“А какие вообще были опции?” Хочу вам сегодня рассказать, ка | No Flame No Game
“А какие вообще были опции?”
Хочу вам сегодня рассказать, какие вообще были опции, когда я решила пойти в предпринимательство, и почему мы выбрали именно путь с VC. Немного превращаюсь в “Ночную Булдакову” (Леша, привет! ) со временем своих заметок - founder’s life
Сейчас столько дыма вокруг стартапов, которые поднимают деньги и меряются раундами, что многие ребята, которые только рассматривают для себя опцию предпринимательства, даже не думают, что есть какой-то другой путь. А он есть, и даже не один!
1. Solopreneurship - бизнес, построенный вокруг человека и его личного бренда. Есть, например, абсолютно прекрасный Benedict Evans (c которым, кстати, мы сейчас часто общаемся в рамках Mosaic ), Lenny Rachitsky или Marty Cagan - ребята сделали себе имя и теперь зарабатывают на сопутствующих продуктах: курсах, рассылках, подкастах, адвайзинге, ангельских инвестициях и так далее. Это абсолютно не значит, что они работают в одиночку: их команда может спокойно быть и 30, и 100 человек. Но суть модели в том, что, если убрать из уравнения самого солопренера, то бизнес развалится
2. Lifestyle бизнес - бизнес без амбиций захватить мир за год. Например, возьмем бутиковые ретриты на Бали: они могут стоить дорого и приносить владельцу n миллионов в год, - но у этого бизнеса не будет цели “перевернуть индустрию отдыха” или выйти на миллионы/миллиарды пользователей. В какой-то момент этот бизнес и может выйти на большие обороты, но происходить это все, скорее всего, будет мед-лен-но. Ну или это все увидит стартап с деньгами от VC и быстренько инициативу перехватит
3. Venture Capital-backed бизнес - бизнес, который хочет задизраптить определенную индустрию и сделать 100x на инвестиции. Если раньше мореплаватели поднимали деньги у испанских королей под обещания золота инков, то сейчас стартаперы делают раунды от венчурных фондов (которые, в свою очередь, поднимают деньги от фондов больше, а уж они занимают у современных испанских королей ).
Когда мы только начинали, многие из моих знакомых и уже бывалых фаундеров советовали путь №2, что более экологично и полезно для собственного здоровья.
Почему же я пошла по третьему пути?
- Другой калибр разговоров и амбиций. Мне интересно общаться с фаундерами с сумасшедшим/ гениальным? видением - это абсолютно уникальная категория людей, которая не всегда добивается коммерческого успеха, но абсолютно точно толкает прогресс вперед. Останки провалившегося стартапа всегда вдохновляют на идеи еще с десяток новых.
- Это большая часть мира, в котором мы живем, и про это интересно узнать изнутри. За год я прошла путь от “в чем вообще разница между seed и series A” до более глубокого понимания, как вообще работает глобальная финансовая система и почему, например, фейсбук так сильно отличается от google в плане бизнеса и культуры.
- Высокая конкурентность рынка. Lifestyle бизнесы растут органически, но медленно, поэтому, если на вашем рынке много конкурентов, к середине пути ваша лошадь будет скорее мертва, чем жива.
Ну и, раз третий путь самый сложный и стрессовый, с него и надо начинать пробовать (пока есть здоровье ) - к lifestyle-бизнесу или солопренерству всегда можно вернуться потом. Что думаете?
