Стартап Line

2022-09-01 23:10:00 ​​ Корпоратив на удаленке

В давние-предавние времена, до вируса, программисты и прочие белые воротнички работали в офисе 5 дней в неделю по 8 часов. И тогда считалось, что им время от времени для них надо устраивать корпоративы и прочие развлечения: сотрудники от этого якобы работают лучше и все расходы многократно отбиваются. О корректных исследованиях на эту тему я не слышал, но все так думали.

С началом пандемии офисные праздники пропали, но всем и так было не до них. А вот сейчас традицию корпоративов вроде бы пора возрождать, но в старом виде они работать будут не во всех компаниях – где-то осталась полная удаленка, где-то введен гибридный режим. Просто так в пятницу вечером всех в большой переговорке не собрать. И при этом смотри предыдущий абзац – индустрия считает развлечения на работе полезными.

Английский стартап Tahora решил бороться с этой проблемой. Он предлагает софт, помогающий hr скоординировать сотрудников – дескать, все вместе уже не отпразднуем, но маленькими группами будем делать это почаще. В приложении у него реализованы естественно более конкретные механики, но, мне кажется, они значения не имеют, сегодня стартап тестирует одно, завтра проверит другое. Что на самом деле выстрелит, никто ещё не знают, для успеха важна только боль - есть ли она, или это фантом.

Прошлой зимой Tahora выпустился из Y Combinator и привлек 1.6 миллиона долларов инвестиций. Открыть/Комментировать

2022-09-01 12:16:59 Стартапы, ТЭК и «Энерготехнохаб Петербург»

— Как создать технологию под реальные нужды ТЭК?

— Как найти спрос на свое решение в отрасли?

— Зачем студентам участвовать в энергоклубах?

Об этом расскажет Андрей Власов, руководитель проектного офиса «Энерготехнохаб Петербург».

Следите за анонсами Мультикорпоративного акселератора «Инновации в ТЭК», присылайте ваши идеи, мы поможем улучшить бизнес-модель, выйти на потенциальных заказчиков и инвесторов.

Ждем ваши идеи на нашу почту info@techhubspb.ru Открыть/Комментировать

2022-08-31 23:00:00 ​​ Дробные NFT

Недостаток NFT – продолжение их достоинств. Все любят NFT за то, что они дорогие, но в этом же и проблема. Простому человеку трудно вступить в этот дивный мир, хорошие токены дорого стоят, выложить столько за “картинку” жаба не позволяет.

Американский стартап Fractional снимает этот барьер. Он предлагает авторам NFT разделить своё сокровище на бесконечное количество частей и продавать не токен целиком, а дроби владения этим токеном. Дальше пользователи их покупают и перепродают друг другу, каждая транзакция стоит разумную сумму, капитализация изначального NFT может улететь в космос.

Забавно подумать о физической сущности владения одной семнадцатой частью какого-то токена. Т. е. я и раньше плохо понимал, что такое “владеть тем самым твитом Ильи Красильщика”, но в дробной форме улавливаю это ещё меньше. И отдельно забавно вспомнить, что первые две буквы в “NFT” – это “невзаимозаменяемые”. Тут-то взаимозаменяемость работает на всю катушку, та сотая твита и эта сотая твита между собой идентичны.

Тем не менее, несмотря на мои “забавности” проект реально работает, нашел свою аудиторию и успешно привлекает инвестиции. В последнем раунде он получил аж 20 миллионов долларов. И более того, Fractional такой не один, у стартапа есть несколько конкурентов с похожими продуктами. Открыть/Комментировать

2022-08-30 21:00:00 ​​ Штрафы в рассрочку

Обычный сервис рассрочек (BNPL) дает человеку выбор: либо пройти мимо уникальной возможности купить Слишом Дорогую Фигню, либо расплачиваться за неё 6-12 месяцев. Рационально, конечно, пройти мимо, но некоторые клиенты ошибаются и покупают. Магазин увеличивает конверсию, BNPL-стартапы зарабатывают, мир лучше не становится.

Американский стартап Promise Pay применяет то же самое техническое решение в другой ситуации. Он помогает гражданам оплачивать обязательные счета перед государством - например, штрафы. Задолжал какой-то несчастный родному штату, например, тысячу баксов - а в кармане её нет. Не заплатить - хуже для всех. Сам нарушитель налетит на пени и дополнительные проблемы, полиция потратит время не на ловлю преступников, а на выкалачивание долгов из старых, плюс плохой пиар, когда гоняешься, например, за инвалидом.

Если же штраф платить в рассрочку через Promise Pay, то все довольны. Стартап заработал комиссию. Гражданин расплатился, не выворачивая из карманов последнее. Государство сэкономило усилия на борьбу с неплательщиками и получило имидж лояльного и инновационного. И даже мне не придраться - действительно ж полезное дело делают и никому не вредят. Уникально для стартапов такого рода.

