2018-09-28 14:31:56
Просто злые, но правильные на мой взгляд мысли одного хорошего, но слишком импульсивного друга. "Я же тут 3 года в ржд проработал) , да именно так " проработал", ибо уволился вчера, тебе первому говорю
После ухода появились кое-какие
выводы по поводу таких организаций. Мысли, конечно, зарождались на протяжении всего срока, но именно взгляд со стороны уже после увольнения помог конкретно разобрать эту систему. Да и времени подумать там особо не дают)
Может будет кому полезно. Начинающим руководителям, например, или в виде предупреждения молодым людям. Напиши у себя на канале.
В странах СНГ в компаниях используют тактику, грубо говоря «кнута и ...большего кнута»
Устаревшая советская система дающая минимальную продуктивность.
Не выполнил норму- наказан, забраковал продукцию- наказан,
жалуешься на режим труда- пошёл отсюда, на твоё место ещё десяток людей придёт (нет, но всем пофиг).
У нас в цехе премии лишили человека за то, что тот неправильно запятую в журнале поставил. (Поправка, сначала хотели человека лишить премии, но не стали и лишили весь цех. Наверное, на всякий случай).
Процесс производства настроен таким образом, что исключить процент человеческих косяков просто невозможно ( довольно часто такое сделано осознанно, т.к. руководство хочет экономить на премии работников, особенно в этом ОАО).
Небольшое отступление. Рэжэдэ вообще ярчайший пример наследия совка и полумилитаризма. Одновременно с этим заметна слишком резкая грань между рядовыми работниками и руководителями. Такого, бл@ь, султанства вы точно больше нигде не найдёте. Бывает так, что человек, не отвечающий ни за что, может зарабатывать там, с@ка, в 3 раза больше рядового работника, который несёт материальную и уголовную ответственность за свою деятельность.
Теперь вернёмся. Лишение премии и другие способы наказания ведут только к снижению мотивации и падению продуктивности работников на дно.
Если работник постоянно косячит, то , скорее всего, процесс его производства неверно сформирован руководством или человек недостаточно мотивирован ( его могут не устраивать условия труда, з/п , отношения в рабочем коллективе)
Говорят, никакой тебе премии в этом месяце, мало наработал, а ты: да еб@сь оно все конем. И назло сверлишь гайки ещё медленнее и с резьбой в другую сторону. А то , что у тебя через час такой работы спина не разгибается, конечно никого не волнует. Удобство- последнее о чем будет думать твой начальник, у него отчёт горит. Его там тоже поскорей отыметь хотят рыбки покрупнее.
Решать эту проблему наказанием глупо. Нужно разбираться гораздо глубже, на уровне , опять же, интересов работника.
Конечно, не спорю , есть такие индивиды, которые в принципе работать не хотят, то есть вообще нигде, ну вот прям не их это. Это просто мудаки, которые во всем винят " плохую погоду, магнитные волнения или слишком узкие штаны" У них призвание- садиться на шею. Сейчас не о них.
Я тут общаюсь со знакомыми из США , их там, говорят, учат, что в современных прогрессивных компаниях заработная плата уже изначальна занижена НЕЗАМЕТНО для работника, однако на сэкономленные деньги босс включает бесплатные обеды, парковочные места, комнаты отдыха, абонементы на фитнес и тд. Таким образом и работник доволен и начальник сэкономил.
Забраковал продукт - молодец, предотвратил возврат.
Не справится с заданием- ничего страшного, ты просто устал, возьми выходной, отдохни и возвращайся с новыми силами.
Не устраивает «атмосфера» в коллективе- добро пожаловать на собрание для обсуждения проблем и ведения диалога. А хочешь, подберем тебе психолога?
То есть проблема решается на самом глубоком уровне; предотвращаются не последствия, а причины.
При этом ценится каждый специалист, начальство знает, что дешевле и эффективнее решать проблемы таким образом , чем нанимать и обучать новых работников.
В итоге со временем выстраивается некая синергия. Люди даже без вмешательства начальства прекрасно взаимодействуют друг с другом. Такую систему очень сложно вывести из равновесия, а продуктивность ее увеличивается в разы. "
416 viewsDenis Grant, 11:31