Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

МОЗГ ПРОСТО

Логотип телеграм канала @skirnevsky — МОЗГ ПРОСТО М
Логотип телеграм канала @skirnevsky — МОЗГ ПРОСТО
Адрес канала: @skirnevsky
Категории: Познавательное
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.28K
Описание канала:

Охуенно про мозг
Кеша — автор книги «Просто о мозге», IT-предприниматель, и чё-то там ещё — https://prostomozg.ru/

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал skirnevsky и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 2

2022-07-04 16:07:06
730 views13:07
Открыть/Комментировать
2022-06-22 12:12:20
#встречадня

5-6 июля буду в Питере на WN Conference.

Мне кажется, что WN и Питер идеально дополняют друг друга. Это как Инь и Янь. Как клубника и сливки. Как Чаплин и трость. Как небо и звёзды. Как утро и кофе. Как свет и тьма. Как Чип и Дейл. Как тик и ток. Как Рос и Рейчел.

А ещё мне кажется, что моя любовь к Питеру появилась именно благодаря конференции WN. Со мной там всегда происходило что-то удивительное. Ещё и поработать между чудесами можно.

Короче, будете в Питере на WN - давайте встречаться. А если не будете, то вы чё вообще? Перечитайте этот текст ещё раз.
336 viewsedited  09:12
Открыть/Комментировать
2022-06-21 17:52:29 15. Рассуждай глобально. Значимость человека напрямую связана с масштабом проблем, которые он пытается решить. А так же с масштабом явлений, о которых он рассуждает. Ты физически чувствуешь себя маленьким и незначительным, когда человек способен весомо рассуждать о смысле жизни. О преображении общества. О нашей роли в истории. Об эволюции жизни и человечества. Уметь мыслить большими системами - бесценный навык. Уметь влиять на большие системы - бесценно. Карта, которую практически невозможно перебить в социальной игре.

///

Так почему же власть не дают? А потому что всё это невозможно дать. Можно назначить человека руководителем. Бывает даже так, что на руководящей должности человек спешно учится навыкам власти.

Но человек обладающий хотя бы несколькими чертами характера, которые описаны выше, всегда заберёт власть у того, кому её дали. Не специально. Не со зла. Просто так устроена человеческая психика.

Чтобы у вас появилась власть, вам просто надо начать её брать. Начните сегодня. Можете тестировать любые способы из тех, что описаны выше. И наблюдать как чувствуете себя, и как реагируют окружающие. Вряд ли что-то ужасное произойдёт. Экспериментируйте.

А ещё важно отвязать стремление получить власть от профессиональных качеств. Власть в руках не у самого компетентного, умного, богатого, достойного. Власть в руках у того, кто её взял.

Наконец, стоит сказать пару слов о том кто такой лидер, и чем он отличается от человека, который взял власть. Для лидер список выше - это не приёмы, а черты характера. Он так мыслит, так живёт. Лидер всегда и везде будет лидером.

И чем больше в любом сообществе лидеров, тем оно сильнее. Даже если это сообщество из двух человек. Потому что каждый берёт на себя ответственность, и проявляет инициативу делающую систему лучше. А децентрализация ответственности и интеллекта - наше всё.

Обнимаю, Кеша.

///

Скучали по моим лонгридам?
399 views14:52
Открыть/Комментировать
2022-06-21 17:52:29 10. Перебивай. Существует тонкое искусство перебивания. Все слышали про гештальты. Это потребность закончить начатое. Если человека вовремя перебить, то у него появляется незакрытый гештальт. Обычно мы общаемся уже "написанными" историями. У наших историй есть начало, кульминация и конец. И если почувствовать, что началась подготовленная история, то классно подсекать её в самом конце, чтобы собеседник не успевал закончить. Зачем это делать? Чтобы усиливать желание контакта. Истории осталось совсем чуть чуть! Ну дай же мне её дорассказать! Ты становишься мне важен, так как знаешь 99% незаконченной истории! Но перебивание - тонкое искусство, оно как рыба Фуга. Стоит неосторожно перебить человека и вместо положительного эффекта, получаешь всю ненависть мира.