В недавнем раунде Promise Pay привлек 25 миллионов долларов инвестиций по оценке в полмиллиарда. Забавно посмотреть, насколько не соответствует таким числам его чудовищно некрасивый сайт. Сделан он явно для чиновников - будущих заказчиков, а у них своё представление о прекрасном. Открыть/Комментировать

2022-08-29 22:00:00 ​​ Американский стартап Delphia утверждает, что умеет обыгрывать биржу

Умные Алгоритмы изучают террабайты данных и в итоге точно предсказывают, сколько через год будет стоить акция Google, надо ли её сейчас покупать или продавать. Этим знанием, по сути философским камнем XXI века, стартап делится с пользователями совершенно бесплатно. Клиенту надо всего лишь скачать приложеньку, там всё есть для идеального портфолио.

Поверить в то, что система исполняет обещание, совершенно невозможно. Delphia и не рисует своих графиков успеха, как его выбор обыгрывает индекс S&P – т. е., видимо, он и по факту проигрывает, нечем хвастаться даже на правильно подобранных интервалах времени со всеми необходимыми звездочками и примечаниями. Тем не менее, в июньском раунде компанию оценили в 300 миллионов долларов – инвесторы что-то хорошее о ней знают, внутри там что-то есть, снаружи мы не узнаем, что.

Зато снаружи виден вдохновляющий пример стартап-подхода. Весь питч Delphia для конечных клиентов строится на волшебном алгоритме, а описание алгоритма на пользовательских данных. Мы, дескать, смотрим как вы торгуете в других брокерах, от этого строим модели как работает рынок, и дальше искусственный интеллект всё правильно предсказывает. Кого-то может убедить. А кто-то может добраться до спрятанного раздела “как мы используем пользовательские данные?” и там прочесть “Пока никак. Мы только разрешение собираем, а сами данные ещё не выгружаем”. Открыть/Комментировать

2022-08-28 21:00:00 ​​ Путешествие-антисюрприз

Путешествие - чуть ли не самый дорогой из “обычных” подарков. Автомобили, яхты, квартиры стоят гораздо больше, но их не каждому хоть раз в жизни и подарят, они вне соревнования. А вот неделька в Египте или пара дней в Подмосковье - уже заметные, но ещё доступные для обычных людей деньги. Такое дарят.

Путешествие - чуть ли не самый неудобный подарок.
- Поздравляю! Ты летишь четвертого числа в отель “Клюква”!
- У меня планы, и я терпеть не могу клюкву. Как вернуть ваучер?

Российский стартап Кува позволяет дарить путешествия удобно. Стартап продает универсальные сертификаты, подходящие сразу к паре сотен отелей. Даритель выбирает только категорию и тип отдыха, а у юбиляра будет 2 года, чтобы определиться с датой и конкретной гостиницей. Заодно и удовольствие повыбирать и попланировать остается у получателя сертификата, никто на него не претендует.

Цены в Куве начинаются с 4500 за ночь в отелях для любителей “посмотреть на город”. Лендинг утверждает, что прямая бронь может оказаться и немного дешевле, и немного дороже. Я проверил две гостиницы из этой категории - вышло 2400 и 2800 на случайную дату, не так уж и “немного”. С учетом комиссии на стороне отеля, на этих номерах стартап должен зарабатывать больше половины чека.

Об инвестициях в проект пресса не писала. Открыть/Комментировать

2022-08-26 22:00:00 ​​ Маркетплейс пробников

Дизайнеры интерьеров, архитекторы и другие специалисты по домашнему ремонту – одна из самых выгодных целей для рекламы. Стоит такому человеку один раз объяснить, что наши обои - самые-самые, так он потом десятки квартир в одном стиле с ними сделает. Сумасшедший возврат на инвестиции!

Одна из механик добиться таких результатов – рассылка пробников. В интернете оттенки цвета передаются плохо, фактура совсем не передается. В шоурум дизайнер может и полениться ехать. А вот если кусок ткани придет домой, то можно и посмотреть – вдруг он и правда подходящий.

Американский стартап Material Bank – маркетплейс таких пробников. Для архитектора - это площадка, где можно накликать любые образцы, и они совершенно бесплатно уже завтра придут по почте. Производителям стартап обещает аудиторию дизайнеров и решение всех проблем с логистикой. Кроме того, Material Bank проверяет, что специалист - действительно специалист с лицензией или другим документальным доказательством профессионализма. Обычные владельцы квартир, подбирающие материалы для себя, на площадку не допускаются.

