Все о цепях поставок

2021-11-23 07:00:37 Правительство ставят в пограничную ситуацию
Бизнес предупредил о перебоях с поставками из-за кризиса в Белоруссии

Консультативный совет по иностранным инвестициям (КСИИ) обратился к первому вице-премьеру РФ Андрею Белоусову с просьбой помочь в решении проблем автоперевозок из Европы в Россию, возникших на фоне миграционного кризиса. Транспортный коллапс на контрольно-пропускном пункте «Бобровники», где образовалась 25-километровая пробка из грузовиков, грозит российским потребителям перебоями с поставками товаров, в том числе первой необходимости. С задержками столкнулись крупные ритейлеры, а поставщики предупреждают о рисках роста цен. Очевидного логистического решения участники рынка и эксперты не видят, рассчитывая на политическое урегулирование вопроса.

В распоряжении “Ъ” оказалось письмо от 18 ноября, в котором КСИИ (в него входят, например, Danone, Mars, Metro, PepsiCo, Sanofi, Coca-Cola, Unilever) предупредил первого вице-премьера РФ Андрея Белоусова о рисках в связи с миграционным кризисом на границе ЕС и Белоруссии. Через эту границу проходит около 10% российского импорта в натуральном выражении, включая продовольственные и непродовольственные товары, в том числе первой необходимости, медизделия, сырье, компоненты, упаковку и оборудование, говорится в письме. Более 90% поставок приходится на автомобильный транспорт.

На КПП «Бобровники» на границе с Польшей образовались очереди из грузовиков длиной более 25 км, время перехода увеличилось до 80 часов, тогда как день простоя одной машины обходится минимум в €500, говорится в письме.

По данным КСИИ, на альтернативных объездных маршрутах через Латвию или Литву также начали образовываться пробки, притом что в нормальных условиях проезд по этим путям увеличивает затраты минимум на €300 на одну машину. Использование иного транспорта, отмечают в КСИИ, сопряжено с существенным увеличением стоимости доставки.

«Сохранение сложившейся ситуации может существенным образом повлиять на цепочки поставок и доступность товаров для населения, особенно учитывая увеличивающийся грузооборот и повышенный спрос на продукцию в преддверии новогодних праздников»,— предупреждают в КСИИ.

Бизнес просит Андрея Белоусова оказать содействие обеспечению межведомственной координации и подготовке к увеличению грузопотоков через границу РФ с Латвией.

В пресс-службе правительства заявили “Ъ”, что письмо пока не поступало. В Минтрансе и Минпромторге комментарии не предоставили.

Источник “Ъ” в крупной торговой сети говорит, что у компании на КПП «Бобровники» стоит несколько автомобилей. Пока ситуация не критическая, но прогнозировать дальнейшее развитие и последствия сложно, отмечает он. С задержками в прохождении грузов столкнулась сеть «Лента», подтвердил ее представитель, отказавшись уточнить детали.

Директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям AB InBev Efes (BUD, Stella Artois, Corona Extra) Ораз Дурдыев говорит, что ситуация уже вызвала нехватку подвижного состава на данном направлении, а в перспективе может повлечь дефицит продукции, перебои с поставками и рост конечной цены для потребителя. В PepsiCo (бренды Pepsi, Lay’s, J7, «Домик в деревне» и др.) отмечают, что ситуация с прохождением границы продолжает ухудшаться и растущие заторы грозят разрывами в цепочках поставок. Исполнительный директор «Руспродсоюза» Дмитрий Востриков добавляет, что сложности с логистикой негативно сказываются на рентабельности поставщиков из-за простоя автотранспорта.

Управляющий директор ГК «Совтрансавто» Владимир Тян говорит, что само по себе перенаправление грузов на другой КПП не решит проблему: с учетом действующих мер контроля и возможностей инфраструктуры пропускная способность остается ограниченной. Открыть/Комментировать

2021-11-23 06:02:02 «Соллерс» готовит УАЗ к партнерству с глобальным автоконцерном
Новый продукт компания сама создать не в состоянии.

