Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Скалон о менеджменте

Логотип телеграм канала @nobsmgmt — Скалон о менеджменте С
Логотип телеграм канала @nobsmgmt — Скалон о менеджменте
Адрес канала: @nobsmgmt
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.17K
Описание канала:

Менеджмент, основанный на уважении к людям. Лучшие практики по менеджменту и самоменеджменту. Есть вопросы — пишите автору, @bhmth

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал nobsmgmt и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-07-11 10:08:19 Вам когда-нибудь удавалось получить поддержку десятков тысяч человек?​

А организовать сообщество, в котором сотни и тысячи людей разделяют ваши ценности и готовы реализовывать проекты под вашим началом?​

Всё это и гораздо больше - в копилке достижений Романа Юнемана - российского политика и общественного деятеля, главы политического движения «Общество.Будущее», кандидата в депутаты Госдумы и Мосгордумы а также гостя нашего Онлайн-Митапа, который состоится 13 июля в 19:00.

Мы считаем, что организация избирательной компании - самый настоящий проект, со сжатыми сроками, большим количеством переменных и неопределённости.​

На онлайн-встрече «Особенности организации избирательной кампании как проекта» Роман поделиться с участниками тем, как:​

…собирать большие команды под идею?​

…управлять проектом с негарантированным результатом?​

…управлять достижением результатов в крайне сжатых сроках?​

…ставить и корректировать цели в целом и по командам внутри?​

…контролировать ход работ большого проекта?​

...мотивировать команду? Что и для кого работает?​

И о многих других извлеченных уроках своей деятельности, уникальных и полезных для:​

Руководителей и собственников организаций​

Руководителей проектов​

Всех тех, кто реализует проекты и отвечает за их результаты​

Дата мероприятия: 13 июля​

Время начала встречи: 19:00​

Длительность: 90 мин​

Формат: онлайн​

Стоимость: бесплатно​

Регистрация: https://pmlogic-event.timepad.ru/event/2098504/
225 views07:08
Открыть/Комментировать
2022-07-11 10:08:19 Кстати насчет управления проектами в разных сферах. Вот мои коллеги устраивают интересное мероприятие. Мне кажется, это близко к экстремальному проектному управлению в России.
243 views07:08
Открыть/Комментировать
2022-07-07 18:40:42 Как наводить дисциплину среди творческих и ранимых людей — совет от крутого арт-директора

Делюсь отличным видео от Людвига Быстроновского, как соблюдать дедлайны в работе с дизайнерами (от себя добавлю: и не только!) за счет:
1. Систематической, ритмичной работы и
2. Сдвига фокуса и эмоциональной переоценки с «ДЕДЛАЙНА!!!111!» на обычное регулярное мероприятие: показ промежуточных результатов.

Обратите внимание, как он говорит о внедрении такого подхода к работе. Это тоже ценно, и не только с дизайнерами.

Если что, Людвиг был арт-директором в Студии Лебедева много лет, очень мудрый и крутой мужик, давно за ним слежу.


Кстати, замечу, что проектное управление оно, по большому счету, и в Африке проектное управление. Принципы очень похожие: везде надо планировать, контролировать исполнение, реагировать на отклонения. Но есть нюансы.

Вот например в стройке — большой акцент на календарно-сетевом планировании и контрольных мероприятиях, иначе у тебя все разъедется по срокам, бюджету и качеству.

А вот в дизайне сложно заставить людей вести даже Трелло (который, строго говоря, даже для проектного управления-то не очень подходит). Как в этих условиях выстроить продуктивную системную работу?

Я всегда с большим профессиональным любопытством изучаю опыт из таких смежных с моей сфер: стройка, дизайн, волонтерские проекты. Недавно коснулся мира ивент-менеджмента… очень расширяет горизонты.


И все же, при всей специфике дизайнеров как творческих личностей, нахожу много общего в совете Людвига с настройкой цикла регулярных управленческих совещаний, о котором я писал (и еще буду писать).

Кстати, вот канал Людвига.
419 viewsedited  15:40
Открыть/Комментировать
2022-07-05 19:37:37 Простейший способ радикально упростить внедрение привычек и повысить надежность делегирования

Когда вы хотите, чтобы какое-то действие регулярно выполнялось, но есть шансы о нем забыть, его надо сформулировать в формате очень четкого и конкретного алгоритма. Как будто вы себя программируете. Это кратно повысит шансы на исполнение.

Сравните:

 «Я регулярно подтягиваюсь» — что конкретно делать? Непонятно.
 «Я вышел из туалета — хватаюсь за турник и подтягиваюсь до отказа» — предельно конкретно и понятно (реальное правило, благодаря которому я в свое время дошел до 17 подтягиваний).

