- ваша оценка разных атрибутов была адекватной? проще всего эт | О бизнес-анализе и не только

- ваша оценка разных атрибутов была адекватной? проще всего это на примере effort видно - какие фичи вы делали дольше\быстрее, чем рассчитывали?
- какие фичи по итогу оказались более полезными\используемыми? почему? возможно вы не учли какой-то важный атрибут? или может, не верно оценивали?

Так вы сможете намного глубже и в методе приоритизации разобраться, и в свой продукт понимать. И к следующей итерации приоритизации быть более подготовленным.

У меня наберется еще парочку практических советов, продолжать?