актер, шоумен, но, к сожалению, таковым бизнесменом он не оказался. Еще одна серьезная ошибка – распыление на несколько разных проектов. Один автомобиль не довели до ума, как стали браться за следующий.
 
Как не обанкротиться?
Если у компании появились проблемы, стоит нанять антикризисного менеджера. Он, возможно, сократит штат и производственные издержки, найдет дополнительные источники финансирования и сможет сохранить рентабельность компании.
Оптимизация расходов – это первый шаг, который необходим предпринять. Закрытие филиалов, сокращение сотрудников, производственных затрат, продажа части активов.
Важный шаг – это контроль долгов и недопущение появления новых. Важно своевременно погашать платежи, не допуская штрафных санкций. Если у вас есть должники, то стоит провести работу с ними, либо направить заявление в суд о взыскании задолженностей.