11. Смейся над собой. Помните великое "Если его можно ранить, то его можно убить". Эту фразу можно адаптировать: "Если человека можно задеть шуткой, то он слаб". Чем чувствительнее человек к подколкам, тем более уязвимым он кажется. Уязвимому человеку сложно удерживать власть. И я ещё раз отмечу, что речь идёт не про должность, а про ощущение других людей, что власть у тебя. Так же мы не хотим быть рядом с тем, кто в любой момент может обидеться. Не можем расслабиться рядом. Чтобы тебя нельзя было задеть - находи вещи, которые задевают и смейся над ними сам. Публично, первым. Если делать это регулярно, то становишься неуязвим. Процесс долгий.

12. Будь уязвим. После предыдущего пункта может показаться, что нужно всегда выглядеть сильным. Всё не так однозначно. Чем настойчивее ты стараешься показаться сильным, тем сильнее по твоему статусу ударит момент, когда ты окажешься слабым. А этот момент обязательно наступит. Мне больше нравится другой подход. Когда, несмотря на все слабости, ты продолжаешь достигать результатов. Подход "показывать силу" - позволяет захватить власть на короткое время. Подход "показывать слабость, при сохранении движения к цели" - позволяет удерживать власть на длинных дистанциях. Я считаю, что слабости должны быть видны. И нужно быть в сообществе людей, где слабости принимают. Идеальных людей нет.

13. Создавай ощущение второго дна. Что он хотел сказать? Почему он себя так странно ведёт? Может быть он ставит над нами эксперименты? Он смотрит прямо в душу. Видит насквозь. Почему он так долго молчит? Что происходит? Ощущение второго дна включает воображение, создаёт чувство тайны, заставляет люди внимательнее тебя слушать и анализировать то, что ты делаешь. Это то нам и нужно. Но с этим важно не переборщить. Надо регулярно сбрасывать морок и показывать, что никакого второго дна нет, чтобы все могли расслабиться. Люди любят тайны и теории заговора.

14. Говори об идеях. Помнишь момент, когда очень хотел есть, поел, но еда оказалась невкусной? Появляется чувство разочарования. И потребность удовлетворена, и радости нет. Вот с разговорами без идей точно так же. Если человек пересказывает мнение - это скучно. Если сплетничает - скучно. Если просто рассказывает о прожитом опыте - скучно. Делится впечатлениями - скучно. Но если человек создаёт новый смыслы и рассказывает свои идеи - это бесценно. Говорить о научных идея - интересно. Говорить о философии - интересно. Говорить о мотивации людей - интересно. Говорить о идеях бизнеса - интересно. Говорить о рефлексии - интересно. Говорить о будущем человечества - интересно. Любые люди, которые упоролись по какой-то узкой теме - это интересно. Человек создающий конструкты идей, эмоций, связей вещей и явления - это бесценный опыт, к которому мы всегда будем стремиться. Идеи и смыслы. Смысл и идеи.
349 views14:52
Открыть/Комментировать
2022-06-21 17:52:29 3. Будь инициативным. Предложи интересное занятие и организуй это так чтобы всем было просто поучаствовать. Можно предложить поучаствовать в разговорный игре (спросите меня про Вопрос дня). Можно организовать прогулку на катере. Можно в ладошки поиграть. Можно идеи для бизнеса придумывать. Главное, снижать порог входа и повышать интерес. Чтобы повышать интерес - его надо прощупывать и не бояться, что все откажутся участвовать. Каждый отказ помогает настроить зону эффективных инициатив. На работе та же логика - ты постоянно должен предлагать инициативы, в рамках возможностей компании. В момент, когда инициативы начнут применять, ты начнёшь расти в должности, власти, и так далее.

4. Хвали людей. Мы автоматически повышаем социальный статус людей, которые нас хвалят. И чем выше социальный статус хвалящего, тем нам приятнее. Поэтому для всех хвалителей мы социальный статус незаметно подкручиваем вверх. Только хвалить надо по-настоящему, лесть будет вычислена и сработает наоборот. Поэтому важно уметь находить в людях хорошее. Это достаточно сложный и редкий навык. Тренируемый.

5. Возьми ответственность. Суть ответственности - это готовность обрушить свой социальный статус, в случае ошибки выбора, который влияет на других людей. В результате, люди стараются ответственность на себя не брать. Нет ответственности - нет риска потерять социальный статус. Это проигрышная стратегия. Если ты не можешь принимать сложные решения, то сложные решения всегда будут приниматься не в твою пользу. Выигрышная стратегия - рисковать, принимая решения, которые могут повлиять на других. Потерянный социальный капитал всегда можно восстановить, а способность брать ответственность останется навсегда. Я выберу фильм, который мы будем смотреть, несмотря на то, что он может не понравится.

