Во время одной из медитаций наблюдал мысли о непростых момента | Ruslan Gafarov

Во время одной из медитаций наблюдал мысли о непростых моментах в нашей с Алиной жизни, произошедших в последние годы. Мигранты в чужой стране, без знакомств. Все с белого листа — оставив весь свой опыт в том месте, где был кем-то и умел зарабатывать, чтобы приехать и стать пустым местом в новой стране.

Предстояло решение вопросов с получением визы для работы, поиск жилья, адаптации Зарины в совершенно незнакомой для нее среде, на незнакомом языке — поиск репетиторов, школ, секций, а в дальнейшем создание сообщества в Кремниевой долине и по всей Америке.

Весь предыдущий опыт оказался не нужным и даже мешал. Поиск новых способов работы с командой, которые позволят тебе работать удалённо годами. Создание продуктовой линейки — программа погружения в Кремниевую долину, венчурные инвестиционные сделки, консалтинг по менеджменту, написание книги о культуре, десятки каналов, в которых делимся нашим контентом, чтобы найти тех, кто мыслит схоже. Создание стратегией маркетинга и продаж, тысячи гипотез, большая часть которых неудачна, чтобы найти то, что работает, и масштабировать.

Как только ты выстраиваешь что-то более менее прочное, приходит новая волна изменений, которая разворачивает твой корабль на 180 градусов, и через личный кризис депрессии заставляет строить все с нуля. Так все наработки из предыдущего опыта перестают работать.

Как мы только расправили паруса, чтобы поймать подходящий трафик и модель продаж, заплыли в пандемию, где наш корабль был полностью разрушен штормом. Пришлось менять большую часть команды, отказываться от офиса, под который у нас были заточены все процессы. Пандемия заставила менять культуру, которая будет работать так, чтобы каждый сотрудник научился менеджить свои задачи удаленно, а не перекладывать за это ответственность на тех, кто был с ним рядом в офисе.

Оказалось, что многие в команде не умеют создавать личную рабочую атмосферу, планировать свой день, брать ответственность и без напоминаний атмосферы офиса быть эффективным. Конечно, ты понимаешь это не сразу, и пытаешься помочь людям, обучаешь, тащишь на своей энергии, тратишь кучу времени. Но потом понимаешь и отпускаешь тех, в кого вкладывался несколько лет со слезами на глазах. Нанимаешь новых людей, тех, кого ни разу не видел вживую, но понимаешь что найм и адаптация людей удаленно происходит совершенно по другому.

Встаёшь в 3:30 чтобы успеть поговорить со всеми — сотрудниками, клиентами, партнерами, так как тебе надо погрузиться в этот новый бизнес-контекст, новую реальность. Никто другой за тебя это не сделает, только ты сам. Все новое всегда на мне.

Научился чувствовать, пропускать через себя, чтобы понять, что работает, и что нет…

Продолжение выложим в нашем инстаграмме - https://instagram.com/sfi_hub?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Это будет заключительный пост инсайтов с Виппасаны, не пропустите