Батыров на вахте

2022-02-15 18:42:26 В числе организаций, в которых я вхожу в совет директоров, есть одна под названием IASP. Нет, к изучению боли она не имеет отношения, если кто-то уже рванул гуглить. Это Международная ассоциация научных парков. В ней я ближайшие два года так и буду в совете директоров.

Честно признаться, я выпал из международной повестки по куче разных причин. Когда только пришел в «Сколково» я был в теме настолько, насколько это вообще возможно. Тогда мы боролись за возможность провести у нас Всемирную конференцию IASP, выиграли, провели в 2016. После этого постепенно все стало затухать, потом пандемия, а в онлайн толком вся эта история и не перешла.

Какой бы ни была внешнеполитическая обстановка, какой бы ни была ситуация с границами и пандемией, мы все еще остаемся частью международной инновационной экосистемы. Сейчас и мы, и наши стартапы ощущают это больше, чем в 2014 году. За 2020 год участники «Сколково» заработали почти 15 миллиардов рублей международной выручки, в апреле узнаем, как эта цифра выросла в 2021.

Обратно нырнул в международную повестку на заседании совета директоров IASP в штаб-квартире в Малаге. Заодно посмотрел их технопарк – он работает еще с 1996 года. Масштаб хороший: 20 000 рабочих мест, 200 гектар под инновации, 60 международных компаний, большая зона тестирования беспилотников и 2 млрд евро выручки. Что перенять, увы, не сможем – так это пальмы вокруг и 300 с лишним солнечных дней в году.

С технопарком Малаги у нас куча общего: он тоже плотно сотрудничает с местным университетом, находится за городом, минутах в 30 от самой Малаги, развитое комьюнити и мощный соцкульт, по числу резидентов мы тоже близки – у них 630, у нас около 500. Технопарк (и наш, и их) растет, территория увеличивается. Сейчас технопарк Малаги обеспечивает 8% рабочих мест провинции. Тут мы, конечно, не сможем сравниться, пока Сколково не станет миллионником.

Совершенно точно есть к чему стремиться, потому что среди тех 630 резидентов есть и Oracle, и Google, и Huawei, и TDK, и IBM.

Впереди у нас еще не один год работы, так что цели реальные. Сейчас хотелось бы разобраться вот в чем – мы можем сколько угодно в Технопарке размышлять, какие у стартапов сложности при выходе на международный рынок, но стоит услышать и ваше мнение. Одна голова хорошо, а тысячи подписчиков лучше. Какие три барьера вы видите для российских стартапов? Высокая конкуренция? Проблемы сертификации? Что нужно изменить, чтобы всем резко стало хорошо? Делитесь, в общем, я все прочитаю. Открыть/Комментировать

2022-02-15 18:41:38 Открыть/Комментировать

2022-02-14 14:37:43 Открыл сегодня почту, и меня чуть с ног не сбило волной сердец в каждом промописьме. Конечно, про День святого Валентина я и без маркетологов помнил, хоть и уехал в командировку в этот ответственный день.

Если праздник не чувствуется как праздник, приходите в Технопарк – здесь запланировали целую неделю святого Валентина. Вспомнить, каково это – отправлять валентинки, можно у нас перед комьюнити-капсулой, там всю неделю будут лежать открытки и ящик для них. Признавайтесь, кому душе угодно – стартапам, инвесторам, партнерам, повару столовой.

Сегодня идеально по таймингу открылся грузинский ресторан Domum в Технопарке. Если не хотите отмечать День святого Валентина, то можно отметить открытие – отличный повод, которого все в Технопарке ждали почти полгода.

Ну и приходите в пятницу в 18:30 в паб Axiom. Обещают концерт, все песни, конечно, о любви.

В честь праздника даже фото с женой покажу, а то подумаете, что я правда женат на Технопарке. Открыть/Комментировать

2022-02-12 21:38:42 ​​У каждого, кто приходит в парусный спорт, со временем, после того как проходят первые восторги (хотя, что я говорю, они никогда не проходят эти первые восторги), появляется одна и та же проблема. Она заключается вот в чем: ты вроде бы что-то умеешь и знаешь – как крутить шкоты или как помогать ставить и убирать геннакер. И ты очень хочешь рулить, потому что считаешь, что это самое клевое, что может быть на борту. При этом ты ни фига не понимаешь, какими решениями руководствуется капитан, как он выбирает тактику и стратегию, где надо крутить повороты, где не надо, как ошалелый, носишься по палубе, хочешь быть очень полезным, пытаешься исполнять команды капитана, лихорадочно вспоминая названия снастей, пытаясь не перепутать шкот с фалом. Ты очень боишься сделать ошибку, вокруг кто-то орет, к счастью, не на тебя, но это не точно, да и какая разница, потому что на тебя тоже скоро будут орать, как это было пять минут назад.

