2020-06-01 13:56:43
Участвую в одном не характерном для меня проекте — от этого крайне интересном. И подтверждающим, что, один раз проджект — всегда проджект. Так вот проект по интеграции двух бухгалтерских систем.
Новая сфера открывает новые грани менеджерских проблем и рождает откровения, которые не произошли бы, не выйди я из тесного мирка модного контент-продакшена.
Например, впервые столкнулась с ситуацией, когда подрядчик не использует удобные мне форматы общения. Телеграма у него нет, а Zoom был установлен только по нашей просьбе (спустя два месяца после начала изоляции).
Рабочее общение ведется только в почте или по телефону.
Это говорит о том, что мы в разных реальностях. С отличающимися подходами к ведению проектов, взглядами на процессы и скорость выполняемых работ.
Тут нет никакого снобизма (разве что чуть-чуть). Скорее благодарность за понимание очередной банальной истины: работать стоит с людьми со схожими предпочтениями, в рабочих инструментах, как минимум. Я уж молчу про то, что хотелось бы еще чему-то у этих людей учиться (будь то ‘подрядчик’ или ‘клиент’).
1.2K views10:56