 «Я тренирую силу воли»
 «Встал с кровати — делаю планку до отказа»

 «Я разговариваю с коллегами уважительно»
 «Как только я чувствую <где и как вы чувствуете гнев, конкретное физическое ощущение> — я делаю паузу 10 секунд и задаю вопрос, начинающийся с “Правильно ли я понимаю, что…”»

В последнем примере очень полезно сначала натренировать осознанность, умение распознавать в теле физические проявления эмоций. Отдельная история, когда-нибудь напишу.

Завязка на конкретный триггер и однозначность действия кратно повышает шансы на внедрение практики.


В менеджерской работе это тоже очень хорошо помогает.

Если вы хотите, чтобы ваша инструкция была выполнена, делайте ее как можно более простой и однозначной.

Сравните:

 «Пожалуйста, все работайте в системе»
 «В начале каждого рабочего дня первым делом заходишь по этой ссылке, нажимаешь на зеленую кнопку, заполняешь появившуюся форму»

 «Готовьтесь к совещаниям»
 «Перед каждым совещанием пройдитесь по этому (ссылка!) чек-листу из трех пунктов»

 «Пиши протоколы!»
 «Закончилась встреча — написал протокол, как будто галочку поставил» — на собственном опыте испытал, когда на первом консультантском месте работы меня шеф таким образом инструктировал.


Кстати, на коуч-группе по самоменеджменту, которую я собираю, мы будем максимально конкретно формулировать такие триггеры для ваших привычек и регулярных действий по достижению целей.

Еженедельные встречи группы, работа с вашим прогрессом по самоменеджменту в режиме принятия и поддержки (без этой марафонской «делай, или вылетаешь»), поддержка со стороны напарника между занятиями.

Если интересно поучаствовать и посвятить время настройке вашей работы по самоменеджменту — заполните формочку, я с вами свяжусь.

#самоменеджмент
452 viewsedited  16:37
Открыть/Комментировать
2022-06-30 19:10:35 Бодрое утро — один из мощнейших известных мне лайфхаков продуктивности, в силе которого я недавно в очередной раз убедился

Много раз замечал, что иногда в начале рабочего дня я в тонусе и готов работать, а иногда — будто пыльный мешок на голове: тупняк, расфокус и прокрастинация, даже притом, что я высыпаюсь. Недавно заметил, что это чаще всего происходит, когда я с утреца полез кому-нибудь отвечать в тележке, оттуда полез в каналы, потом в ютубчик, из-за этого не успел закончить завтрак, поздно сел за работу и уже с квадратной головой.

Т.к. сейчас я фриланс-консультант, для меня особенно важно наладить продуктивность в ситуации, когда нет внешних дедлайнов. Делюсь инструментом, который уже несколько недель позволяет мне начинать рабочий день бодро и в тонусе.

Это «чек-лист пробуждения»

Я создал анкету на яндекс-формах, в которую внес все свои утренние занятия и время, которое я на них трачу. Типа: «Растяжка. 20 мин.», «Силовые упражнения. 15 мин.», «Занятия музычкой. 15 — 30 мин.» и т.п. Сделал из нее ярлык на первый экран телефона.

Чтобы не забыть о чек-листе, поставил напоминалку Due на 6:00 (когда я встаю).

Первым делом после пробуждения я открываю чек-лист и выполняю пункты один за другим по таймеру. Записываю, сколько минут заняло по факту.

Знаю, что для многих это отдает обсессивно-компульсивным расстройством, но поверьте: реально помогает довольно быстро внедрить сложную последовательность процедур. Думаю, через какое-то время я откажусь от чек-листа, когда сформируется надежная привычка.

Что еще полезно включить

Напомнить себе зачем это все. У меня перед пунктами идет примерно абзац текста, дескать, чел, вспомни, сколько раз ты жалел о том, что просрал утро. Можно это в виде вопроса добавить: «Напомни себе о целях», — правда с айфона долго писать, мне не нравится.

Дыхательные упражнения. Идет первым пунктом. Реально бодрит дыхательная гимнастика: 6 секунд вдох, 2 секунды выдох. Прям по эпл вотч видно, как ускоряется пульс.

Предусмотреть ветвление опросника. Для отдельных ситуаций, — когда вы легли позднее обычного, или рабочий день начинается раньше, — сделайте вариант чек-листа на минималках. В начале вопрос: «Стандартный вариант, или на минималках?», в зависимости от него разные варианты чек-листа.

Сбор причин, почему что пошло не так или требует доработки в чек-листе: «Залип-таки в ютуб, не смог оторваться», «Позвонили с работы на полчаса» и т.п.

Остальное — по вкусу: выпить стакан воды, написать благодарности, помедитировать, заняться йогой… все то, что вы давно хотели начать делать по утрам. Ну, не все сразу =)

Пара моментов по поводу внедрения

Цели. Если продуктивность не нужна вам для достижения каких-то сильно мотивирующих целей, вы вряд ли это внедрите. У меня такие цели есть, помогает эмоциональное целеполагание.

