2022-05-04 18:17:06
Идеальный руководитель А между тем в начале февраля я успела выйти на новую работу. И мне даже закинули в календарь «обучение для руководителей», чтобы «все новые руководители транслировали одинаковые ценности компании».
Я смахнула скупую слезу, потому что меня ещё нигде не учили быть руководителем. Кроме дома. Но дома папа транслировал специфические ценности компании:
1. сначала платишь зарплату работникам, потом — себе;
2. еду на объект берёшь на себя и на работника, потому что кормить его — твоя задача;
3. не выдаёшь зарплату за каждый заказ отдельно, ждёшь 5-го и 20-го, ибо пропьют.
Короче, какая компания, такие и ценности.
И вот сижу я на зум-колле, рисую в миро, пью смузи, представляюсь, что работаю в управлении уже больше десяти лет. Сама думаю: «Батюшки-святы, а сколько ж мне тогда?» Другие ребятишки представляются: «17 дней руковожу», «Вчера назначили», «Скоро будет два месяца».
Нам рассказывали про типы руководителей. Показывали нарезки из фильмов, где нужно было определить, к какому типу относятся персонажи. Кстати, да, типы по этой классификации, придуманной какими-то двумя мужиками из Штатов, могут быть и смешанными.
«Тваю мать, — думаю, — да любая классификация, которая допускает существование смешанных типов — sucks, как говорится! В астрологии и то больше смысла — ты хотя бы чётко овен или чётко телец. А такие классификации придумываются только чтобы два предприимчивых господина в пиджаках на них наваривались. На них и на идиотах, которые в них верят».
Но если я чему-то и научилась за свой управленческий опыт, так это помалкивать. Сижу, киваю.
Пришло время в малых группах обсудить портрет идеального руководителя. Какой он?
— Умный, знает своё дело.
— Коммуникабельный.
— Мыслит стратегически.
«Милое летнее дитя. Я не буду, — думаю, — рассказывать людям, которые семнадцать дней в должности, что идеальный руководитель — тот, который не нужен». Типа: процессы выстроены, люди обучены и мотивированы. Ты не нужен. И каждый день ты упахиваешься, и делаешь процессы всё лучше, а людей всё умнее, чтобы становиться всё ненужнее и ненужнее. Это ж поехать можно от таких мыслей. По первости-то..
Идеальный руководитель всё уже наладил так, что у него даже хватает времени, например, вести свой блог
Виктория — директор по маркетингу крупной федеральной сети. И у неё хватает времени ежедневно делиться с подписчиками техниками принятия решений, упражнениями на критическое мышление, статьями — почему мы понедельники ненавидим, например.
С такой продуктивностью канала Self-made women сразу видно, что человек на своём месте.
Подписывайтесь и будем стремиться также. Чё уж.
951 views15:17
Т
