Стартап Line

2022-09-11 21:00:00 ​​ Сервис цифровых документов HRlink привлек 100 млн рублей от HeadHunter

Платформа кадрового электронного документооборота HRlink привлекла 100 млн рублей от HeadHunter. Группа компаний получила 9,09% в проекте.

Решение интегрируют в экосистему HR-сервисов HeadHunter для работы с персоналом. Ее компания развивает в течение нескольких лет, узнал Forbes.

HRlink помогает автоматизировать процесс оформления соискателей: сделать предложение о работе, загружать для трудоустройства документы, ознакомить с локальными нормативными актами и подписать трудовой договор.

С помощью сервиса работодатели смогут создавать для действующих сотрудников электронную подпись, оформлять документы на отпуск и т. д.

HRlink запустили в 2020 году, выручказ за прошлый год составила порядка 94 млн рублей, прибыль — 25 млн рублей. Среди клиентов платформы более 500 крупных и средних компания: «ВкусВилл», «ДоДо Пицца», «Самокат» и «Петрович» и др. Открыть/Комментировать

2022-09-10 22:15:00 ​​ Конструктор приложений

Единорогов сотни. Просто успешных стартапов - тысячи. Провалившихся - десятки тысяч. Не запущенных - миллионы. И этот тот рынок, который мы не видим, а он есть. Множество основателей стартапов так и не рискнули, так и не начали. Они живут в каждом городе, они ходят вокруг нас.

Некоторым трудно придумать идею. Всё, что лезет в голову, какое-то недостаточно масштабное, или недостаточно законное, или эксперт Вася сказал, что это не работает.

Вторая популярная причина - технический барьер. Идея есть, а команды программистов (iOS, Android, Web, Backend, тестировщик и CTO, чтобы ими всеми рулить) нет. И денег нет, чтобы эту банду нанять. Тупик.

Индийский стартап UberLikeApp решает одним махом обе проблемы. Он запрограммировал шаблонные приложения для десятков популярных бизнес-моделей и продает всем желающим готовый IT-продукт. Не можешь изобрести своё - выбирай среди аналогов чужого. В коллекции есть и собственно Uber, и OnlyFans, и Zoom, и Clubhouse, и Tinder, и доставка еды, и почти что угодно ещё. Всё доступно за весьма скромный прайс, на всё можно нацепить индивидуальный логотип и быстро-быстро заставить работать.

Единорог на этом быстро не взлетит. Настоящие трудности на этом скорее начнутся, чем закончатся. Тем не менее первый шаг новый бизнес может сделать и таким способом.

Сам стартап - тоже не миллиардная компания и никогда ей не станет. Рынок маленький, чек по определению низкий. Но зато польза миру. Об инвестициях в UberLikeApp газеты не писали. Открыть/Комментировать

2022-09-09 22:00:00 ​​ Австралийский ФРИИ

Наткнулся на институт развития из страны-антипода - стартап Strategic Elements.

Основная государственная задача - такая же, как и у нашего фонда, развивать технологические инициативы. Однако если у нас типичная инициатива - это что-то типа маркетплейса или мобильного приложения, то у них подразумевается что-то технологичное в научно-инженерном смысле. Условно, нас вдохновляет Google и Facebook, а их Intel и Moderna.

Способ реализации - Venture Builder. Основатель с идей приходит внутрь системы, где ему дают деньги, ресурсы и знания. Когда идея превратится в нечто жизнеспособное, бизнес отпочковывается и выходит в самостоятельное плавание, Strategic Elements остается 100%-ным владельцем.

Сама студия - публичная компания. Государственного капитала нет, акции торгуются на бирже, владение крайне размытое, доля крупнейшего акционера всего 2%. Зато правительство изобрело специализированные налоговые льготы - и это поддерживает интерес розничных инвесторов.

Strategic Elements существует 16 лет. Ни одного стартапа-победителя они за это время не вырастили, но надежды не теряют. Примерно раз в год по прессе расходится статья об их новом изобретении, которое вот-вот перевернет рынок. В последний раз это были аккумуляторы, заряжающиеся от человеческого пота, - потенциальный вечный двигатель для умных часов и подобного. Увы, до реального применения ничто ни разу не дошло.

Текущая капитализация студии - 42 миллиона долларов. Это в два раза больше, чем было в 2017 году и в 4 раза меньше, чем в 2021, но как ни посмотри - крайне мало, на налоговых льготах австралийский бюджет точно не разорится. Открыть/Комментировать

2022-09-08 19:45:00 ​​ Медиа XXI века

Американский стартап Overtime показывает, как должно выглядеть современное медиа.