УАЗ вступил в завершающий этап комплексной трехлетней программы реструктуризации, сообщила 18 ноября группа «Соллерс», в которую входит Ульяновский автозавод. Ключевой целью реструктуризации является концентрация в рамках компании активов и компетенций современного автопроизводителя по модели, применяемой в мировом автопроме, объясняет «Соллерс». В периметр этих активов входят штамповка, сварка, окраска кузовов и сборка автомобилей.

Реструктуризация необходима для создания партнерства УАЗа с глобальным автоконцерном, пояснил «Ведомостям» источник, знакомый с планами «Соллерс». По его словам, самостоятельно ни УАЗ, ни «Соллерс» не справятся с инвестиционной нагрузкой, возникающей при создании новой модельной линейки. Предполагается, что зарубежный партнер принесет свою платформу для производства автомобилей под своим брендом и под брендом УАЗа. Вместе с тем завод продолжит собирать собственные модели, как делает это сейчас, уверяет собеседник. Создание партнерства запланировано на 2022 г., пояснил источник «Ведомостей», не разглашая его потенциальных участников.

Источник
18.11.21 Открыть/Комментировать

2021-11-23 05:00:34 Лавров 23 ноября примет участие в форуме союза промышленников и предпринимателей.

ТАСС
22.11.21 Открыть/Комментировать

2021-11-22 20:00:28 Шесть принципов стратегической гибкости

Как достичь стратегической гибкости: шесть принципов

Стратегическая гибкость — это способность становиться эффективнее во время острого кризиса, не просто выживать, а добиваться успеха.

Избегать ударов: скорость и гибкость

Чтобы избегать ударов, нужно вовремя обнаруживать угрозы, правильно себя позиционировать и быстро двигаться, чтобы успевать уклониться.

Принцип 1: Скорость важнее перфекционизма.
Принцип 2: Гибкость важнее планирования.

Держать удар: расширение полномочий и диверсификация

Принцип 3: Диверсификация и «эффективный запас» важнее оптимизации.
Принцип 4: Расширение прав важнее иерархии.

Ускорение для уклонения от ударов: Обучение и модульная структура

Принцип 5: Учиться важнее, чем искать виноватых.
Принцип 6: Модульная структура и мобильность важнее четкого закрепления ресурсов.

Источник
10.09.21 Открыть/Комментировать

2021-11-22 19:02:00 «Магнит» тестирует экзоскелет для работы в распредцентрах

Розничная сеть апробирует промышленный экзоскелет в логистических операциях при отборке товаров. Решение может компенсировать около 20% нагрузки для сотрудника при подъеме тяжелых грузов, увеличить индивидуальную работоспособность до 10% и улучшить условия труда. Пилотирование стартовало в распределительном центре в Коломне и продлится до конца 2021 г. Тестирование ведется вместе с резидентом Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) — компанией «Экзаурус» — в рамках акселератора MGNTech.

Портативный эргономичный экзоскелет весит около 3 кг и относится к категории легких. Нагрузка при помощи экзоскелета равномерно распределяется на позвоночник работника. Устройство применяется для подъема тяжестей и может компенсировать нагрузку на поясничный отдел при подъеме и переносе грузов массой до 50 кг. Антропоморфное устройство решает сразу две задачи: поддержка тела при наклонах и снижение риска травм.

Читайте далее по ссылке

#склад #hr Открыть/Комментировать

2021-11-22 19:01:01 Начало текста читайте ниже.

Экзоскелет надевается поверх спецодежды и крепится на теле специальными ремнями. «Каркас» максимально прост в использовании, после разовой настройки под индивидуальные особенности сотрудник уже через 15 минут может выполнять привычные операции. Тестируемый экзоскелет относится к решениям пассивного типа и не требует источников питания: он работает за счет накопления и отдачи энергии без сервоприводов, гидравлики и электрики. С помощью силы гравитации рабочий сам «заряжает» устройство, чтобы потом поднять груз. Решение изностостойкое и защищено от пыли, влаги, перепадов температур и влажности.

