13 февраля iConText провёл конференцию Brand Drift о брендах и построении эффективных коммуникационных стратегий.
Меня пригласили на панельную дискуссию по теме «За и против найма внешних консультантов для развития бренда работодателя». Моё мнение здесь однозначно: если команда, которая готовит предложение и участвует в продаже концепции, её же и реализует, то внешние консультанты сделают всё как и обещали. Если продают одни, а делают другие — точно результата не будет. Всегда до начала работ нужно знакомиться с командой исполнителей персонально.
Одна из главных проблем внешних подрядчиков в таких услугах, это когда «молодец-продажник» или генеральный директор рассказывает, как вы красиво отправитесь в светлое будущее, сам проект готовит лучший сотрудник, а итоговая реализация уходит на стажеров-удаленщиков, которые делают эту работу в первый раз.
Хотите получить качественный продукт с внешним подрядчиком — просите познакомить с командой исполнителей ещё до старта работ, иначе красивая концепция останется прекрасной мечтой, которая никогда не сбудется.