Тематика — в данном случае спорт, а вообще — развлечения. Существующие издания перекошены в политику с экономикой и это, видимо, наследие тех времен, когда их надо было читать, т. е. прикладывать усилия. Это накладывало фильтр на потребителей. Зато сейчас медиа можно смотреть — это удобно каждому, а значит и творить можно на легкие темы.

Формат — аккаунты в соцсетях. Сайта у Overtime фактически нет, собственное мобильное приложение не взлетело. Зато в TikTok, Youtube и остальных – суммарно 50 миллионов подписчиков.

Контент Overtime не покупает. 7000 добровольцев за копейки снимают на мобильники красивые эпизоды матчей. Лигам и телекомпаниям стартап не платит. На другом краю спектра – полноценные сериалы собственного производства. Середины нет.

Выручка — банальная реклама и сувенирки. Overtime запустил собственные спортивные лиги, но серьезно зарабатывать на них планирует аж в 2025 году, к тому времени либо шах умрет, либо ишак сдохнет. А спонсоры приносят 50 миллионов долларов в год уже прямо сейчас.

Инвестиций требуется много, конкуренция в соцсетях бешеная, в некоторых из них “органическими бывают только отписки”. Overtime уже потратил больше 100 миллионов долларов, по 2 бакса за голову каждого своего подписчика.

Ещё 100 миллионов он привлек в последнем раунде, оценка компании составила круглые полмиллиарда. Открыть/Комментировать

2022-09-07 19:00:00 ​​ Американский стартап Tailor Brands автоматизирует создание логотипов.

Разумеется, шедевра уровня Apple или Twitter за 2 минуты и 15 кликов не получить, но уже даже Facebook может воспользоваться сервисом, и никто заметит разницы. Ну а целевая аудитория, мелкий бизнес, приблизительно по тому же алгоритму лого и создает, только на той стороне провода ленивый фрилансер, а не шустрый робот.

Пользователь вводит название и категорию продукта, на примерах показывает предпочтения в стиле и формате и находит иконку по коллекции. Умные Алгоритмы (Tailor Brands не стесняется рассказывать об искусственном интеллекте и машинном обучении) соединяют иконку с текстом, выбирают цвет со шрифтом, и логотип готов. При необходимости клиент дорабатывает результат напильником, вдруг робот с палитрой все-таки не угадал.

Лобовая монетизация такой игрушки очевидна: сделать бесплатно, скачать в высоком разрешении – 20 долларов. Цену выше ставить нельзя, даже в США за 50 уже живой фрилансер ту же работу выполнит. Чтобы экономика сходилась, привлечение клиента должно стоить не больше 10, а это на масштабе невозможно и стартапа бы не было.

Tailor Brands поступил хитрее. Логотип действительно создается бесплатно, на скачивании действительно paywall, но продается не файл в высоком разрешении, а подписка. Кроме "немедленно скачать" стартап впихнул в тарифы несколько опций, напрямую связанных с логотипом, типа дизайна визитки или сезонных вариантов лого и крайне далекие от базового сервиса маркетинговые инструменты – планировщик постов в Facebook и подобное.

Минимальная цена, чтобы скачать, отключить и забыть – 10 долларов, меньше, чем предложенные мной 20, но если каждый пятый забывает отписаться и платит год, то это уже в среднем 30 с лишним. Однако кроме мошенничества на невнимательности, подписка приносит и честные деньги. Владелец маленькой кофейни никогда не знал о существовании планировщика постов для Facebook и не искал его специально, но после триала может и втянуться, почему бы и нет, инструмент полезный. В итоге, автоматизация логотипа – не самостоятельный бизнес, а способ привлечения клиентов к нормальным подписным сервисам, которые сами по себе слишком конкурентны, и в лоб через Google их рекламировать экономически нецелесообразно.

Сейчас Tailor Brands пропускает через себя полмиллиона новых пользователей в месяц, конверсию в платных, к сожалению, не называет. Инвестиций потратил 5 миллионов долларов, ещё 15.5 привлек в недавнем раунде. Открыть/Комментировать

2022-09-06 19:00:00 ​​ Инвестиции в людей

В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа. Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.

Американский “русскоязычный” cтартап Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.

Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.

Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих. Открыть/Комментировать

2022-09-05 21:00:00 ​​ Поиск по SaaS

Красивых и полезных SaaS для американских корпораций становится всё больше. Каждый из них решает какую-то свою проблему и помогает бизнесу зарабатывать больше денег. Но все вместе они создают проблему, которой раньше не было, – SaaS стало слишком много.

Одно из проявлений новой беды – ничего нельзя найти. Презентация лежит в Google Drive, её обсуждение – в Slack, вопросы клиента – в Salesforce, задача для дизайнера – в Jira. Где именно упоминалась нужная ссылка на Confluence – да как теперь вспомнить. Вот и приходится сначала полазить там, потом здесь, а потом тут.

Время экономит американский стартап Glean. Он проинтегрировался с несколькими десятками популярных SaaS, индексирует корпоративные документы в них во всех и предоставляет клиенту единую поисковую строку по всем его хранилищам в разных системах. Один запрос - и вот она, нужная ссылка. Время сэкономлено, до обеда можно успеть ещё что-то полезное сделать. Для бизнеса подписка на Glean уже окупилась.

В недавнем раунде стартап привлек 100 миллионов долларов инвестиций, оценка составила круглый миллиард. Открыть/Комментировать

2022-09-04 22:00:00 ​​ Домашний KVM

KVM — это железка для удаленного подключения к выходам на монитор и клавиатуру другого компьютера. Собственно и сокращение KVM означает всего лишь “Keyboard, Video, Mouse”. Такое оборудование традиционно используется в датацентрах, системный администратор издалека работает с “упавшим” сервером, потерявшим сеть. Продавается оно в лучших традициях b2b-продуктов: интерфейсы неудобные, отгружается только большими партиями, стоит дорого. И так оно длится десятками лет.

Основатель стартап TinyPilot решил, что такая штука может быть полезна и дома. Он собрал свой KVM на основе Raspberry Pi (малюсенький "учебный" компьютер) и написал для него Open Source софт. Теперь каждый может купить Raspberry в соседнем магазине и превратить его в домашний KVM. А ленивые покупают у TinyPilot уже настроенное оборудование в красивом корпусе.

Гикам продукт понравился. Ежемесячные продажи - порядка 50 тысяч долларов с положительным трендом. На фоне стартапов-единорогов выручка, наверное, не впечатляет, но для фаундера-одиночки - близко к “достаточно на всю жизнь”, да и вероятность покупки бизнеса каким-нибудь гигантом - очень хорошая.

Морали у проекта две. Во-первых, просто любопытно смотреть. Основатель очень много и открыто пишет о бизнесе, даже динамика продаж выставлена на всеобщее обозрение. Во-вторых, домашняя версия корпоративных продуктов - хорошая версия “свечного заводика”. Открыть/Комментировать

2022-09-03 22:30:00 ​​ Роуминг для интернета вещей

Датский стартап Onomondo не уникален в своём продукте и дифференцируется от других решений дополнительными свойствами, но красива именно основная идея, рассказывать буду о ней.

Стартап и несколько его конкурентов договорились с мобильными операторами по всему миру о хороших условиях роуминга и продают свои симки производителям умных устройств. В результате какой-нибудь датчик движения из коробки работает в любой стране, пользователю не надо заморачиваться с походом к местному провайдеру, а инженерам не требуется портить дизайн устройства ради возможности удобно менять симки.

Вообще дешевый роуминг хочется использовать не только ради интернета вещей, и денег на этом заработалось бы куда больше. К сожалению, видимо, о минимальном трафике датчиков договориться проще, чем о полноценном интернете. Видео через решение Onomondo не погонять. Жаль.

В недавнем раунде стартап привлек 23 миллиона долларов инвестиций. Между прочим, 10 лет к первому большому раунду шли - честь и хвала упорству! Открыть/Комментировать

2022-09-02 21:10:00 Финансовая грамотность

Простаки думают, что финансовая грамотность = разумным тратам. Чушь.

Те, кто поумнее, считают, что это умение сохранять деньги и куда-то их вкладывать. Бред. Хотя, доля истины тут есть — если убрать “сохранять” и оставить “инвестировать”.

Продвинутые знают, что бизнес — это инвестирование с высоким контролем рисков. Тем, что ты знаешь, можно управлять.

Гуру догадываются, что финансовая грамотность что-то сродни финансовому планированию. А это — жизненное планирование.

А вот реалисты видят, что чего бы вы там ни напланировали, рухнуть все может в один момент. Как сейчас. И начинают заново.

Оценивайте траты объективно Открыть/Комментировать