«Магнит» — один из крупнейших логистических операторов России. Инфраструктура компании включает 45 распределительных центров, где происходят прием, отборка, хранение и отгрузка продукции.

Федор Павловский, директор по логистике розничной сети «Магнит»: «Для «Магнита» важно не только повышение эффективности логистических операций, но и сохранение здоровья персонала, профилактика профессиональных заболеваний. Экзоскелет — это уже не костюм будущего, а реальность. И мы хотим оценить разработку в полевых условиях. Высокие физические нагрузки требуют дополнительной поддержки, поэтому мы постоянно ищем решения по облегчению процессов и будем тиражировать лучший опыт».

Евгений Джамалов, директор по инновациям розничной сети «Магнит»: «В контуре различных инструментов по поиску инноваций, в том числе акселератора MGNTech мы тестируем нетривиальные и новые проекты, чтобы понять, насколько они отвечают запросам бизнеса и позволяют усовершенствовать процессы. Мы сфокусированы на поиске решений в ключевых направлениях деятельности компании. Логистика, обеспечивающая бесперебойные поставки в наши 25 тысяч магазинов, является одним из приоритетных направлений в рамках MGNTech».

Ольга Стрелова, директор по акселерации в области ритейл технологий Кластера информационных технологий Фонда «Сколково»: «Тестирование инноваций – процесс творческий. Он позволяет выявляет новые идеи и по-новому посмотреть на существующее процессы. Именно поэтому разработка Exaurus прошла в финал второй «волны» акселератора MGNTech».

Игорь Орлов, основатель «Экзаурус»: «Участие в корпоративных акселераторах, подобных MGNTech позволяет получить доступ ко всем внутренним (необходимым) ресурсам клиента. Благодаря четко выстроенной системе коммуникаций тестирование продукции, для которой на данный момент не существует четкой нормативной базы, на всех уровнях структуры «Магнита» происходит за несколько дней. Для нас важно получить качественную обратную связь от работников и оценить эффективность использования экзоскелетов в логистических процессах сети. Мы рады, что сложный путь внедрения передовых технологий не отпугивает лидеров отрасли на неизбежном пути улучшения условий труда абсолютно каждого сотрудника».

Управление по связям с общественностью
Магнит
16.11.21 Открыть/Комментировать

2021-11-22 18:15:22 Генеральный директор группы «Русагро» Максим Басов не будет продлевать свой контракт на этом посту после 31 декабря. Его преемника объявят до конца года, он будет выбран из числа сотрудников компании.

Ранее «Ъ» сообщал, что господин Басов может заняться собственными проектами.

Коммерсантъ
15.11.21 Открыть/Комментировать

2021-11-22 17:47:22 ЗАВТРА! AXELOT Cloud – новая модель использования программных продуктов AXELOT как способ снижения затрат

Приглашаем вас на вебинар, на котором расскажем про новую модель использования программных продуктов AXELOT и экономические выгоды, которые она предоставляет предприятию.

22 ноября 2021, вторник, 11:00-12:30 мск, онлайн

AXELOT Cloud – модель обслуживания, при которой клиент-подписчик получает возможность работать с готовым программным обеспечением с любого устройства, имея лишь доступ в Интернет. Развёртывание серверов, полное обслуживание, поддержка серверной инфраструктуры и обеспечение доступности сервиса – задачи, которые решает компания AXELOT.

Решения, предоставляемые по модели AXELOT Cloud, выгодны компании как с точки зрения простоты внедрения и возможности быстрого масштабирования, так и с позиции сокращения затрат на развертывание, эксплуатацию и последующее сопровождение.

На вебинаре мы рассмотрим особенности модели AXELOT Cloud:
• предоставляемые выгоды, целевую аудиторию и перспективы развития;
• отличия от модели On-Premise;
• политику ценообразования;
• технологии внедрения, возможности интеграции и кастомизации.

Подключайтесь к вебинару — начните использовать наш опыт уже сегодня!

