Увольнения в конце туннеля Тема с увольнениями сотрудников м | Scriptorium

Увольнения в конце туннеля


Тема с увольнениями сотрудников московского метрополитена, высказавшихся в поддержку А. Навального, – политтехнологически и медийно сконструированный кейс Системы.

Система демонстрирует возрастающую жесткость и возможность уволить любого бюджетника. Такая возможность не означает готовность развернуть этот масштабный пресс прямо сейчас и перейти к зачисткам инакомыслящих. Таких задач у Системы нет, ведь масштабирование репрессивных практик приведет к росту социального недовольства и деградации рейтингов власти.

В понимании правящего класса, казарменный режим для общества возможен, но нежелателен: слишком дорого его содержание, а перспективы экономического развития страны итак невысокие.

Однако высокий уровень протеста и недовольства заставляет Систему заниматься репрессивной «профилактикой». В данном случае эффект, скорее, рассчитан на запугивание общества, но потенциальное нередко становится реальным.

И тут вспоминаются чистки 1930-х гг. в Советском Союзе. Интенсификация общественного контроля, уничтожение личностного пространства: становление личности homo soveticus невозможно без становления коллектива.

Техники беспощадности, круговой контроль, чистки (ментальные, а затем и физические), практики увещевания и воспитания по Макаренко хорошо описаны в книге «Обличать и лицемерить. Российская генеалогия личности» за авторством петербургского ученого Олега Хархордина.

Прямое копирование этих репрессивных практик невозможно: нынешний тип общества индивидуалистический, да и веры в светлое будущее в социуме – меньше, а уровень образованности – выше.

Однако смысловые апелляции и механизмы давления на людей в трудовых коллективах будут по лекалам 1930-х гг. вполне могут быть актуализированы. В Белоруссии и Китае их уже используют весьма активно.