Побочка в теории бумеранга На прошлой неделе у меня было | Self-made woman
Побочка в теории бумеранга
На прошлой неделе у меня было собрание, на котором я презентовала свой проект на совете директоров. Стандартная схема обсуждения: про что проект, что дает, что требуется и какие сроки реализации.
И также стандартно, что мнения при принятии решения могут расходиться. Это собрание не стало исключением. Необычным было то, что мнения разошлись диаметрально противоположно.
И вот 2 стороны отстаивают свои позиции, накидывают аргументы в пользу своего варианта. В какой-то момент у моего оппонента заканчиваются рациональные доводы. И я получаю примерно такую формулировку: ты наемный менеджер, поэтому твоего мнения никто не спрашивал. Просто делай то, что тебе говорят.
Собрание заканчивается. Понятны ощущения, с которыми я ухожу. Понимаю все мозгами, но с эмоциями справиться трудно.
Прошла неделя. И вот уже я ставлю задачу своему сотруднику. В ответ получаю отказ в реализации с приведением ряда аргументов, большая часть из которых – эмоции. Начинаю набирать ответное письмо со слов «В смысле ты не будешь делать? …». Какая могла быть концовка у этого письма, вы догадались.
Ловлю себя на мысли, что делаю один в один то же самое, что неделю назад дестабилизировало мою нервную систему. Стираю написанное, готовлю новый текст. Нервную систему своего сотрудника сохраняю, качество работы не страдает.
Делаю вывод, что теория бумеранга имеет побочку. Иногда он может прилетать не в обратную, а просто в другую сторону.