В общем, понимаешь, что каким бы ты ни был крутым в своем офисе специалистом, предпринимателем, инвестором или менеджером, ты полный ноль, если не сказать хуже, во всем, что касается понимания того, как твои действия приводят команду к победе или неудаче. А выигрывать очень хочется.

Очень здорово об этой ситуации написал Александр Чачава в своем блоге. О том, сколько необходимо квалифицированных топ-менеджеров для того, чтобы поставить геннакер. Можете прочитать статью тут: https://chachava.ru/2021/07/08/istoriya-odnogo-gennakera/

В рамках большой парусной регаты наших друзей United Sailing Week мы придумали специальный учебный дивизион, где можно за неделю попробовать себя во всех ролях, в том числе и порулить. Сегодня ты на шкотах, завтра на пианино, послезавтра на баке, затем под мачтой и наконец-то рулевым или тактиком.

Тебя проведут за руку по всем ролям, расскажут что делать, проведут разбор полетов по видео со всей командой. И мы ожидаем, что в итоге на берег с палубы ступит куда более квалифицированный член гоночного экипажа, чем он был неделю назад.

Это прекрасная возможность сыграться, сработаться с экипажем перед #ТЕХНОРЕГАТА или после этого подать заявку на участие в гоночной команде «БУРАН».

Попасть в наш тренировочный лагерь можно по ссылке: https://clck.ru/b6t5z Открыть/Комментировать

2022-02-10 18:01:03 ​​У меня есть новость, но для начала нужен контекст.

3 года назад один высокопоставленный чиновник в ответ на наши бравые отчеты о высокой заполняемости Технопарка «Сколково» спросил: «А инвесторы у вас в Технопарке есть? Бизнес-ангелы? Те, кто инвестирует мелким чеком для ранних стадий?» Правильно спросил. Еще добавил: «‎Вот когда они будут у вас здесь стадами пастись, тогда можно будет сказать, что вы добились успеха».

В этот момент мы сформулировали для себя очередную сложную, но интересную задачу – сделать Технопарк «‎Сколково» местом притяжения инвесторов. Чтобы любому бизнес-ангелу, вслед за идеей инвестировать в технологический стартап, сразу приходила мысль о нашем Технопарке. И наоборот, чтобы у технологических компаний, которые решились на привлечение инвестиций, сразу над головой загоралась лампочка – «‎Сколково».

В это время в воздухе стала витать мысль о создании Angelsdeck. Все логично: чтобы в «Сколково» были инвесторы, нужно создать для них комьюнити. Эта идея выкристаллизовывалась на моих глазах в кофейне Технопарка, вечерами в Axiom Pub, за обедом в Osterio Mario, во время прогулок по атриуму с Игорем Калошиным и другими будущими отцами-основателями Angelsdeck.

С момента создания Angelsdeck мы содействовали его развитию. Запустили совместный краш-тест для стартапов «‎ИнвесТОР», который до сих пор проходит каждый месяц. С этого трамплина взлетело много разных стартапов, привлекших впоследствии инвестиции. Наше сотрудничество вылилось и в общий ангельский шатер на Startup Village, и в конференцию AdVentureLand Conf.

Дом Angelsdeck – наш коворкинг. Здесь члены клуба проводят время, встречи, мероприятия. С появлением клуба в «Сколково» действительно стало больше инвесторов. В любой момент можно прийти в наш фудмаркет и с вероятностью 80% встретить там бизнес-ангела из Angelsdeck. Инвесторы и стартапы находятся буквально в шаге друг от друга. Многие члены клуба вступили туда с моей легкой руки, что греха таить. В прошлом году мне за это даже премию вручили как главному амбассадору.

Мы дошли до новости: мне предложили стать одним из отцов-основателей Angelsdeck и заниматься тем, что у меня отлично получается – отвечать за комьюнити-менеджмент. От таких предложений не отказываются, вот и я не смог (даже не пытался). Из «Сколково» я, конечно, не ухожу. Назовем это общественной нагрузкой. Я буду улучшать взаимодействие между участниками клуба, привлекать новых членов, повышать активность внутри. Верю, что это приведет к увеличению числа сделок так же, как и в то, что станет больше возможностей у наших стартапов.

