Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Fedor. insights

Логотип телеграм канала @fedorinsights — Fedor. insights F
Логотип телеграм канала @fedorinsights — Fedor. insights
Адрес канала: @fedorinsights
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 26.71K
Описание канала:

Insights, thoughts and ideas from Fyodor Ovchinnikov

Рейтинги и Отзывы

5.00

2 отзыва

Оценить канал fedorinsights и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

2

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2024-04-26 16:22:31 Первая кофейня Drinkit открылась в Алматы в Казахстане в торговом центре Jurek Tau. За первые две недели работы эта маленькая кофейня выросла до 400 чеков в день и продолжает расти, а доля заказов через мобильное приложение составляет уже 80%.

Я обещал нашим партнерам в Алматы приехать на открытие первой кофейни, поэтому 23 мая меня можно будет найти в кофейне, задать вопрос о бизнесе, я радостью поделюсь нашим опытом, и, конечно, попробовать наши напитки и в целом протестировать цифровой опыт Дринкит. Все детали и время встречи напишу здесь ближе к дате.

Мы намерены совершить революцию на мировом кофейном рынке. Пока Starbucks и многие другие добавляют мобильное приложение к традиционной кофейне, мы с нуля выстраиваем совершенно новый ежедневный кофейный опыт вокруг возможностей, которые дают новые технологии - мобильное приложение, интернет, вещей, компьютерное зрение... Наши новые кофейни не имеют даже физической кассы и витрины, и преграды между гостями и бариста в такой модели не существует. И все это вместе со стремлением сделать продукт очень высокого качества доступным для большого количества гостей за эффективности, которую обеспечивают технологии. Отмечу, что в отличии от Starbucks мы в Дринкит делаем кофе вручную и не используем машины-автоматы.

Летом прошлого года я подробно изложил большую идею Дринкит (посмотрите, чтобы снять все вопросы), и тогда она во многом еще была просто видением, но сейчас результаты работы кофеен показывают, что мы на верном пути, а ведь мы далеко еще даже не сложили все кусочки нашего пазла. Мы еще не успели реализовать, наверное, и 10% планов по развитию приложения, не запустили на полную мощность собственное производство еды, программу лояльности, не добились прорыва в интерьерах.

Я много раз слышал мнение, что наша цифровая концепция работает только в бизнес-центрах, где гостям важна скорость и функциональность, но я лично не сомневаюсь, что модель Дринкит может быть реализована и в атмосферных уютных стрит-кофейнях, а технологии дадут дополнительное удобство, управляемость, прозрачность. Это подтверждают и результаты текущих кофеен, которые уже открыты на улицах Москвы (не в бизнес-центрах). Наша небольшая кофейня в районе метро Белорусская имеет сейчас 400-500 заказов и дневную выручку 130-150 тысяч рублей в день, такие же результаты имеет типичная кофейня в жилом массиве на Украинском бульваре.

Дринкит развивает молодая талантливая команда во главе с лидером Кириллом Гришиным, а помогает вся компания Dodo Brands. На текущий момент в сети работает 31 кофейня, из которых 22 кофейни - в России, три в ОАЭ в Дубае и шесть в Казахстане. Также в этом году мы планируем запустить тестовую партнерскую кофейню на западном побережье США и выйти в Сингапур (об это проекте я расскажу подробно чуть позже). В настоящий момент мы строим два больших собственным производства “крафтовой” еды в Москве и в Дубае для того, чтобы обеспечить устойчивое развитие сети, как собственных, так и франчайзинговых кофеен. Команда ставить цель к концу года иметь в сети не менее 100 кофеен.