Не превращайте чек-лист в жертву. Расслабленное утро имеет свой прикол, не отбирайте его у себя совсем. Я вот решил, что после чек-листа и до работы могу заняться чем-то другим, не сильно расфокусирующим. Например, почитать книгу. Для меня утро по чек-листу — это «сначала сделать обязательную программу, потом — дополнительную». Также, за счет того, что день проходит в тонусе, я освобождаю вечер. Вечером занимаюсь музычкой, гуляю, делаю еще какие-то классные штуки.

Техника продвинутая. Возможно, сначала надо прокачать «силу воли делания» и начать практиковать аскезу. Не помешает наладить режим, если еще не.

К слову сказать, я решил собрать коуч-группу по самоменеджменту. Идея такая:
* Собираемся еженедельно, обсуждаем ваши цели, прорабатываем, что конкретно делать для их достижения, какие привычки внедрить.
* Подбираем техники внедрения привычек, которые подойдут лично вам.
* Ну и внедряем на протяжении нескольких месяцев при поддержке группы.
По моему опыту, работа вдвоем/в группе — лучший способ регулярно заниматься самоменеджментом.

Если вам интересно узнать побольше и потенциально — поучаствовать, заполните формочку, я с вами свяжусь. Сейчас концепция еще в процессе кристаллизации, нужна ваша обратная связь.
640 views16:10
Открыть/Комментировать
2022-06-30 19:10:33
533 views16:10
Открыть/Комментировать
2022-06-29 12:54:22
Друзья, у меня вопрос. Насколько вам знаком и говорит что-либо термин «осознанность» (a.k.a. mindfulness) из области самоменеджмента и психологии?
Anonymous Poll
11%
Ничего не говорит
19%
Что-то слышал
33%
Знаю, но не практикую
18%
Регулярно практикую, выполняю упражнения, медитирую
5%
Я кмс по осознанности, что тебе рассказать?
13%
Достали уже с этой осознанностью, из каждого утюга про нее слышу
1%
Другое (напишу в комментариях)
175 voters605 views09:54
Открыть/Комментировать
2022-06-28 17:18:32 Постоянно лажать — это отлично! Главное — не лажать дважды в одном и том же месте. Для этого поможет система

Единственный способ начать что-то делать лучше — учиться на ошибках. Вроде бы все это понимают, но почему-то я очень редко вижу в компаниях, например, систематические кайдзен-сессии (улучшения процесса путем небольших усовершенствований) или реально работающую базу знаний. Также редко встречаю, когда человек анализирует с карандашиком или в Миро свои проблемные ситуации и придумывает решения с планом внедрения.

В итоге компании тонут в неэффективных процессах, сотрудники демотивируются и погружаются в болото. Потом компания затевает большие трансформационные проекты, в которых тонет на месяцы, а то и годы.

В новом материале рассуждаю о том, почему так происходит (спойлер: знать и делать — разные вещи), а также делюсь проверенными методами, как все-таки сделать так, чтобы работа по систематическому улучшению своих процессов и самоменеджменту перестала отходить на второй план.

#самоменеджмент
854 views14:18
Открыть/Комментировать
2022-06-23 22:04:59 Тайм-менеджмент не работает: откровения бывшего тренера по тайм-менеджменту

Свою бизнес-карьеру я начинал в качестве тренера по тайм-менеджменту. Я провел десятки тренингов, обучил сотни людей с отличными отзывами. Но вот незадача. Я обнаружил, что для большинства участников эффект от тренинга в основном мотивационный, и длится он пару недель. Откровенно говоря, я и сам чувствовал, что многие вещи мне крайне тяжело внедрить, даже будучи экспертом в вопросе.

В материале рассказываю о том, что на самом деле работает, и даю ссылки на материалы по теме.

Надеюсь, поможет вам не пинать себя за то, что не можете заставить себя «резать слона по частям» и «есть лягушку по утрам».

#продуктивность
1.3K views19:04
Открыть/Комментировать
2022-06-21 17:55:01 Наказывать сотрудников обычно вредно для достижения целей команды. Вот альтернативный подход.

Есть очень простой принцип, который можно использовать для самопроверки на конструктивность общения: любая коммуникация имеет цель. В сложной ситуации задавайте себе вопрос: какую цель имеет моя коммуникация? Способствуют ли избранные средства ее достижению?

В материале привожу пример с сотрудником, который допустил большой факап, объясняя, почему его чаще всего не имеет смысла наказывать, а лучше применить коучинговый подход.

Но есть и случаи, где более жесткие действия будут конструктивом. Если есть идеи на этот счет — вэлком в комментарии.
1.7K viewsedited  14:55
Открыть/Комментировать