Высокие рейтинги губернаторов не должны вводить их в заблужден | НЕЗЫГАРЬ

Высокие рейтинги губернаторов не должны вводить их в заблуждение: работу по минимизации социального недовольства и профилактике протестных настроений за счет эффективных социально-экономических решений нужно проводить в активном темпе.
Среди губернаторского корпуса и кураторов внутренней политики активно циркулируют разговоры о «создании управляемого общества» и высоких рейтингах глав регионов. Действительно, соцзамеры показывают рост рейтингов доверия губернаторов, который в большинстве регионов характеризуется значениями в 65-75%, а в ряде регионов и выше.
При этом своему пиару практически все губернаторы уделяют повышенное внимание.
Кураторы информационной политики стараются насыщать информационное пространство либо позитивом, либо повесткой, которая устраивает региональные власти. С учетом устранения несистемной оппозиции и ослабления контрэлитной фронды в этом плане стоит говорить о достаточно благоприятных перспективах для рейтингов губернаторов, однако этот же фактор ведет к росту благодушных настроений среди глав регионов.
В то же время, серьезные ЧП этого года в Оренбургской или Московской областях отчетливо показывают неустойчивость этой картины. В случае актуализации публичной критики в адрес губернаторов их рейтинг достаточно быстро может снизится: это говорит о том, что губернаторы, чаще всего, укрепляют свой рейтинг за счет того, что воспринимаются на местах как члены команды Президента.
Фокус-группы в мегаполисах и крупных городах последних лет показывают, что информированность о деятельности губернаторов не очень высокая. Примерно 80-85% жителей знают губернатора их региона, однако информированность о его деятельности среди аполитичных граждан, чаще всего, невысока. При этом ядро поддержки у большинства губернаторов – это, как правило, бюджетники, которые в силу своего положения поддерживают главу региона.
В этих условиях от губернаторов требуется активная работа с группами социального недовольства, в том числе и в аспекте эффективных решений, направленных на улучшение положения бедных жителей региональной периферии, многодетных семей и других категорий граждан. Наряду с поддержкой участников СВО и их семей этому вопросу тоже нужно уделять повышенное внимание.
Объективно нужно констатировать: большинство губернаторов не хотят и не готовы к таким акцентам в своей управленческой деятельности, однако именно здесь есть пространство для дальнейшего расширения уровня лояльности социума и сокращения социального недовольства.
В этом плане публичная, в том числе и точечная критика, губернаторского корпуса способна дать позитивный управленческий эффект. Среди возможных направлений критики губернаторского корпуса: коррупция в окружении, управленческая пассивность, нерешенные локальные проблемы, сложности с реализацией нацпроектов и т.д. В нынешних условиях делать из губернаторов тефлоновых политиков явно нецелесообразно.