Если вам интересно развитие вместе с нами, заполните эту анкету. Мы активно ищем партнеров в Москве, в других городах России. Мы готовы рассматривать партнерство в Дубае, а также в других странах, но решение на текущем этапе будет зависеть от опыта, команды и ресурсов потенциальных партнеров-франчайзи. В Москве можно открыть одиночную маленькую кофейню, что дает отличные возможности для старта малым предпринимателям. Сегодня предприниматели, которые 10 лет назад рискнули и поверили в Додо, когда у нас еще не было лидерства, мы были всего лишь маленькой компанией из Сыктывкара с большой мечтой, концепция и бренд находились в стадии становления, построили большие успешные бизнесы. Не упустите это время в Дринкит, тем более у нас сейчас гораздо больше возможностей для развития, а концепция Дринкит - настоящий disrupt рынка.

До встречи в Алматы!
12.9K viewsedited  13:22
Открыть/Комментировать
2024-04-26 11:59:31 Все о бренде. Красиво!
12.8K viewsedited  08:59
Открыть/Комментировать
2024-02-16 11:42:09 СEO Dodo Brands Алена Тихова Forbes
17.9K viewsedited  08:42
Открыть/Комментировать
2024-01-26 11:02:13 Сегодня хочу представить вам нового лидера Drinkit - Кирилла Гришина

Верю в то, что опыт и знания Кирилла, культура и команда Додо, наше видение и энергия позволят создать что-то действительно выдающейся в мире. Цели и мечты, от которых захватывает дух, всегда ведут на сложный, но самый интересный путь.

Что значит быть Уссейном Болтом? Смотрите первое выступление Кирилла здесь (с 12 минуты).

P.S. Я остаюсь в команде как участник дискуссии по стратегии, концепции, продукту, и буду стараться максимально помочь команде своим опытом и идеями.
12.8K viewsedited  08:02
Открыть/Комментировать
2024-01-21 11:45:14 Как дела в Додо? Подкаст с СЕО Dodo Brands Аленой Тиховой. Каждый месяц о том, куда и как идет компания. Смотрите первый выпуск!
12.9K views08:45
Открыть/Комментировать
2024-01-21 11:31:12 Один из самых главных факторов успеха в стартапе - скорость реализации и проверки гипотез.

Я часто сталкивался с тем, что очень умные люди из больших корпораций, приходят в стартап, очень медленно действуют.

Во-первых, им кажется, что для реализации решений нужно много времени и людей, потому что они к этому привыкли в большом зрелом бизнесе. Им кажется, что все очень сложно, но на самом деле - нет. В современным мире с интернетом, новой экономикой, фрилансерами, сервисами и так далее реализовать, проверить какую-то гипотезу становится все проще и проще.

Во-вторых, страшно принимать решение, так как они привыкли, что в большом зрелом бизнесе одно маленькое неправильное решение может сразу масштабироваться и привести к большому эффекту. А в стартапе такие риски сильно меньше, а суть развития и есть тестирование идей на практике.

Это все ментальные ловушки. Людям из больших корпораций в стартапах нужно переключать мышление в другой режим, при этом использовать свой прошлый опыт знания как мощный инструмент. Тогда будет бинго!

Что могу порекомендовать для перехода в новый режим? Простой метод time box. Не я его придумал, но на практике я его понял давно) когда-то писал сочинение для поступления на исторический факультет СПбГУ. На написание эссе вроде отводилось два часа. Я хотел написать настолько крутое сочинение, что в итоге слишком много и долго думал, выбирал идею, собирался, «подходил к снаряду» и в итоге написал фигню, которой не был доволен (получил «четыре» в итоге, но в Питер не поступил, так как сдал Английский на «тройку» :) Я не понял тогда, что нужно было написать не идеальные сочинение, а сочинение за два часа.

Собственно, что такое метод time box: timeboxing simply means that you open your calendar and enter a block of time that you'll spend on a certain task in the future. Instead of working on the task until it's done, you proactively decide how much time you'll spend on it. Все)

Приведу пример. Месяц назад мы открыли в Дубае вторую кофейню Дринкит. После открытия стало очевидно, что в кофейне просто забыли о продвижении мобильного приложения, которое является центром нашей концепции. В итоге прошел почти месяц, а никаких решений так и нет. Кофейня все также молчит о нашем замечательном аппе, а месяц для стартапа - очень много. Нет, речь даже не про реализацию, а про решение. Почему не сделали? Задача кажется сложной. Возникают вопросы: а как вообще мы должны продвигать приложение? А как лучше? В итоге нет решения - нет информации о том, как все будет работать на практике.

