Проджект в костюме продакта Вот часто на Руси хуесосят продак | product punk!

Проджект в костюме продакта

Вот часто на Руси хуесосят продактов, что они как проджекты себя ведут: фичи делают ради фич, разработку микроменеджат, рисуют диаграммы, ТЗ пишут и прочие неподобающие вещи творят, не по чину для их гордого звания.

И, главное, забивают на метрики и исследования, на продуктовый подход, что любому СРО как кость в глотке. Ведь СРО он такой, подлец: чтоб свою зарплату оправдать и нежелание руками поработать, обычно за продуктовую культуру перед СЕО выёбывается, презентации делает надрывно, англицизмами сыпет как будто его мама от автоперевдчика зачала. Особенно если метрики не растут СРО песню поёт – «У нас тут продуктовая трансформация, нужны предварительные ласки, гражданин акционер, обождите, идём верной дорогой».

Только вот понимать надо, что брат-продакт не со злого умысла и не от глупости своей древесной так себя ведёт, а от отсутствия ресурса. Всяко лучше выпустить фичу, авось метрика вздрогнет, чем херачить в полях целый квартал с тупыми вопросами. А потом в OKR писать, что исследования провёл в количестве, а релизов не завезли.

Вывод простой: если у продакта нет ресурса, в первую очередь отрежут discovery, без которого 40 лет жили в чарующем мире IT, а только потом delivery. Не хотите так – подавайте ресурс: исследователя, время на изучение и эксперименты, дизайнеров учите в поля ходить, своим примером поддержите, по рукам не бейте за ошибки и гипотезы. А если вы и есть такой проджект в костюме продакта, то стучите каской и требуйте. Не дадут – валите на рынок, жизнь одна, Сбер всех наймёт.