Убедительная история
Все мы работаем с людьми. Часто мы хотим повлиять на них, например, чтобы они согласились с вашим решением или что бы они стали себя вести по-другому. А возможно, чтобы обратили на нас внимание.
Самый убедительный способ это сделать – хорошая история.
Сторителлинг (англ. storytelling – «рассказывание историй») — это прием, который помогает донести информацию через рассказ или историю.
Я бы выделил три ключевых шага стортителлинга
Шаг 1: Ситуация
Вы рисуете картину в которой оказались. Почему здесь, что происходит с вами. Это только ваша ситуация или более широкое наблюдение.
Шаг 2: Обострение
Контекст понятен. Время рассказать о проблеме. Вы рассказываете, что вас беспокоит. Почему это важно. Если эту проблему не решить какие негативные последствия вас могут ожидать.
Рассказывая о ситуации, в которой работаете и о проблеме, с которой столкнулись вы создаете общее ощущение цели.
Теперь понятно зачем мы тут и чего хотим достичь
Шаг 3: Решение
Вы составляете гипотезу, которая по вашему мнению может решить проблему. Именно здесь формируется миссия по решению проблемы. Именно здесь раскрываются лидеры команд и успешные управленцы.
А самое главное не обязательно вам проходить эти шаги, вы можете направлять людей, что бы они, проходя эти шаги рассказывали вам свою историю не заметно для себя вырабатывая решения проблемы.
Можно быть модератором