А как можно было действовать по методу time box? Отвести, например, всего один день на принятие решения - на самом деле вариантов там не так много) и принять его до конца дня! Отдать в «продакшн», и идти дальше - смотреть, делать выводы, получать обратную связь, дальше делать лучше. Кайдзен.

Многие вещи, которые кажутся нам сложными, на самом деле сильно проще. Мы вообще живем в мире иллюзий :)
12.7K viewsedited  08:31
Открыть/Комментировать
2024-01-15 11:00:20 Друзья, привет!

Этот пост для моих коллег - текущих и будущих, для команды Dodo Brands. Здесь я собрал ссылки на видео и материалы, которые могут помочь в работе, создании, созидании и развитии нашей компании сейчас и в будущем. Многое в нашей истории мы делали по-своему. Мы строили бизнес, опираясь на конкретные ценности и принципы. И это принесло результаты. Я уверен, что эти знания помогут в будущем. Ведь все только начинается ;)

Дао Dodo, цикл лекций (2023)
Почему в Додо нет KPI?
Культура и ценности Додо
Как мы стали лидерами рынка в России?
Найм и увольнения
Международное развитие Додо Пиццы
Розничная концепция Додо Пиццы
Ошибки в бизнесе: кейсы Додо
Фактор Ф: какие качества помогли?
Стратегия: как создавать?
Стратегия в бизнесе: кейсы Додо
Франчайзинг как система
Предпринимательство
История Dodo Pizza в Китае
Менеджмент
Открытость
Будущее: взгляд из 2023
Личное

О культуре и продукте
Ценности компании (2022)
Большая идея Dodo IS (апрель 2013)
Что такое наш продукт? (ноябрь 2016)
Дринкит: концепция (июль 2023)
Как создаются прорывные продукты? (июнь 2023)

Наша история
Первые десять лет истории (апрель 2021)
Блог: история от первого лица
Интервью Олегу Тинькову (май 2011)
Презентация для первых инвесторов (сентябрь 2014)
17.3K viewsedited  08:00
Открыть/Комментировать
2023-12-29 12:33:24 Две последние лекции - про будущее Dodo и личные субъективные мысли про жизнь, смысл и мотивацию в бизнесе кто-то разделяет бизнес и жизнь, но по мне все это все одно единое целое)
13.8K viewsedited  09:33
Открыть/Комментировать
2023-12-20 10:27:12
В сети Dodo Pizza начала работать 1000-я пиццерия. Она открылась в городе Лагос в Нигерии. И это, кстати, уже 14-я Dodo Pizza в этой африканской стране.

Тысяча это просто красивая цифра с ноликами, но для нас это еще рубеж - символ того, что нет ничего невозможного. В очередной раз хочу поделиться фото нашей первой пиццерии в небольшом северном Сыктывкаре, которая начала работать весной 2011 года. Она была открыта в подвале, с минимальным бюджетом, я сам участвовал в стройке, потому что денег было очень мало, и первый год сам готовил и доставлял пиццу, параллельно проектируя нашу ИТ-систему, и всего за 12 лет она выросла в международную сеть, которая на текущий момент входит в топ-100 крупнейших ресторанных сетей мира.

Все не просто так. Если у нас получилось пройти через огромное количество сложностей, обстоятельств и вызовов - это шанс и ответственность идти дальше, несмотря ни на что, показывая своим примером, что чудо и мечты возможны в этом мире, что можно создавать, строить открытый бизнес из любого города и страны, и нет ничего невозможного.
17.1K viewsedited  07:27
Открыть/Комментировать
2023-12-16 14:19:36
13.7K views11:19
Открыть/Комментировать