6. Помогай людям. Надеюсь, к этому моменту ты уже догадался, в чём главный подвох власти. Она не про потребление. Власть в сути своей про служение. У власти может стоять глупый и алчный человек, но он остаётся слугой. Об этом знают все люди, умеющие брать власть. Об этом не догадываются те, кому власть попытались дать или те, у кого власти никогда не было. И в этом один из главных секретов получения власти. Вы должны начать стараться помочь людям. И чем большему числу людей вы можете помочь в единицу времени, тем больше у вас будет власти. Можешь старушку через дорогу перевести - мало власти. Можешь сделать сто человек счастливее - много власти.

7. Создавай смыслы. Если просто, то "смысл" - это мнение, которое собеседник раньше не слышал. Такие мнения надо уметь придумывать. Пересказ существующих мнений никому не интересен. Мнения нужно уметь создавать. Для освоения этого навыка есть два пути: много читать, или много общаться с людьми, которые уже умеют этот делать. Человек, который умеет создавать смыслы и оформлять их в мнение всегда будет обладать властью.

8. Будь понятным. Мы чувствуем себя умнее рядом с умным человеком, который говорит понятно. И чувствуем себя глупее рядом с умным человеком, которого понять не можем. И всегда будем стремиться к тем, кого понимаем. Там безопаснее, там мы чувствуем себя лучше. И не замечаем как наделяем понятных людей властью. Главное не путать понятность и простоту. Совсем не обязательно быть простым. Наоборот, чем сильнее контраст сложности человека и понятности его слов, тем круче.

9. Говори на личные темы. Все создают защитный купол из социально-приемлемого поведения. Купол этот в ста случаев из ста - фальшивка. В результате, все чувствуют себя одинокими, так как подлинных нас никто не видит. Если говорить с человеком на личные темы, то это даёт ему возможность показать себя настоящего. Человек, который видел настоящих нас, всегда становится более ценным. Абсолютно все хотят говорить на личные темы, надо только подтолкнуть. Что такое Личная тема? Это мысль, которая хотела быть высказана, но по каким-то причинам осталась скрытой.
347 viewsedited  14:52
Открыть/Комментировать
2022-06-21 17:52:29 #постдня

Взять власть

///

"Власть можно только взять". Эту фразу часто повторял мой отец. Так часто, что она впиталась в кровь, растворилась в личности, стала априорным знанием. Таким же знанием, как камень падающий вниз, время идущее вперёд, люди боящиеся себя сильнее, чем других.

И только недавно я понял, что большинство людей не понимают что значит эта фраза "Власть нельзя дать, её можно только взять". Не понимают как это работает. А работает это очень просто - ты просто в любой ситуации становишься главным. Сам себя назначаешь на эту роль.

Рано или поздно я начинаю модерировать любое сообщество, в котором активно участвую. Количество участников не важно. Это может быть встреча наедине или большое сообщество людей. Иногда получить рычаги управления получается сразу, иногда нужно чуть больше времени. Частоприходится заставлять себя это не делать.

Я объединяю людей вокруг своих целей и идей. Я выигрываю в любом споре, даже если проиграл фактами. Просто за счёт перехвата власти. И мне абсолютно без разницы насколько люди вокруг статусное, умнее, красивее или успешнее меня. Власть всегда можно взять.

Как вы понимаете, знания о мозге помогают в этом процессе. У меня много приёмов, которыми я достигаю этой цели. Сегодня я расскажу некоторые из них.

В большинстве случаев, происходящее незаметно для окружающих. Просто постепенно все начинают внимательно слушать то, что я говорю. Иногда я встречаю людей, которые захватывают власть не хуже меня. Все они классные.

И от всего этого я порядком устал. Захват власти, помимо всяких положительных эффектов и эмоционального удовольствия, создаёт поле вертикального взаимодействия с людьми. Что это значит?

Представьте многоэтажный дом. В большинстве случаев, ты сближаешься с людьми на одном с тобой иерархическом этаже. Если кто-то захватывает власть в этом доме, то оказывается на последнем этаже один. Всегда привлекательный, всегда чужой.

А ещё у людей колоссальная потребность переложить ответственность за происходящее. И, в большинстве случаев, ответственность перетекает вверх по иерархии. К тому, у кого власть. И если там ты, то всё напряжение, вся тревожность людей постепенно затапливает твою жизнь.