В недавнем раунде стартап привлек 175 миллионов долларов, оценка составила почти 2 миллиарда. Открыть/Комментировать

2022-08-25 21:00:00 Клиенты — ваш главный фокус

Главный фактор успеха в бизнесе — это клиентоориентированный подход. В первую очередь предприниматель должен думать об интересах клиентов, об их проблемах и о том, как он может их решить. Прочитайте это ещё раз.

В начале интересы клиентов учитывают все (и то нет). А вот со временем, когда бизнес уже приносит прибыль и есть своя клиентская база, об этом как-то забывается. Это большая ошибка.

Схема такая: вы уделяете клиентам меньше внимания → продукт перестаёт удовлетворять интересы клиентов → клиенты перестают покупать ваш продукт → вы в жопе получаете тенденцию спада, остановить которую бывает очень сложно.

Никогда не забывайте об интересах клиентов. Даже если этих клиентов у вас уже миллион Открыть/Комментировать

2022-08-24 23:20:00 ​​ Искусственный интеллект для секс-игрушки

Резиновые женщины из анекдота про безалкогольное пиво — реально существующий товар. Американская компания RealDoll уже 25 лет продаёт ростовые куклы, предназначенные для имитации секса.

Тело и лицо манекена выполняются на вкус покупателя, заказы на некоторые элементы образа принимаемся совсем индивидуально, по фотографиям от покупателя. Тем не менее это именно кукла, не конструктор и не робот.

Как с ней развлекаться, я совершенно не представляю, но раз RealDoll продаётся уже четверть века — значит у других людей фантазия лучше, чем у меня. Стоит игрушка 5-10 тысяч долларов в зависимости от модели и комплектации, доступна даже в России, хоть и с безумной наценкой.

Но это была присказка, сказка впереди. стартап сегодня — новый продукт той же компании, RealDoll X. Старой кукле разработчики добавили искусственный интеллект — голосовой помощник, обученный романтической тематике. Кроме использования привычным способом, с манекеном теперь можно и поговорить, он проявит максимум участия. А чтобы свидание прошло реалистичнее, новая модель головы умеет имитировать мимику в такт словам.

Как и положено софту, RealDoll X продаётся за подписку. 30 долларов в месяц — немного по сравнению со стоимостью куклы, но существенно на фоне маржи от ее продажи — арифметика привычная для любого умного оборудования.

Про инвестиции в проект пресса не писала. Да что там инвестиции — даже их приложение не проходит модерацию сторов. Насколько я понял, на Андроид приходится apk скачивать, а владельцам iPhone оно вообще недоступно. Открыть/Комментировать

2022-08-23 21:00:00 ​​ SaaS для закупок

Основная деятельность корпорации обычно хорошо автоматизирована. В IT-компаниях, например, таск на разработку проходит через нужного менеджера, от него попадает тимлиду, потом собственно программисту, дальше тестировщику, техническому писателю и кому ещё положено по внутренним процессам. Все знают порядок действий, а JIRA или аналог не дает свернуть с правильной дороги.

Совсем по-другому устроено решение нетипичных задач. “Слушай, а как у нас такое делается? –Не знаю, сходи к Васе. – А, для этого нужны визы Пети и Маши. – Не, без Льва Семеновича я такое подписать не могу, иди к нему…”. Сотрудники страдают и бьются головой о стену, вместо того чтобы делом заниматься.

Самая типичная деятельность, которая нетипична для большинства организаций – закупки чего-то нетипичного. Ноутбуки сотрудникам или бетон на стройку все покупать умеют, иначе давно бы сошли с ума. А вот разовый аудит соответствия сайта правилам GDPR – попробуй купи, в жизни концов не найдешь, кто это разрешить может.

Проблему облегчает американский стартап Zip. Это SaaS, в котором руководство прописывает политики и пути согласования всех закупок, сотрудники получают удобный интерфейс запросов, а менеджеры кнопочки “дать” и “не дать”. Естественно, всё это интегрируется с остальными офисными системами и гибко настраивается из админки.

По сравнению с аналогичным решением, что мы когда-то сами в Mail.Ru Group для себя делали, на лендинге я увидел одну новацию: Zip хранит список одобренных поставщиков. Если сотруднику надо купить Mailchimp, а другой отдел раньше купил его на всех, то покупать заново не надо, используй согласованный тариф. Внутри наверняка есть и другие преимущества относительно любого самопала – в стартапе работают десятки программистов, не одними интеграциями же они занимаются.

В весеннем раунде Zip привлек 43 миллиона долларов по оценке больше миллиарда при отсутствии существенной выручки, запустился стартап совсем недавно. Молодцы основатели, они успели в последний вагон безумных сделок. Открыть/Комментировать