Перед осенним сезоном хорошо бы подвести итоги лета. Верно? Ч | Nice To Be Rich
Перед осенним сезоном хорошо бы подвести итоги лета. Верно?
Честно говоря, думая об итогах этого лета, я с трудом вспоминаю, что было в июне, июле... Такой насыщенный выдался сезон!
У меня было много поездок, мы с Kalinka активно занимались Эмиратами. Компания переехала в новый офис в Дубае, соответственно, нам было необходимо из стадии младенчества переходить резко в состояние go-go Внедрять меры контроля и стандарты Kalinka в полном объеме, запускать бизнес-процессы сразу на все мощности
Мы шлифовали Kalinka Dubai на предмет соответствия нашим высоким корпоративным стандартам. Одновременно с этим у нас шел активный найм брокеров и руководителей продаж.
И на этом фронте нам действительно есть, чем гордиться: у нас было ОЧЕНЬ много сделок по Дубаю и Абу-Даби.
Мы мощно стартовали с открытием офисов Kalinka Turkey сразу в четырех локациях — это Стамбул, Бодрум, Аланья и Анталья. Сразу же шел локальный найм и комплектация локальной команды, подбор брокеров.
В Турции, как вы понимаете, совершенно другой рынок, другая структура, другой темп работы, другая система мотивации и комиссионных вознаграждений, а также налогообложение... В общем, новая страна, новые правила. И мы выстраивали бизнес Kalinka Turkey в соответствии с местными требованиями, адаптируя наши стандарты и бизнес-процессы.
За летние месяцы нами было проведено 10 сделок в Турции. Это Стамбул, Бодрум и Аланья.
Наша команда развивается, мы привлекаем местных специалистов с большим опытом работы. Расширяем бизнес в Турции!
Мы много занимались global-офисом. Сформировали структуру команды, нашу global-team! Разобрались с системой локаций и локальных офисов по отношению к global-команде. Теперь Kalinka функционирует как международный холдинг с централизованной headquarter, которая сейчас находится в Москве, и имеет представительства в ОАЭ и Турции.
Также много работали над стандартами брокеров. Над технологическими решениями контроля за лидом. Определяли ключевую метрику для автоматизации процессов. В общем, фокусно работали над цифровой трансформацией нашего бизнеса.
Развиваем собственную CRM с нашей внутренней службой разработки.
Активно развиваем наш сайт, который хотим вывести на рынок как отдельный продукт, как маркетплейс.
Внедрили систему ELMA.
Полностью перешли на управление через Power BI — наше отдельное достижение!
Запустили телеграм-бота, который параллельно с брокерами помогает осуществлять подбор недвижимости клиентам.
В общем, движемся дальше по пути трансформации. Может быть, не так быстро, как хотелось бы, но мы работаем над скоростями тоже!