Короче, стало понятно, что я не смогу дальше расти, если не научусь, вместо захвата власти, строить системы с децентрализованной ответственностью и децентрализованным интеллектом. И важный шаг к этому прекрасному будущему - рассказать какие приёмы можно использовать для захвата власти. Чтобы их использовали все, а не только я.

Поздравляю, вы продрались сквозь рефлексию к полезному ядру этого поста. Сразу скажу, что я не буду подробно объяснять как именно работают приёмы, если интересно - читайте мою книгу, многое станет понятно. Пока можете просто предположить, что приёмы действительно работают.

///

И так, мои ТОП-15 способов взять власть:

1. Сделай так, чтобы тебя обсуждали. Обычно люди этого боятся. Страшно, что за спиной скажут что-то плохо. Но на деле, когда тебя обсуждают, ты получаешь очки власти. Во время обсуждения в головах собеседников строятся нейронные соединения для обработки информации связанной с тобой. Чем больше твоё "представительство" в головах, тем сильнее влияние. Работает просто - людям нравится высказывать своём мнение о ком-то. Сделай так, чтобы они хотели высказать его о тебе. Одевайся ярко, рассказывай истории, которые хочется пересказывать, придумай себе странности, которые хочется обсудить, делай что нибудь неожиданно.

2. Вводи правила. Любые, можно шуточные. Главное создавать прецеденты, что правила вводишь ты. Давай каждое утро скидывать смешную картинку. Давай вначале ты расскажешь о себе. Давай я буду напоминать о встрече каждый четверг. Давай каждый придумает себе фишку. Пусть говорит тот, у кого в руках шапка. Предлагаю вот такое расписание. Давайте проголосуем. Давайте все прийдём в чёрном. Я считаю разумным поступать следующим образом. Введения правил - фундамент захвата власти. Если все привыкли, что ты вводишь правила, то всё уже произошло. Естественно, значимость правил надо повышать постепенно.
402 viewsedited  14:52
Открыть/Комментировать
2022-06-21 17:52:20
417 views14:52
Открыть/Комментировать
2022-06-15 11:04:16
#сказбука

Меняю час вашего времени на сертификаты для маркетплейса или подписку на Яндекс.Плюс.

Нам нужно поговорить с несколькими родителями, чтобы понять мотивы покупки подписки на приложения для детей.

Мы ищем родителей, у которых:
- Есть дети от 3 до 5 лет
- Дети больше года пользуются подпиской в детских развивающих играх/приложениях для iPhone / Android

Если вы такой замечательный родитель, то поставьте "+" в комментариях. Спасибо
428 views08:04
Открыть/Комментировать
2022-06-06 13:07:46 Забавно, что человек легко может представить цвет.

Если я попрошу представить "красный", то вы представите красный помидор или красный диван.

Чтобы понять насколько легко представить цвет проведите простой мысленный эксперимент. Закройте глаза, представьте, что на столе лежит два листа А4. Один жёлтый, другой фиолетовый.

Чувствуете насколько воображение способно передавать яркие и сочные цвета. Словно листки настоящие и вы можете взять их со стола. Чуть сложнее представить один цвет. Если представить один листок, то он начнёт медленно переливаться разными цветами. Но два листка с контрастными цветами представить очень легко. Мозг любит представлять цвет.

Звук, кстати, тоже очень легко представить. Вспомните, как играет барабнщик. Легко отличить удар палочки по глухому барабану от звука звонкой тарелки. Удивительно, как легко представить звук.
255 views10:07
Открыть/Комментировать
2022-06-05 12:51:28 Забавно, что человек не может представить цвет.

Если я попрошу представить "красный", то вы представите красный помидор или красный диван.

Чтобы понять насколько сложно представить цвет проведите простой мысленный эксперимент. Закройте глаза, представьте, что на столе лежит два листа А4. Один жёлтый, другой фиолетовый.

Чувствуете насколько цвет ускользает от воображения? Нет уверенности, что вы представляете цвет правильно. Словно вы просто представили лист с каким-то цветом и сказали: "Этот лист жёлтый", но уверенности нет. А если представлять два листа, то быстро начнёт появляется чувство раздражения и усталости. Мозг не хочет представлять цвет.

Звук, кстати, тоже представить нельзя. Можно представить кричащую женщину, работающий телевизор, певца не сцене. Но невозможно представь звук.
274 viewsedited  09:51
Открыть/Комментировать