Я рассчитываю, что максимальное количество активности Angelsdeck будет проходить у нас в Технопарке, чтобы резиденты и потенциальные участники «Сколково» попадали на радары к инвесторам. Это не исключает возможность Технопарка сотрудничать с другими ангельскими клубами и венчурными фондами, для этого у нас есть AdVentureLand, мы всегда открыты к предложениям.

Одно я знаю точно – количество инвесторов в Технопарке определенно увеличится. Они будут здесь чаще и дольше. Увидят, чем занимаются наши стартапы и как они растут. Смогут на ранних стадиях поддерживать проекты, которые в дальнейшем дойдут до Skolkovo Ventures.

Есть и вторая новость – 11 марта Angelsdeck проводит II ангельскую Премию Russian Angels Award, где соберутся не просто члены клуба, а вообще все представители российского венчура. От таких приглашений тоже не отказываются. Так что жду в The Ritz-Carlton, дресс-код, гала-ужин, нетворкинг и афтепати – все как положено.

На премии можно будет встретить тех, кто стоит у руля нашего венчура, и набросать мне задач для развития инвесторского комьюнити. Будет такой «‎Оскар», только круче. Билеты и подробности на сайте. Открыть/Комментировать

2022-02-09 23:13:31 ​​Как известно, чтобы купить что-нибудь ненужное, нужно сначала продать что-нибудь ненужное. Чтобы начать чем-то заниматься, нужно перестать чем-то заниматься. Чтобы появились новые отношения, желательно, чтобы закончились старые. Чтобы запустить новый проект, нужно завершить старый или как минимум изменить свою роль с проектного менеджера на наблюдателя. А для этого надо бить себя по рукам каждый раз, когда хочется заняться наноменеджментом, перестать разглядывать все под лупой и докапываться до мышей. Вот тогда появится время и силы на новые великие дела. Согласны?

«‎Хочешь сделать хорошо, сделай сам» – позиция не для тех, кто делает великое. Свою голову на чужие плечи не поставишь, и даже лучшие сотрудники, с которыми вы друг друга с полуслова понимаете, будут делать так, как знают сами. И внимание обращать тоже будут на другие детали. Не на те, которые бросились в глаза тебе – тебе-то видеть их легко и даже кайфово. Все это привычно, но бесперспективно – так никогда не освободишься для новых задач. Открыть/Комментировать

2022-02-08 20:49:59 ​​Как говорил наш общий друг Демокрит: «Ни искусство, ни мудрость не могут быть достигнуты, если им не учиться». Он явно что-то знал о яхтинге, потому что здесь все именно так и работает. Можно годами смотреть на яхты и даже знакомиться с яхтсменами, но настоящий путь начинается только с решения изучить теорию в настоящей профильной школе.

Лет 10 назад, чтобы пройти теорию яхтинга, нужно было завязаться узлом: вклинивать как-то в свой график занятия (а у нас все по жизни люди занятые), искать яхтенную литературу в крошечных магазинах на краю мира, делать бумажные кораблики и на них оттачивать теорию в ванной, представляя, что сейлишь на лазурном берегу. Или так делал только я?

Сейчас все проще. Идешь на сайт 100 Captains, покупаешь классный теоретический онлайн-курс, смотришь видеоуроки вместо сериала, тренируешься в симуляторе регаты, делаешь задания, а потом разбираешь их с опытным шкипером @moskvin.

Знаю, яхтинг онлайн звучит как онлайн-скалолазание, но вообще-то теорию так учить правда удобно и даже эффективнее офлайна. Просмотрел спокойно материал, когда есть силы и время, сделал задание – например, определил местоположение по координатам или рассчитал высоту прилива, закрепил знания на тестах, набрал необходимый балл и получил международную шкиперскую лицензию. А пока учился, нашел единомышленников в чате и запланировал с ними выход в море.

Чтобы смотреть летом с яхты на берег, а не наоборот, надо успеть сейчас на поток от 100 Captains.

Тут как раз на носу День святого Валентина, а на курсе акция 1+1. Валентинки – это, конечно, круто, но что может быть романтичнее регаты? Она у нас ближе к лету, значит, сейчас самое время всему научиться. Во-первых, совместное обучение — это почти свидание. Во-вторых, на сэкономленные деньги от второго курса можно купить букет и валентинку, если так надо.

Влетайте в последний вагон по ссылке: https://clck.ru/auK4H Открыть/Комментировать

2022-02-07 20:33:48 ​​Недавно писал, какие разработки участников «‎Сколково» можно увидеть на улицах Москвы. Получил вопрос – а что в мире внедрено из сколковских технологий? Резонный вопрос и интересный. Отвечу в привычном формате – #сделановСколково (выпуск международный).

