Порой задумываюсь, насколько много денег в бюджетах ликеро-вод | Masterskaya K

Порой задумываюсь, насколько много денег в бюджетах ликеро-водочных и табачных компаний.

Зачастую маркетологи сталкиваются с различными ограничениями при продвижении того или иного продукта — иногда это культурные особенности, иногда религиозные, а порой и вовсе законодательные. Хороший маркетолог примечателен тем, что он знает как преодолеть эти барьеры.

Примеры таких успешных маркетинговых стратегий окружают нас повсеместно. Взять хотя бы производителей алкогольной продукции. Как известно, государство запрещает рекламу алкоголя не только на телевидении, но и в общественном транспорте, на билбордах — в общем, одним словом, везде. Но даже из этого положения производители, пользующиеся услугами грамотных специалистов, умеют выбираться.

Что они делают? Выпускают новые линейки продукции под своим логотипом. Алкогольный бизнес настолько рентабельный, что он позволяет это сделать без значительных затрат — хотя, во многом всё зависит от добросовестности производителя. К примеру, те же Nemiroff, Свояк и прочие производители водки, начинают заниматься производством питьевой воды, бутылки которой делают максимально похожими на водку для того, чтобы и дальше повсеместно “светиться”.

В Индии, к примеру, производители ликёро-водочной продукции Royal Stag, логотип которого в стране узнаваем, особо не заморачивались и решили запустить линейку CD дисков. Да-да, CD дисков в 2019-м году и всё это для того, чтобы их логотип и дальше светился не только на улицах, но и на телевидении. Но уже с еле заметным примечанием снизу: CD диски. Причём, занялись производством дисков они только юридически — лишь “на бумаге”.

Самое интересное, что всё это абсолютно законно. Это наглядно демонстрирует, что в мире маркетинга невыполнимых задач не бывает.