Любите подискутировать на тему определения кто такой предприни | Рената-Яга в IZBA VC (Рената Джордж / Renata George)

Любите подискутировать на тему определения кто такой предприниматель? :) Сегодня будут научные данные.

В своем закрытом канале опубликовала тест на предрасположенность к предпринимательству. А тут расскажу про параметры, которые он позволяет замерить.

По мнению ученых, есть три базовых характеристики, которые определяют предпринимателя. С ними можно родиться, но в реальности многое определяет среда, в которой человек существует. Поэтому предпринимателя в себе все-таки можно развить. До определенного уровня.

Потребность в автономии и независимости
Начну с наболевшего, поскольку сейчас занята развитием корпоративного предпринимательства.
Независимость означает разные вещи для разных людей: например, делать вещи не так, как все; выбирать ситуации, в которых люди могут реализовать свой потенциал и контролировать свою судьбу; принимать решения единолично. Если человеку комфортнее быть "за кем-то в бизнесе", то это не про предпринимательство.
Если у человека высокая потребность в автономии, это совсем не означает, что такой человек не сможет работать в корпорации. С первого взгляда, эта характеристика не совместима с корпоративными правилами. Однако автономия внутри корпораций вместе с другими управленческими инструментами может оказаться крайне эффективной.

Потребность в достижениях
Люди замеряют свои достижения по-разному, в зависимости от их типа. Например, создание предмета искусства, найм сотого сотрудника или заработок пресловутого миллиона - всё это может считаться успехом.
Для многих предпринимателей деньги - лишь понятное всем мерило успеха человека, подтверждающее его для всех вокруг. То есть сама потребность в достижениях удовлетворяется признанием успеха другими.
Однако иметь высокую потребность в достижениях само по себе значит мало: она создаёт драйв в человеке, но совсем не обязательно ведет его к победам. Тогда такая высокая потребность может сделать человека глубоко и бесконечно несчастным.

Внутренний локус контроля (что это? )
Предприниматели могут верить в удачу, но не полагаются на судьбу. Внутренний локус контроля означает, что человек верит, что всё в его руках, что он сам создает свою судьбу. У таких людей высока уверенность в своих способностях - в том, что им подвластна практически любая задача.
Это, правда, может вести к избыточной самоуверенности и неоправданному риску при принятии решений. Другая крайность - это необходимость контролировать всё и вся вокруг, что ведет к неспособности делегировать задачи и доверять окружающим. Так люди становятся трудоголиками с повышенной тревожностью, находящимися в постоянном стрессе.

Теперь перейдем к дополнительным характеристикам, которые строятся на базовых.

Креативность
Креативность - это не всегда про искусство. Для предпринимателя креативность и инновационность - это про смелость делать иначе, умение придумать это "иначе" и заработать на этом деньги. При этом невысокая креативность вовсе не означает, что человек не может быть предпринимателем и зарабатывать деньги на привычном бизнесе "как у всех". Креативность это уже не базовая характеристика, которая отличает предпринимателей друг от друга.
Например, предприниматель увидел возможность применить новую бизнес-модель в кредитовании авто - получилось BNPL (buy now, pay later). Продукт отличается от обычного кредита только стоимостью использования для потребителя, но предприниматели в этой сфере умудрились заработать миллиарды и себе, и инвесторам, и платежным сервисам вместе с банками. Проще говоря, предприниматели способны видеть привычные вещи по-новому и получать экономическую выгоду из этого. Так вот желание искать эти новые способы обращения с привычным и создавать этими способами заработок и отличает инновационных предпринимателей от всех остальных.

Окончание в комментах