Как-то инженеры Сколтеха собрались и основали компанию Anisoprint, которую создавали для развития новой технологии 3D-печати армированными волокнами. Из этого материала получаются детали лучше, чем из титановых сплавов, при этом дешевле раз в 10. И вот в 2018 году Anisoprint уже открывает логистический хаб в Люксембург, который радостно там работает по сей день. Компания активно сотрудничает со странами Европы и Азии.

Есть у нас в Технопарке компания «‎Геосплит», которая делает большое дело – помогает добывать нефть и газ – с помощью крошечных маркеров. Подробнее об этой технологии можно прочитать в моих предыдущих постах, точно об этом уже рассказывал. «‎Геосплит» исследует скважины как в России, так и в Китае – в прошлом ноябре компанию даже наградили на Китайском Энергетическом Форуме за технологию повышения эффективности.

Когда-нибудь ездили на поездах в Индии? Такое, конечно, не забудешь, там свое отношение к поездам. Тем не менее, недавно на индийских железных дорогах внедрили систему видеоаналитики нашего резидента NTechLab – теперь она анализирует все ли ок на вокзалах и даже ищет пропавших без вести.

Те, у кого система умного дома, или те, кто ее когда-то хотел, наверняка слышали про Z-Wave. Это один из самых популярных протоколов. И да, его создала сколковская компания, и он используется по всему миру. Компания разработала еще плату Z-Uno, ее можно купить самостоятельно и установить куда хочется. Кажется, с появлением платы отследить количество умных устройств от Z-Wave уже нереально.

Сейчас в «Сколково» более 3000 компаний. Конечно, не каждая вышла на мировой рынок, но их точно больше четырех, что я перечислил. Так что это анонс следующего международного #сделановСколково получается. Ждите) Открыть/Комментировать

2022-02-03 14:25:31 Все парочки отмечают годовщины и какие-то свои даты. Вот и я уже 8 лет каждое 3 февраля праздную встречу со своей второй половинкой. Это я про Технопарк «‎Сколково», если что, а не про жену. Жена, кстати, в курсе.

С Технопарком брак по расчету оказался браком по любви. Сначала, конечно, это были чисто деловые отношения. Потом я начал знакомить друзей с Технопарком, а это уже демонстрирует серьезность намерений. Оказалось, наш союз взаимовыгодный – мы нужны друг другу, вместе нам классно и интересно.

Что может быть лучше, чем видеть, как реализуются твои идеи? Смотреть, как мысли превращаются в результат? И вот мы здесь: 8 лет прошло, а планов больше и больше. Впереди еще куча идей, значит, все только начинается! Открыть/Комментировать

2022-02-02 18:32:19 ​​Представьте ситуацию – приходит к вам CEO компании и говорит: «Теперь мы цифровой бизнес. ‎С завтрашнего дня общаемся в Slack, все встречи в Google Meet, а задачи – в Trello».

Цифровая трансформация – не просто мессенджеры, облака и таск-менеджеры.
Это новая бизнес-стратегия, модель, и все остальное с приставкой «‎бизнес». По сути это создание другой компании – цифровой. По секрету скажу, что специалисты, которые будут знать, как это делать правильно, очень недешево обойдутся компаниям.

Где этому научиться? С 21 марта на курсе от нашего Технопарка и «Сетевой академии ЛАНИТ» – «‎Digital-трансформация и продуктовая культура», там вы станете руководителем цифровой трансформации, который покажет компании светлый мир диджитала.

Это первый курс от Технопарка. Мы накопили экспертизу, отрефлексировали, разложили все по полочкам и вот – делимся. Это во-первых. А во-вторых, мы отправляем вас сразу с места в карьер – с первого же дня вы станете частью экосистемы «Сколково» и получите доступ к нашему технологическому комьюнити (без прикрас – лучшему), к отраслевым партнерам, корпорациям, стартапам, инвесторам и всем друзьям «Сколково».

Убеждать никого не буду, но напоследок скажу вот что: как думаете, через 10-15 лет сколько нецифровых компаний будет существовать? Если заинтересовал, переходите по ссылке: https://edu-cdto.ru/.

Если заинтересовал, но еще сомневаетесь – приходите 18 февраля на презентацию курса. Лично расскажу, как мы и «‎ЛАНИТ» все продумали, рассчитали, и что вы получите в результате. Зарегистрироваться на презентацию можно там же на сайте. Открыть/Комментировать