Пару дней назад в соцсетях ярко проявился СЕО компании Latoken | Бизнес-консультант Марина Корсакова

Пару дней назад в соцсетях ярко проявился СЕО компании Latoken: в видео - материл сотрудников, в сопутствующем посте - делился секретами управления.

Звучало мощно: долой безбилетников; быстрые увольнения; чемпионы, вперёд; публичная порка за соучастие в преступлении; балласт; субкультура "морских котиков" и др. Супер-корабль летит в будущее, на нём остаются только рвущие жилы. Вознаграждение - опционы + причастность к яркой субкультуре.

Я понимаю, почему этот СЕО мечтает о такой компании: это удобно.

Ну, правда - собственная армия киборгов! В теории это выгодно и перспективно.

На практике, тем не менее, не получается. Почитала отзывы на работных сайтах - залипла.

Рассказываю: на супер-корабле все разговаривают матом. И с соискателями тоже - пусть приобщаются к субкультуре. Расход людей - капитальный, работают по 2-3 месяца. Концов никогда не сыщешь, ответственных не найдешь - а за ошибки штраф. Увольнения - без объяснения причин. Вызовы на работу в выходные - по звонку. Оформление - не по ТК. HR-ы при этом так пытаются нанять хоть кого-нибудь, что даже людям, которые с ужасом убегают с первой встречи, вдогонку кидают оферы.

Кому интересно, погуглите, была большая статья на vc. Но там чистое +18, - как говорится, просим воздержаться лиц, занимающихся грудным вскармливанием.

Но моя задача сейчас немного в другом - не просто рассказать вам, что есть вот такой вот стрёмный товарищ.

А задать вопрос: что же, такие жёсткие, построенные на самоотречении и преданности боссу, на мощной коллективной идентичности в ущерб личной - невозможны в принципе?

Да нет, возможны.

При соблюдении четырёх условий.

Во-первых, большая идея, всё ради которой, должна быть реально большой: фигасе, у "морских котиков" - лидер свободного мира, Капитан Америка.

У доктора Быкова, - тоже тоталитарный лидер, - в "Интернах" была большая идея: хорошо лечить людей.

Деньги тоже могут быть большой идеей, но тогда про это нужно честно говорить. А если это бла-бла про клиентов, а на самом деле - деньги (и только основателям), - то тогда идея сразу мельчает.

Во-вторых, большой лидер. Погуглите Джоко Виллинка, например, "котика" - ну это просто гора мышц. Стив - талантливый. Илон. Тот же Быков - да, он орал и унижал, но он же был медицинский гений.

Насколько я поняла, СЕО Latoken не потрясает воображение своих сотрудников в такой же степени.

В-третьих, большая прозрачность. Отсутствие двойной игры. Не такое, что все кивают, когда шеф чего-то там говорит, но в коридорах друг другу говорят совсем другое.

Не такое, когда кидают на обещанное.

Ну и, в-четвертых, большая разборчивость. Не все люди на такой формат способны в принципе. Есть люди, с высокой потребностью в коллективной идентичности, им такое, - при соблюдении трёх условий, описанных выше, - заходит. А есть люди с высокой потребностью в личной свободе.

Могут быть профессиональны и эффективны и те, и другие. Можно строить организацию, ориентируясь и на тех, и на других. Лично я - за смешанную модель, но это - высший пилотаж.

Как-то так.

Если есть эти четыре условия - всё можно.

Но не вот такие истории, когда СЕО - взял от фонаря каких-то людей, какие-то факторы и какие-то цели и назвал это "суперчемпионской субкультурой".

Такое - всегда работает, как в вышеописанном кейсе, то есть, бррр и никак.