Как быть успешным джуном Джуном (без опыта работы) быть не пр | О бизнес-анализе и не только

Как быть успешным джуном

Джуном (без опыта работы) быть не просто. Конкурс на место зашкаливает, жесткое сито в виде курсы - неоплачиваемая стажировка - плохо оплачиваемый испытательный срок (ИС). Поэтому вдвойне обидно, когда по итогам ИС контракт не продлевают.

Поскольку у меня за плечами много лет опыта менторства джунов на стажировке и ИС, осмелюсь выдать несколько рекомендаций, которые повысят ваш шанс на успех:

1. Узнайте критерии прохождения ИС

Да, вам не привиделось, я и тут про бизнес-требования Очевидно же, что вы не можете осознанно работать на достижение цели, если не знаете, а как её достижение будут измерять. А измерять могут по-разному, потому что план прохождения ИС может быть очень разным.

Где-то джуна поставят сразу на проект под присмотр лид-БА. И критерии будут (например) 1) хорошо разобрался в функциональности такого-то модуля 2) ревью требований не выявляет критичных пропусков и несоответствий 3) ходит на миты с Заказчиком под присмотром лид-БА, но вопросы задает сам.

Где-то джун весь ИС будет выполнять тестовые задания. И тогда критерии будут (например) 1) прогресс по выполнению тестовых заданий. 2) Последние 2 задания выполнены не ниже чем на 8 баллов.

Оффтоп: когда я проходила стажировку на тестировщика, я выполнила первое тестовое задание на 3 из 10. Думала, что меня тут же выгонят, но нет. Оценка по следующему заданию была 5. Потом - 7, и в конце - 8. И когда мне предлагали переходить на ИС, формулировка была ты показала хороший прогресс за 2 недели, а это главное, на что мы смотрим. И они не врали. У нас в группе был парень, который сделал ВСЕ задания на 6 (т.е. средняя оценка по курсу у него даже лучше), но он не прошел на ИС.

2. Не повторяйте ошибок, которые вы уже сделали.

Адекватный ментор не ждет от вас, что вы не будете делать ошибок, вы же джун.

Но от вас точно ожидают следующего: вы обучаемы и не наступите на те же грабли дважды. Потому что если вы не делаете выводы, не обучаетесь - смысл в вас дальше инвестировать время? Вы не можете дать гарантию, что затащите новую и сложную задачу (потому что вы джун), но вы также не доказываете гипотезу, что сможете качественно выполнить задачи, с которыми уже сталкивались. В чем профит тогда в вас для компании?

Я понимаю, что проще сказать, чем сделать. Но сфокусируйтесь на этом. Впитывайте каждую обратную связь. Осознанно проверяйте себя: в прошлый раз мне сделали такие замечания, я их учел в этом задании?

3. Не стесняйтесь задавать вопросы. Просто делайте это по-умному.

Вашему ментору платят за то, чтобы он отвечал на все ваши вопросы (а если не платят - его проблема). Кроме того – никого не интересует, что вы «думали об этом, но постеснялись спросить». Всегда лучше спросить, даже если вопрос кажется очень глупым, чем не спросить.

Другое дело, что в ваших же интересах освоить навык “задавать вопросы по-умному”:

а) Сначала задавайте вопрос гуглу. Всё, что гуглится за 15 мин - не достойно быть заданным

б) Группируйте вопросы. Лучше отвлечь человека 2 раза по 15 мин, чем 10 раз по 3 минуты. Исключения - вопросы блокеры: когда без ответа на вопрос вы никак не можете продвигаться в выполнении задачи

в) Приходите с вариантами ответов. Хороший ментор на многие вопросы будет задавать вам встречный вопрос - а ты как думаешь? Потому что ментор хочет научить вас решать вопросы самостоятельно. Поэтому если вы придете с вопросом в формате "Как поступить в ситуации Х? Я думаю, можно вот так, но сомневаюсь потому что... Еще я думал, что можно сделать так, но как же тогда ....", получите +100 в карму.

Коллеги-менторы, делитесь в комментариях, что еще нужно делать \ не делать начинающим коллегам, чтобы повысить свой шанс на успех.
#горопека_о_развитии #горопека_лайфхаки