Страх ошибки в проекте зачастую бывает связан не столько с нев | НЕмаркетолог в хиджабе || Дарья ⚡️

Страх ошибки в проекте зачастую бывает связан не столько с неверием в себя, а элементарно с непониманием как СДЕЛАТЬ РЕЗУЛЬТАТ

И бояться больше не за ошибку, а за то что:
нет понимания пути
количество ошибок будет критичными
«А если ошибусь, как быть тогда дальше?» - не продуманы разные гипотезы
непонятно в итоге получится ли хоть что-то достойное «а вдруг в воздух потрачу время и деньги»

Решение здесь простое:
Определиться четко с планом продаж и бюджетом, на основании этого можно накидать первую фин модельку проекта на коленке.

Это вам поможет тем, что вы:
наконец-то сможете понять потянет ли ваш бюджет цель, которую вы поставили.
станет ясно сколько, когда и при каких условиях упадёт вам в качестве бонуса (у собственника есть зп, да и бонусы как у управленца)
поймёте каких маркетинговых показателей надо добиться, чтобы прийти к нужной цели

Составить маркетинговый план, чтобы вам было понятно как вы достигните своих цифр из первого шага

«А есть ли гарантии, что мы добьёмся этих цифр?» это мой любимый вопрос, отвечаю.
Но гарантий нет, зато есть СТРАТЕГИЯ.

Стратегия — это шаг 1 + шаг 2 + шаг 3

А в шаге 3 у нас гипотезы!
Если вдруг что-то не срабатывает у вас должен быть «сундучок с идеями» как добиться нужного вам результата разными способами.

И да, вы не делаете ставку на что-то одно, а пробуете разные конкретные вещи, продуманные ЗАРАНЕЕ с учетом вашей цели.

Стратегию надо разложить на план действий. Очень для этого рекомендую методику SCRUM

Делать и не вафлить

После первых 4 шагов вам и вашему мозгу будет очень понятно как и что надо делать. Не будет абстракции и набегов на работу от выгорания до выгорания.

Планомерная понятная работа