Регистрация

Если вы представитель производственной или ритейл компании и хотите присоединиться к тематической группе в Телеграм "SCM Обеспечение: Автоматизация, Люди", напишите Саламат Ташбаевой (Совет профессионалов) на @scm_tashbaeva в Телеграм

#автоматизация Открыть/Комментировать

2021-11-22 17:31:07 Ozon выкупает бывший склад Carlo Pazolini в Саларьеве
Компания стала победителем торгов по продаже этого объекта.

Входящая в Ozon компания «Интернет решения» стала победителем торгов по продаже многофункционального складского комплекса «Саларьево» общей площадью 30 831 кв. м (включает 8700 кв. м офисов), расположенного в одноименном районе в новой Москве. Это следует из протокола, который есть в распоряжении «Ведомостей». При стартовой стоимости объекта в 1,8 млрд руб. эта фирма согласилась заплатить на 30% больше – 2,3 млрд руб., говорит представитель банка «Траст», который выступал его продавцом. Ранее опрошенные «Ведомостями» консультанты говорили, что рыночная стоимость «Саларьево» как раз составляет 2–2,2 млрд руб.

В торгах также принимали участие еще три компании: структуры Level Group Вадима Мошковича, Central Properties и «Элма групп» (специализирующиеся на управлении коммерческой недвижимостью), но свои ценовые предложения делала только последняя.

«Саларьево» ранее принадлежал обувному ритейлеру Carlo Pazolini. В 2017 г. АО «Фирма «Анта», управлявшая сетью, была признана банкротом, а спустя год она закрыла все магазины на территории России. Ее имущество начали распродавать на торгах. Сейчас комплексом владеет ЗПИФ «Саларьево», а его продажей занимается банк «Траст».

Как Ozon планирует использовать «Саларьево», пока точно неизвестно. «Ведомости» ждут ответ на запрос. Скорее всего, объект приобретен для собственных нужд, говорят два консультанта, работавших с этим комплексом. Они не исключают, что со временем Ozon попытается продать «Саларьево» сторонним инвесторам, оставшись при этом его арендатором. Компания действительно в последние годы в основном арендует складские помещения.

В прошлом году она сняла 270 000 кв. м в логопарке «PNK парк Пушкино 2», эта сделка стала крупнейшей на рынке складов за всю его историю. Кроме того, она арендует логистические центры и в других регионах России – на 67 000 кв. м в индустриальном парке «PNK парк Толмачево» в Новосибирске, на 135 000 кв. м в Чапаевске в Самарской области. Девелопер PNK Group может также построить для ее нужд еще один логистический комплекс на 135 000 кв. м в Ватутинках в новой Москве.

Источник
16.11.21 Открыть/Комментировать

2021-11-22 16:45:11 «Вкусвилл» откроет магазины без кассиров

Сеть магазинов «Вкусвилл» откроет точки без продавцов и касс, узнал «Коммерсантъ». Представители компании подтвердили изданию начало тестирования технологии, но сроки реализации и масштаб проекта не раскрыли. Ожидается, что первый такой магазин появится на выходе со станции МЦК «Деловой центр» в «Москва-сити».

Подобный формат в России ранее уже тестировали несколько ритейлеров. С 2019 г. два магазина без кассиров «Фасоль» открыла немецкая Metro Group, «Азбука Вкуса» запустила такой магазин в «Москва-сити» в 2020 г. в сотрудничестве со Сбербанком и Visa, но сейчас проект приостановлен. X5 Retail Group открыла две точки «Пятерочки Налету» в Москве, при этом ранее планировалось, что их количество по всей стране составит около 50 (половина из них — в регионах). Впервые в мире такую технологию применили в США в магазинах Amazon Go в 2018 г.

Консультант JosDeVries The Retail Company Ирина Болотова в беседе с «Коммерсантом» выразила мнение, что ритейлеры могут столкнуться с техническими проблемами, так для внедрения автоматизированного формата нужна «серьезная подготовка в части софта и оборудования». С поставками последнего возникли сложности на фоне проблем с логистикой из-за пандемии. В свою очередь аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов заявил, что инвесторы «позитивно оценивают подобные проекты, о чем говорит опыт того же Amazon».

Источник
18.11.21 Открыть/Комментировать