2022-12-23 18:01:09
В последнее время на канале появилось много новых подписчиков, чему я очень рад. Поэтому решил немного написать
о себе и о своем пути в бизнесе.В начале 90-х, как и многие молодые специалисты того времени, я вышел из наезженной колеи и, уйдя из Российской Академии Наук, где занимался лазерами, бросился в бурные воды предпринимательства, имея в качестве стартового капитала:
Здравый смысл (мне повезло, я провел лучшую часть своего детства в деревне, где без него – никуда);
Методы научного подхода;
Желание во всём разобраться и добиться успеха.
Мне очень хотелось научиться строить бизнесы, как строят корабли - осознанно и надёжно. Когда пытаешься что-то создать, обычно приходится сталкиваться с целой кучей проблем, которые требуют системного решения. Системного – означает, что вместо возникновения одной и той же проблемы вновь и вновь, ты добиваешься, чтобы у тебя было стабильное, приносящее доход решение.
Занимаясь бизнесом, я за первые 10 лет в бизнесе с партнерами создал 2 большие климатические компании - лидеры рынка - и небольшую витаминную компанию. Мы были основным дистрибьютером компании Toshiba на российском рынке, а также вывели на наш рынок самые популярные обогреватели Nobo.
В процессе всего этого я понял, что часто по мере развития бизнеса круг проблем, которые приходится решать, просто расширяется. И успех зависит от твоего умения их предвидеть, от скорости твоих решений, от способности делать правильные выводы и не наступать на одни и те же грабли дважды и трижды.
По мере своего развития как предпринимателя, мне приходилось решать совершенно разные задачи – справляться с «несезоном» (для климатической техники это очень больной вопрос), расти во время кризиса, делать с небольшими затратами работающую рекламу, искать ресурсы для развития, справляться с вечной нехваткой времени и денег. И многие из этих задач с ростом компаний только увеличивались.
Учиться лучше всего у успешных людей и практиков. Критик, не нарисовавший ни одной картины, вряд ли сможет научить рисовать картины, заслуживающие внимания других людей. И я всегда умел находить таких людей.
Так получилось, что учась в школе, я так и не смог научиться списывать. Вы улыбнетесь, но мне было стыдно, поэтому образовалась устойчивая привычка докопаться до сути вопроса, разобраться в чём-то и понять. И я учился, разбирался, понимал и применял.
А потом потихоньку начал сам обучать - сначала своих сотрудников, потом начал иногда помогать друзьям. И со временем я понял, что общаться с людьми, помогать им, просвещая и обучая, намного интереснее, чем продавать железяки. И в 2004 году я резко поменял вектор своего движения, но об этом я расскажу завтра, надо собраться с мыслями и описать самый интересный отрезок моей бизнес-деятельности.
652 viewsedited 15:01
Б
